- Риск-ориентированное мышление в промышленной безопасности и охране труда
- Реализация риск-ориентированного подхода
- Пример реализации
- Преимущества
- Политика в области качества
- Ответственность
- Успехи
- Руководство и партнерство
- Производственный процесс
- Управление производством
- Риск-ориентированное мышление
- Применение информационных технологий
- Система менеджмента качества
- Как мы понимаем качество
- Долгое время успешной работы нашей компании
- ГОСТ Р ИСО 14001-2016. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000
- Направление: УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
- Стандарт(ы): ISO 9001, ISO 14001, ISO 31000
- Внедрение менеджмента рисков
- Проведение семинара
- СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА В СООТВЕТСТВИИ С КАЛЕНДАРНЫМ ГРАФИКОМ
Риск-ориентированное мышление в промышленной безопасности и охране труда
Риск-ориентированное мышление в промышленной безопасности и охране труда — это способность анализировать и управлять потенциальными опасностями и последствиями, связанными с производственной деятельностью. Риск-ориентированное мышление помогает предотвратить или минимизировать аварии, травмы, заболевания и ущерб для окружающей среды. Риск-ориентированное мышление также способствует повышению эффективности, качества и конкурентоспособности предприятия.
Реализация риск-ориентированного подхода
Для реализации риск-ориентированного подхода в промышленной безопасности охраны труда необходимо проводить следующие этапы:
- Постоянное совершенствование и обучение персонала
- Взаимодействие с заинтересованными сторонами, такими как государственные органы, общественные организации, клиенты и поставщики
- Интеграция риск-ориентированного мышления в процессы управления предприятием, такие как планирование, проектирование, закупки, производство, эксплуатация, обслуживание и ликвидация
Пример реализации
Примером риск-ориентированного мышления в промышленной безопасности и охране труда может служить система проактивного анализа и предотвращения аварий в промышленном предприятии.
В рамках этой системы, руководство предприятия и работники активно идентифицируют потенциальные риски и опасности на рабочих местах, анализируют их вероятность возникновения и потенциальный вред. На основе полученной информации принимаются меры по предотвращению и снижению рисков.
Преимущества
Применение риск-ориентированного мышления помогает предотвратить аварии и несчастные случаи на производстве, а также повысить безопасность и эффективность рабочих процессов.
Политика в области качества
Руководство ООО ФЛИМ официально провозглашает долговременную политику в области качества применительно к проектированию, производству, поставке и обслуживанию замков и замочно-скобяных изделий марок Cryptex и F-Lock, противоугонных систем марки Гарант для транспортных средств, а также предоставлению услуг по механической обработке деталей.
Ответственность
Руководство принимает на себя ответственность за результативность системы менеджмента качества, обязуется соответствовать применимым требованиям и постоянно улучшать систему менеджмента качества.
Успехи
Успехи компании связаны с ростом доходов, увеличением доли рынка и расширением ассортимента товара благодаря способности удовлетворять требования наших потребителей через предоставление продукции и услуг, полностью соответствующих их индивидуальным ожиданиям.
Руководство и партнерство
Руководство ООО ФЛИМ постоянно доводит требования наших клиентов до работников организации и наших поставщиков на условиях взаимовыгодного партнерства. Сотрудники компании на всех уровнях обеспечивают единство целей, вовлечены в процесс улучшения внутренней среды и формирование командного духа в коллективе.
Производственный процесс
Способность организации постоянно поставлять продукцию и услуги, соответствующие требованиям потребителей обеспечивается применением современных подходов к проектированию и производству, высоким техническим уровнем производства, использованием передовых методов и инновационных технологий, стремлением к надежности, функциональности и долговечности продукции с соблюдением самых высоких стандартов качества.
Управление производством
Концепция управления производственным предприятием Бережливое производство является основой изменений в организации. Полномочия принимать решения делегированы персоналу всех уровней. Решения об изменениях реализуются в форме предупреждающих действий и принимаются на знаниях о всех видах потерь: дефекты, излишнее перемещение материалов, ожидание, излишняя обработка, запасы, перепроизводство, излишнее движение людей, неиспользуемый человеческий потенциал.
Риск-ориентированное мышление
Риск-ориентированное мышление является основой для принятия результативных решений. Направление усилий на риски и возможности позволяет руководству ООО ФЛИМ определять факторы, которые могут привести к отклонению от запланированных результатов процессов и системы менеджмента качества организации, создает основу для повышения результативности системы менеджмента качества, достижения улучшенных результатов, предотвращения неблагоприятных последствий, максимального использования возникающих возможностей.
Применение информационных технологий
Использование современных информационных технологий и методов обработки больших объемов данных, включая нейронные сети, является основой для улучшения качества продукции и услуг. Применение нейронных сетей позволяет непрерывно контролировать большое количество параметров продукции и услуг, прогнозировать выход процессов из управляемого состояния, своевременно принимать решения по их корректировке и оптимизации. Такой подход создает основу для повышения результативности системы менеджмента качества, достижения улучшенных результатов.
Система менеджмента качества
Система менеджмента качества ООО ФЛИМ сертифицирована на соответствие требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2015 органом по сертификации систем менеджмента качества ФБУ Государственный региональный центр стандартизации, метрологии и испытаний в Самарской области. Сертификат соответствия РОСС RU.АБ65.00136 от 25.01.2024. Срок действия сертификата соответствия до 25.01.2027 года.
Как мы понимаем качество
Во многих отраслях производства принято считать, что качество – это соответствие продукции техническим требованиям. Мы понимаем качество шире подобной трактовки, нам близко японское определение качества:
Качество – это такое состояние, когда потребитель, придя к нам один раз, приходит к нам снова.
Долгое время успешной работы нашей компании
Многолетний опыт успешной работы нашей компании как нельзя лучше доказывает это простое и вместе с тем очень емкое определение. Для достижения такого состояния мы постоянно улучшаемся.
ГОСТ Р ИСО 14001-2016. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000
Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации
Направление: УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
Стандарт(ы): ISO 9001, ISO 14001, ISO 31000
Сроки проведения: 20.05.2024 – 22.05.2024 (Дней: 3)
Место проведения: г.Москва, учебный центр ООО ТКБ Интерсертифика
Стоимость: 30 000 руб.
Семинар ориентирован на представителей от высшего руководства по системам менеджмента организаций, сертифицированных по ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и ISO 14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016, руководителей служб качества и организационного развития, на инженеров, специалистов технических и экономических служб, менеджеров по качеству и экологии, внутренних аудиторов, представителей проектных команд и проектных офисов. Курс учитывает отдельные требования профессионального стандарта Минтруда РФ Специалист по управлению рисками
Внедрение менеджмента рисков
Внедрение менеджмента рисков как общая тенденция для систем управления организаций:
- Структура, модель и процесс менеджмента рисков по стандарту ISO 31000:2018 / ГОСТ Р ИСО 31000-2019
- Совместимость подходов IEC 31010:2019 / ГОСТ Р 58771-2019 с российскими отраслевыми нормативными требованиями
- Обзор технологий оценки рисков по стандарту IEC 31010:2019 / ГОСТ Р 58771-2019
- Выявление и категорирование источников рисков
- Выработка стратегии управления рисками
- Практические примеры управления рисками. Идентификация, анализ и оценка, ранжирование и установление приоритетов
- Мониторинг и пересмотр статуса риска
- Последовательность действий команды при оценке рисков и возможностей бизнес-процесса
Проведение семинара
В ходе семинара проводятся деловые игры с рассмотрением реальных ситуаций, практические работы (количественный и качественный анализ риска, построение карты рисков бизнес-процесса и пр.), творческие дискуссии, обмен опытом. В помощь слушателям предоставляется учебный материал
- 3 дня (24 академических часа для очного семинара, 18 академических часов для вебинара)
- Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается
- Ведущие специалисты ООО ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА Удостоверение о повышении квалификации
СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА В СООТВЕТСТВИИ С КАЛЕНДАРНЫМ ГРАФИКОМ
Название семинара | Дней | Дата проведения | Цена | Где |
---|---|---|---|---|
Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018/ ГОСТ Р 31000-2019 и IEC 31010:2019/ ГОСТ Р 58771-2019 | 3 | 04.09.24 – 06.09.24 | 30 000 руб. | г. Москва |
3 | 09.12.24 – 11.12.24 | 30 000 руб. | г. Москва |