Буровая установка убг л 15 журавль

Малогабаритная буровая установка

Малогабаритная буровая установка легкой серии типа УБГ-Л-15 Журавль на гусеничном ходу.

Конструкция установки защищена ПАТЕНТОМ НА ИЗОБРЕТЕНИЕ и является современным и мощным малогабаритным решением для выполнения самых сложных задач в стесненных условиях, с бережным обращением к обустроенным территориям без нарушения ландшафта.

Высокие технические параметры позволяют производить бурение в любых сложных геологических условиях, не уступая по производительности распространенным буровым установкам на шасси автомобилей, и зарубежным аналогам на гусеничном шасси, зачастую превосходя их.

Назначение

Буровая установка УБГ-Л-15 ЖУРАВЛЬ предназначена для бурения скважин широкого спектра в породах I-XII категории.

Условная глубина бурения

Примечание: значения в таблице указаны для различных методов бурения

CBT (когнитивно-поведенческая терапия)

CBT – это форма психотерапии, которая фокусируется на изменении мыслей, поведения и эмоций у пациента. Методика основана на теории, что проблемные мысли и убеждения могут привести к депрессии, тревоге и другим психологическим проблемам.

Цель CBT – помочь пациенту выработать здоровые механизмы реагирования на стрессоры и научиться решать проблемы более эффективно.

В когнитивно-поведенческой терапии используются различные техники, в частности, позитивная переоценка мыслей, практика расслабления, экспозиция и поведенческие эксперименты. Она может применяться для лечения широкого спектра психических расстройств, включая депрессию, тревогу, фобии, посттравматическое стрессовое расстройство, расстройства питания и другие.

CBT часто назначается в сочетании с фармакотерапией для достижения наилучших результатов.

Как на практике работает CBT?

Это краткосрочная форма психотерапии, которая помогает людям изменить негативное мышление и поведенческие шаблоны, приводящие к эмоциональному дискомфорту и психическим проблемам. В ходе сессий CBT терапевт и пациент работают вместе над идентификацией и изменением негативных мыслей и поведения.

Процесс включает в себя установку целей, разработку плана действий и использование практических навыков для изменения мышления и поведения.

Когнитивная часть CBT фокусируется на изменении негативных мыслей и искажений, которые могут привести к тревоге, депрессии и другим психическим проблемам. Поведенческая часть CBT помогает пациентам разработать практические навыки, которые меняют их поведение, уменьшают негативные эмоции и улучшают качество жизни.

Кому показана когнитивно-поведенческая терапия?

Когнитивно-поведенческая терапия может быть эффективна для людей, страдающих депрессией, тревожными расстройствами, фобиями, посттравматическим стрессовым расстройством, расстройствами питания и другими психическими проблемами.

## CBT для психических расстройств

CBT может использоваться для лечения депрессии, тревожных расстройств, фобий, панических атак, посттравматического стрессового расстройства (ПТСР), расстройств пищевого поведения, проблем взаимоотношений, зависимостей и многих других состояний.

CBT также может помочь людям, испытывающим стресс, связанный с физическими заболеваниями, такими как боли в спине, головные боли, фибромиалгия, артрит и диабет. Терапия также полезна для управления хронической болью.

## Преимущества онлайн-терапии

Проводить когнитивно-поведенческую терапию (CBT) можно и онлайн. Исследования показывают, что интернет-терапия, включая CBT, эффективна для лечения психических расстройств. Однако, онлайн-терапия может иметь свои ограничения из-за отсутствия непосредственного контакта с терапевтом.

## Длительность CBT

Количество сеансов CBT может варьироваться от 8 до 20 сеансов, каждый длится от 45 до 90 минут. Индивидуальное количество сеансов определяется терапевтом на основе потребностей и прогресса пациента.

## Стандарты ISO 9000

ISO 9000 - серия международных стандартов, содержащих определения, принципы менеджмента качества и требования к системам менеджмента качества. Стандарты разработаны Техническим комитетом 176 Международной организации по стандартизации, основаны на идеях TQM.

История создания стандартов серии ISO 9000

Принято считать, что при разработке первой версии стандартов ISO 9000 ТК 176 руководствовался британским стандартом BS 5750, разработанным Британским институтом стандартов (BSI). В свою очередь, считается, что британский стандарт базировался на отраслевых стандартах ВПК.

В 1955 году в Организации Североатлантического договора (НАТО) был создан комитет AC/250, известный под названием Group of National Directors for Quality Assurance. Этот комитет должен был оценить надежность цепи поставок в случае военного конфликта с СССР в Европе, и в частности при блокировании поставок военной техники и вооружений из США через Атлантический океан.

Сначала решение проблемы виделось во введении специального инспекционного контроля на предприятиях. Однако этот метод не обеспечивал необходимого уровня уверенности и был экономически затратным. К концу 60-х годов прошлого века у членов комитета появилось осознание необходимости оценки поставщиков на основе неких взаимосвязанных принципов, которые сейчас известны под названием system of quality management.

Возникло понимание того, что критическими являются процессы разработки, используемые подрядчиком, и его система управления. Подобные идеи еще в 1949 году были изложены японским специалистам доктором У. Э. Демингом, но известно, что его система взглядов на управление и обеспечение качества не была известна в США и Западной Европе до начала 80-х годов.

В соответствии со стандартом НАТО STANAG 4107 Mutual Acceptance of Government Quality Assurance and Usage of the Allied Quality Assurance комитет AC/250 в 1969 году опубликовал документ Allied Quality Assurance Procedures (AQAPs). AQAP был предназначен для замены неэффективных систем контроля и обеспечения уверенности в том, что для продуктов и услуг, поставляемым по военным контрактам, будет установлен минимальный набор процедур управления качеством.

НАТО потребовало от министерств обороны каждого государства – члена Организации Североатлантического договора закрепить требования AQAP в контрактах на поставку и создать процессы подтверждения того, что подрядчики не только привержены соблюдению принципов AQAP, но также, что они были оценены и зарегистрированы соответствующим компетентным органом.

Таким образом агентства закупок в оборонной промышленности перешли от проверки продукции к оценке компетентности менеджеров и систем управления предприятий-поставщиков.

Стандарты AQAP в Великобритании

В Великобритании Управление закупок Министерства обороны (MoDPE) приняло AQAP как стандарты Def Stan 05-21 и Def Stan 05-24. В 1972 году был представлен Новый подход к закупкам в области обороны (The New Approach to Defence Procurement), и указанные стандарты были введены в качестве обязательных условий контракта для всех поставщиков.

К концу семидесятых годов прошлого века не только главные подрядчики, но и тысячи их субподрядчиков и поставщиков были оценены и зарегистрированы MoDPE. В это же время контр-адмирал Дерек Спикернелл стал исполнительным директором Совета по обеспечению качества Министерства обороны (DGDQA). Этого человека впоследствии стали называть отцом ISO 9000.

Подход MoDPE базировался на том, что, если какая-то организация хочет заключить контракт с Министерством обороны, система управления этой организации должна быть проверена на соответствие принципам и требованиям, изложенным в AQAP.

История стандартов в Великобритании

• BSI организовал ряд встреч с представителями промышленности в 1970-е годы для создания общего для всех отраслей стандарта.
• В 1979 году был принят стандарт BS 5750, который сильно напоминал стандарты Министерства обороны Def Stan 05-21 и Def Stan 05-24.
• В 1982 году правительство Великобритании опубликовало доклад Стандарты, качество и конкурентоспособность на международном уровне.

Версии стандартов ISO 9000

Серия стандартов ISO 9000 несколько раз пересматривалась. Новая версия стандарта 9001 существенно отличается от предыдущей версии. Стандарт ISO 9001:2015 года разработан в соответствии с приложением к директиве ISO Annex SL, которая устанавливает новый, единый стандарт для структуры систем управления.

Стандарты серии ISO 9000, принятые более чем 190 странами мира, применимы к предприятиям любого размера, формы собственности и сферы деятельности.

Сертификация производится по единственному стандарту из этой серии, содержащему требования — ISO 9001. Организация ISO не проводит сертификацию по ISO 9001. Действует двухуровневая система подтверждения соответствия. Сертификацией систем менеджмента качества отдельных организаций занимаются специально сформированные аудиторские организации (органы по сертификации). Они, в свою очередь, аккредитуются национальными аккредитационными обществами. Также существуют и независимые системы аккредитации.

О природе стандартов ISO 9000

Процессный подход согласно ISO 9000

Применение стандартов ISO/TC 176 в процессном подходе.

Соответствие требованиям ISO 9001 свидетельствует о некотором уровне надёжности поставщика и добротности его компании. С точки зрения современных компаний соответствие требованиям ISO 9001 — тот минимальный уровень, который даёт возможность вхождения в рынок. Сам сертификат соответствия ISO 9001 является внешним независимым подтверждением достижения требований стандарта.

Цель серии стандартов ISO 9000 — стабильное функционирование документированной системы менеджмента качества продукции предприятия-поставщика. Исходная направленность стандартов серии ISO 9000 была именно на отношения между компаниями в форме потребитель/поставщик. С принятием в 2000 году третьей версии стандартов ISO 9000 большее внимание стало уделяться способностям организации удовлетворять требования всех заинтересованных сторон: собственников, сотрудников, общества, потребителей, поставщиков. ISO 9004 делает акцент на достижение устойчивого успеха. Указанные стандарты помогают предприятиям формализовать их систему менеджмента, вводя такие системообразующие понятия, как внутренний аудит, процессный подход, корректирующие и предупреждающие действия.

Стандарт ISO 9000 является фундаментальным, принятые в нём термины и определения используются во всех стандартах ISO серии 9000. Этот стандарт закладывает основу для понимания основных элементов системы менеджмента качества продукции согласно стандартам ISO серии 9000. ISO 9000 определяют 7 принципов менеджмента качества, а также использование процессного подхода с целью постоянного улучшения.

Процессы создания продукции входят в цепь «поставщик — организация — потребитель» и на рисунке показаны как «выпуск продукции». Только данные процессы добавляют ценность, потому что создают то, что установлено в договоре с потребителем, остальное — вспомогательные, поддерживающие процессы.

Стандарты, входящие в серию

ТК 176 издал один отраслевой стандарт для организаций-поставщиков автомобильной отрасли:

Национальные эквиваленты ISO 9000

Российские версии стандартов:

Украинские версии стандартов:

Белорусские версии стандартов:

• Обзор ISO 2010 (статистическая информация о сертификации систем менеджмента организаций в мире). (англ.)

• Что такое сертификат соответствия ИСО 9001