Iso интегрированный

Получите законный сертификат ISO с официальным внесением

за 1 рабочий день, в единый Реестр сертифицированных компаний без посредников под ключ

Получение сертификата в самые короткие сроки с внесением в реестр с минимум документов. Дистанционно из любого региона РФ

Оставьте заявку

И получите бесплатную консультацию юриста

Преимущества работы с нами

Быстро отвечаем на звонки

В течение 1 минуты Вы получите быструю и подробную консультацию.

Работаем по выходным

Наши менеджеры всегда доступны. Сможем начать с вами работу и исполнить свои обязательства в любой день недели.

Работаем без посредников

Вы не переплачиваете посредникам и можете быть уверены в качестве услуг.

Работаем в большом количестве регионов

Большинство компаний на рынке являются посредником наших услуг.

Специалисты с профильным образованием

В штате нашей организации работают специалисты с профильным образованием. Мы понимаем изнутри процесс получения услуг.

Наши достижения

Выполнение самых сложных задач, надежность и точность – вот наши главные принципы. Мы работали с крупными компаниями, включая государственные учреждения. Мы являемся надежной компанией, и за 7 лет работы ни разу не были ответчиками в суде, что подтверждает высокое качество нашей работы.

Надежность и качество

Мы ставим свои обещания прямо в договоре, чтобы обеспечить прозрачное взаимодействие и понимание всех процессов. Наши слова не расходятся с делом. Мы предлагаем весь спектр услуг, включая обучение и выдачу лицензий, чтобы не заставлять вас искать услуги на стороне.

Услуги

Мы специализируемся на услугах, связанных с оформлением документов и лицензий. Одной из наших услуг является оформление лицензии на торговлю алкоголем с одного окна. Мы обеспечим вас всем необходимым для проведения выездной проверки в назначенное время.

Интегрированная система менеджмента (ISO)

Интегрированная система менеджмента – это объединение нескольких систем управления в единую систему. Многие организации в настоящее время предпочитают иметь несколько систем управления для повышения своей конкурентоспособности. Использование связанных систем менеджмента качества способствует стабильному развитию компании.

## Уровень конкурентоспособности организации

На сегодня уровень большого количества организаций в нашей стране высок настолько, что они вполне конкурентоспособны по сравнению с иностранными компаниями. Наличие сертификата, подтверждающего соответствие принятым во всем мире стандартам, в данном случае весьма существенно. 

Интегрированная система менеджмента качества согласовывает все бизнес-процессы предприятия, благодаря внедрению ИСМ налаживаются и оптимизируются все действия, совершаемые в рамках деятельности предприятия. Сопряженные системы управления подтверждают то, что организация соответствует критериям практически всех принятых на планете стандартов. Интегрирование СМК обуславливает развитие компании в дальнейшем. 

Одним из самых главных моментов сертификации интегрированной системы менеджмента является возможность применять самые сильные и эффективные стороны каждой системы управления, входящей в нее. Сопряженная система управления обеспечивает самые благоприятные и подходящие условия, чтобы все бизнес-процессы организации поддерживались на необходимом уровне.

## Цели интегрированного ИСО

Иногда, организация внедряет в работу систему менеджмента качества, ей требуется соблюдение сразу нескольких стандартов. Чтобы избежать дублирования в решении задач и процессах, не назначать ответственных по каждому из направлений, упростить внедрение и сократить время, а также осуществлять планирование и контроль более эффективно, рекомендуется использование ИСМ. Это поможет избежать перечисленные проблемы.

## Кто поможет получить интегрированный сертификат ИСО?

Получить такой сертификат может та компания, которая полностью внедрила все выбранные стандарты и провела процедуру по их слиянию. Сделать это самостоятельно достаточно сложно и по времени достаточно затратно.

Для того, чтобы упростить задачу, рекомендуется обратиться к профессионалам, то есть, в специализированные компании, занимающиеся внедрением ИСМ, например в такую как Сенсор.

![](https://license-mchs.ru/upload/medialibrary/c02/k0abyvljcwpdct6qvo2lmserw21ewvr3/ISO-_integrirovannyi_.png)

## Как происходит сертификация ИСМ?

Разработка, внедрение и сертификация ИСМ происходит поэтапно:

1. Диагностический аудит: первичная оценка действующей системы управления, выявление слабых мест и определение вариантов решения проблем. Формируется отчет о соответствии требованиям ISO 9001 - 14001 - OHSAS 45001 с рекомендациями.

2. Обучение сотрудников: обучение руководителей и специалистов компании для единого понимания терминологии и требований стандартов.

3. Проектирование и разработка документации (руководства, процедуры, положения, инструкции и т.д.).

4. Аудит для оценки готовности организации к сертификации ИСМ: оценка результативности работ, уровня внедрения ИСМ и подготовленности сотрудников.

## Результаты нашего с вами сотрудничества

Сертифицируя интегрированную систему менеджмента в одной из наших добровольных систем, в результате Вы получаете:

● Сертификат соответствия интегрированной системы менеджмента сроком действия на 3 года

● Разрешение на применение знака соответствия добровольной системы сертификации

● Сертификаты соответствия аудиторов внутренних проверок

Участились случаи мошеннических действий со стороны недобросовестных организаций

Беспроцентная рассрочка

Уникальная возможность заказать интегрированный сертификат ISO в рассрочку от нашего партнёра

Оставить заявку

Рассрочка от 3х до 24 месяцев

Отзывы наших клиентов

Яндекс

2Gis

Сергей Викторович
ООО НТЦ Комплексная безопасность

Иван Николаевич
ООО Монтаж и комплектация

Данил
ООО Проф Секьюрити

Марина Николаевна
ООО Эмал СпецПромГрупп

За 5 минут мы расскажем, как не ошибиться с выбором подрядчика для получения интегрированного сертификата ISO

Вопрос – ответ

Интегрированная система менеджмента (ИСМ) — совокупность не менее двух систем (подсистем) менеджмента организации, ориентированных на различные заинтересованные стороны, и как следствие, отвечающих требованиям/рекомендациям (национальных, международных) стандартов (включая ТУ и др.) к системам менеджмента, имеющих полностью или частично объединенные элементы, которые функционируют в организации, как единое целое.

Отличие ГОСТ и ГОСТ ИСО заключается в том, что первые являются российскими национальными требованиями, а вторые были адаптированы к иностранным документам. Большое значение имеет то, в каком году был принят или утвержден тот или иной документ. И отечественные, и заграничные сертификационные документы время от времени пересматриваются. Происходит качественная корректировка, относительно принятия требований к меняющейся действительности.

Сотрудничество

Аккредитованные компании

Для проверки наличия аккредитации необходимо указать номер аккредитации

Протокол № 923 от 22.07.2020
Дата размещения 23.07.2020 09:14

Наличие сертифицированной системы менеджмента качества в организации, планирующей стать членом СРО или уже вступившей в ряды членов СРО, является необходимой составной частью Требований к членам Саморегулируемой организации.

Орган по сертификации "Генеральный альянс региональных стандартов" является самостоятельной и независимой организацией, предоставляющей высококвалифицированную помощь в сфере подтверждения соответствия продукции и услуг, сертификации систем менеджмента.

Орган по сертификации "Генеральный альянс региональных стандартов" работает в сфере услуг по сертификации и зарекомендовало себя в качестве надежного партнера СРО, способного найти индивидуальный подход к каждому клиенту, профессионально решать поставленные клиентами задачи, находить выход из спорных ситуаций и предоставлять квалифицированные консультации.

Генеральный альянс региональных стандартов располагает квалифицированными работниками, имеющими высшее образование, опыт практической работы по подтверждению соответствия.

Орган по сертификации интегрированных систем менеджмента (аттестат аккредитации № РОСС RU.З1381.04ИБИ0)

Сертификаты ISO

Сегодня многие компании стремятся выйти на международный уровень, увеличить спросы и объемы продаж, привлечь крупных инвесторов, повысить привлекательность сотрудничества. Но для этого одного лишь желания недостаточно. В первую очередь необходимо получить ИСО сертификат. Этот документ позволит компании не только значительно повысить имидж и конкурентоспособность среди отечественных производителей, но и найти партнеров и клиентов на международном рынке.

Что такое ISO

ISO расшифровывается как International Organization for Standardization, в переводе на русский язык – Международная организация по сертификации

На сегодняшний день наиболее распространенным является стандарт ИСО 9001, который регламентирует качество товара (услуг) и стандарт ИСО 14001, регламентирующий параметры безопасности окружающей среды.

Кому нужен ИСО сертификат

Несмотря на то, что в России сертификация по международным стандартам не обязательна, получить данный документ стремятся многие фирмы. Во-первых, он повышает престиж и имидж компании, во-вторых, способствует улучшению качества работы ее внутреннего механизма. Из этого следует, что сертификат ИСО – довольно полезный для предпринимателя документ. С одной стороны, международный стандарт ISO предполагает работу на современном оборудовании по совершенно новым технологиям, с другой – фирма остается конкурентоспособной при любых условиях и в любой ситуации. Организациям, ВЫПОЛНЯЮЩИМ ИНЖЕНЕРНЫЕ ИЗЫСКАНИЯ, ОСУЩЕСТВЛЯЮЩИМ ПОДГОТОВКУ ПРОЕКТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ, СТРОИТЕЛЬСТВО, РЕКОНСТРУКЦИЮ, КАПИТАЛЬНЫЙ РЕМОНТ ОСОБО ОПАСНЫХ, ТЕХНИЧЕСКИ СЛОЖНЫХ И УНИКАЛЬНЫХ ОБЪЕКТОВ, в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 24 марта 2011 г. N 207

"О минимально необходимых требованиях к выдаче саморегулируемыми организациями свидетельств о допуске к работам на особо опасных и технически сложных объектах капитального строительства, оказывающим влияние на безопасность указанных объектов"

Сертификация – процедура, необходимая крупным компаниям, которые планируют принимать крупные заказы и участвовать в тендерах и конкурсах. В этом случае сертификат ИСО станет показателем надежности вашего предприятия.

Получить ISO сертификат стремятся фирмы, не желающие стоять на месте и довольствоваться достигнутым. Шагать в ногу со временем, привлекать новых клиентов, развиваться и расширять масштабы способны лишь те компании, которые прошли процесс сертификации по международным стандартам.

Необходим этот документ и тем предприятиям, в планах которых покорение просторов мирового рынка. ИСО сертификат – это своеобразный билет в международную зону торговли и предоставления услуг.

Компаниям, которые хотят работать по госзаказам, привлекать российских и зарубежных инвесторов, сотрудничать с крупными страховыми компаниями, этот документ также необходим. Он станет свидетельством того, что ваша фирма – серьезное и солидное предприятие, с которым действительно можно иметь дело.

http://isogars.ru/

Директор Пономарева Оксана Юрьевна 8-915-007-77-65

ОРГАН ПО СЕРТИФИКАЦИИ ООО «ПрофСтройСтандарт»

ISO 9001 – Сертификация систем менеджмента качества

Внедрение системы менеджмента качества (СМК) – стратегическое решение, которое направлено на улучшение результатов деятельности компании и обеспечение прочной основы для её устойчивого развития. Внедрённая СМК повышает эффективность и прозрачность бизнес-процессов, демонстрирует заинтересованным сторонам ориентацию на потребителя, повышает инвестиционную привлекательность, рыночную стоимость компании и репутацию бренда. Преимущества новой версии стандарта ISO 9001:2015:

• Менеджмент качества (ISO 9001) заложен в саму основу управления бизнесом;

• Новый стандарт лучше подойдет любым компаниям из-за своего упрощенного языка и меньшего количества директивных требований;

• Благодаря структуре высокого уровня новый стандарт может быть легко интегрирован с другими системами менеджмента;

• Риск-менеджмент будет улучшен для обеспечения как долговременной удовлетворенности клиента, так и лучшего управления воздействиями на окружающую среду;

• Создание базы знаний обеспечит эффективный внутренний обмен принадлежащими компании знаниями.

Благодаря наборам инструментов ISO 9001 процедура внедрения не требует усилий

Обеспечение соответствия стандарту ISO 9001 – правильное решение для вашего бизнеса. Мы поможем вам сделать правильный выбор порядка действий по внедрению системы менеджмента качества, что позволит извлечь из стандарта ISO 9001 максимум пользы. Мы предлагаем пять наборов инструментов, сочетающих различные продукты и услуги в рамках стандарта ISO 9001, которые отвечают всем вашим потребностям вне зависимости от объема ваших знаний о менеджменте качества. Кроме того, этот способ весьма экономичен, поскольку вам не придется переплачивать, приобретая каждый продукт по отдельности. Независимо от того, находитесь ли вы только в начале пути или уже хотите получить сертификат, вы сможете подобрать набор инструментов ISO 9001, который позволит достичь желаемого результата.

ООО "ПрофСтройСтандарт" 115191, г. Москва, Гамсоновский пер., д. 2, стр. 1, этаж 2. офис 209, БЦ "Центр-Т"

ОРГАН ПО СЕРТИФИКАЦИИ ООО «Альфа Консалт»

Наименование системы сертификации

Система добровольной сертификации систем менеджмента "ТехСтандарт"

ISO 9001 – Сертификация систем менеджмента качества

Внедрение системы менеджмента качества (СМК) – стратегическое решение, которое направлено на улучшение результатов деятельности компании и обеспечение прочной основы для её устойчивого развития. Внедрённая СМК повышает эффективность и прозрачность бизнес-процессов, демонстрирует заинтересованным сторонам ориентацию на потребителя, повышает инвестиционную привлекательность, рыночную стоимость компании и репутацию бренда. Преимущества новой версии стандарта ISO 9001:2015:

• Менеджмент качества (ISO 9001) заложен в саму основу управления бизнесом;

• Новый стандарт лучше подойдет любым компаниям из-за своего упрощенного языка и меньшего количества директивных требований;

• Благодаря структуре высокого уровня новый стандарт может быть легко интегрирован с другими системами менеджмента;

• Риск-менеджмент будет улучшен для обеспечения как долговременной удовлетворенности клиента, так и лучшего управления воздействиями на окружающую среду;

• Создание базы знаний обеспечит эффективный внутренний обмен принадлежащими компании знаниями.

Благодаря наборам инструментов ISO 9001 процедура внедрения не требует усилий

Обеспечение соответствия стандарту ISO 9001 – правильное решение для вашего бизнеса. Мы поможем вам сделать правильный выбор порядка действий по внедрению системы менеджмента качества, что позволит извлечь из стандарта ISO 9001 максимум пользы. Мы предлагаем пять наборов инструментов, сочетающих различные продукты и услуги в рамках стандарта ISO 9001, которые отвечают всем вашим потребностям вне зависимости от объема ваших знаний о менеджменте качества. Кроме того, этот способ весьма экономичен, поскольку вам не придется переплачивать, приобретая каждый продукт по отдельности. Независимо от того, находитесь ли вы только в начале пути или уже хотите получить сертификат, вы сможете подобрать набор инструментов ISO 9001, который позволит достичь желаемого результата.

ООО "Альфа Консалт" 192148, г. Санкт-Петербург, Проспект Елизарова, д. 36, литер А, помещение 47

Тел. 8 (800) 333-47-14

Протокол № 1577 от 05.04.2023 Дата размещения 06.04.2020 11:12

Общество с ограниченной ответственностью «Учебный Центр Развития Квалификации»

Образовательная деятельность осуществляется на основании выданной образовательной лицензии Департаментом образования и науки г. Москвы и внесена в реестр лицензий под номером № Л035-01298-77/00624784.

Учебный центр развития квалификации предоставляет услуги в области дополнительного профессионального образования (послевузовское образование). Учебные занятия проводят высококвалифицированные преподаватели. Занятия могут быть организованы несколькими способами:

1. В учебных классах с интерактивным оборудованием нашего учебного центра.

2. Дистанционно на платформе СДО.

3. С выездом в Вашу организацию.

Учебный центр обучает требованием охраны труда, правилам выполнения работ на высоте, правилам оказания первой помощи, экологии, промышленной безопасности, электробезопасности, энергетической безопасности, ГО и ЧС, также предлагает индивидуальные курсы, которые могут быть специально разработаны для ваших уникальных потребностей.

Учебный Центр проводит повышение квалификации специалистов, задействованных во всех отраслях промышленности, в том числе и на особо опасных объектах. В Учебном Центре проводится обучение более, чем по 100 программам профессионального обучения по рабочим профессиям.

Учебный центр развития квалификации – надежный партнер для Вашего бизнеса. Учебный центр сотрудничает с крупными компаниями, как «Лукойл», АО «ЦНИТИ «Техномаш», АО “Концерн ВКО «Алмаз-Антей» и готов предложить индивидуальный подход к каждому клиенту, учитывая особенности его деятельности.

Учебный центр развития квалификации предлагает клиентам высококвалифицированных преподавателей и современное оборудование для обучения.

Кому нужно обучение в Учебном центре развития квалификации?

1. Руководители

2. Специалисты

3. ВСЕ сотрудники фирмы

Адрес

111524 Москва, ул. Электродная 4Б, офис 302

Телефон

8 (915) 430-92-95

Генеральный директор Тамуленис Кристина Сергеевна

Форма успешно отправлена. Нажмите , если нужно отправить ещё одну форму.

Протокол № 1582 от 12.04.2023 Дата размещения 13.04.2023 14:15

ООО "УЦ "Развитие персонала"

в фактах –

Работаем с 2017 года

Обучили более 17 000 человек

Собственный портал дистанционного обучения с уникальным форматом обучения. (игровой формат обучения)

Проводим как дистанционное, так и очное обучение.

Обучаем по таким направлениям, как:

– Охрана труда, оказание первой помощи, применение СИЗ.

– Рабочие специальности для строительных организаций (более 500 направлений).

– Предаттестационная подготовка по промышленной безопасности.

– Повышение квалификации для строителей/проектировщиков/изыскателей (более 500 направлений).

– Аттестация сварщиков НАКС.

– Аттестация по неразрушающему контролю.

Так же проводим –

– специальную оценку условий труда;

– оценку профессиональных рисков;

– производственный контроль.

Адрес офиса: 115093 Россия, Москва, Партийный переулок д, 1 к57, стр.1, офис 9 (Метро серпуховская)

Форма успешно отправлена. Нажмите , если нужно отправить ещё одну форму.

Дата создания страницы: 07.11.2017 11:27

Дата обновления страницы: 13.04.2023 14:15

Система менеджмента качества на предприятии: зачем она нужна?

29 июля 2022 9:53

Аудит на соответствие стандартам качества

Вопрос внедрения системы менеджмента качества и приведения ее к соответствию требованиям международных стандартов становится с каждым днем все более актуальным. Также становится актуальным и аудит на соответствие стандартам качества.

19 января 2022 19:21

Система управления качеством медицинской помощи очень важна

Качество медицинской помощи – совокупность характеристик, подтверждающих соответствие оказанной медицинской помощи имеющимся потребностям пациента, его ожиданиям, современному уровню медицинской науки, технологиям и стандартам.

14 января 2022 15:15

Контроль качества продуктов питания: система и методы

Система контроля качества – это совокупность взаимосвязанных объектов и субъектов, применяемых методов, а также средств оценки качественных показателей продуктов питания на разных этапах их производства.

1 ноября 2021 10:37

14 октября 2021 14:57

СМК и политика в области качества

В менеджменте качества установлена следующая иерархия понятий: видение, миссия, стратегия, цель, политика. При этом политика понимается как набор дополнительных ориентиров для правильного направления деятельности по реализации принятой стратегии

23 сентября 2021 20:16

Оценка результативности системы менеджмента качества

6 августа 2021 14:17

Система менеджмента качества строительной организации в России

20 июля 2021 15:29

Интегрированная система менеджмента

5 июля 2021 18:04

Процессный подход в управлении качеством

19 мая 2021 16:11

Интегрированные системы менеджмента

Интегрированные системы менеджмента (ИСМ) – системы менеджмента, сочетающие в себе одновременно два и более стандартов.

8 февраля 2021 17:55

Управление качеством в здравоохранении носит комплексный характер

2 февраля 2021 16:42

ISO для кофе – принципы и особенности

1 февраля 2021 11:38

Система менеджмента качества испытательной лаборатории

20 января 2021 10:30

Внедрение системы менеджмента качества на предприятии

7 января 2021 12:26

Система менеджмента качества ISO 9001

Что же нужно сделать для того, чтобы с максимальным успехом внедрить на предприятии системы менеджмента качества ISO 9001? Нужно грамотно описать бизнес-процессы.

24 сентября 2020 17:07

Построение СМК в стоматологии

Одним из первых в сфере здравоохранения стоматология обратила внимание и на создание таких систем, как системы менеджмента качества согласно международным стандартам.

9 сентября 2020 13:32

СМК в логистике и транспорте

19 июля 2020 14:24

Документы, необходимые при создании и внедрении СМК

Грамотно составленный комплект документов, описывающих правильное построение системы обеспечения качества, является базовым инструментом и основой успешного функционирования процессов на предприятии.

13 мая 2020 14:02

Формирование системы управления качеством на производстве

Для того чтобы выйти на европейский рынок российским заводам приходится выстраивать и сертифицировать систему управления качеством в обязательном порядке. В противном случае, на европейское сотрудничество можно не рассчитывать.

22 марта 2020 17:20

Эволюция систем управления качеством проходила в несколько этапов

18 марта 2020 17:16

Сертификация систем управления качеством позволяет расширить рынки

15 марта 2020 17:15

СМК – главная составляющая системы управления

2 марта 2020 15:14

ISO 9001 на упаковке – знак качества?

Маркировка ISO 9001 на упаковке означает, что на предприятии, выпустившем продукцию, действует система управления качеством, основанная на международных стандартах ISO серии 9000.

28 января 2020 12:53

СМК в образовании – гарантия качественных специалистов

Внедрение Системы менеджмента качества (СМК) позволяет организации стать более устойчивой и конкурентоспособной, постоянно улучшать свою деятельность, привлекать новых клиентов и удерживать существующих.

26 января 2020 14:23

Международные системы управления качеством на предприятиях

18 января 2020 14:48

Порядок сертификации системы менеджмента качества

Сертификация системы менеджмента организации является одним из средств подтверждения того, что организация разработала и внедрила систему менеджмента в соответствии с требованиями соответствующего международного стандарта.

13 января 2020 16:18

Методы обеспечения качества продукции бывают разными

5 января 2020 18:28

Внедрение ISO 9001 в проектной организации

13 ноября 2019 13:52

СМК в сельском хозяйстве

Создание системы менеджмента качества – одно из основных конкурентных преимуществ и дополнительный стимул к развитию компаний сельскохозяйственной отрасли.

4 ноября 2019 13:45

Сертификация – одно из основных конкурентных преимуществ вузов

28 октября 2019 13:40

18 октября 2019 13:27

Планирование эффективной системы менеджмента качества

11 октября 2019 14:50

Сертификация в фармацевтике должна проводиться обязательно

Товары и системы менеджмента, которые хотя бы в малейшей степени могут повлиять на самочувствие людей и состояние здоровья животных, нуждаются в подтверждении соответствия установленным требованиям (сертификации).

8 октября 2019 12:50

О том, как внедрить СМК

Внедрение системы менеджмента качества – это требование ныне существующего рынка, необходимый шаг к успеху в бизнесе. Внедрить СМК – значит выйти на новый уровень ведения бизнеса, получить новые возможности.

27 сентября 2019 18:28

Процессная система организационного управления – особенности

30 августа 2019 12:09

Сертификат соответствия СМК: как предприятию его получить?

Сертификация систем управления предприятия способствует повышению конкурентоспособности на отечественном и зарубежном рынке. Наличие у компании сертификата соответствия СМК является показателем качества и безопасности выпускаемой продукции.

27 августа 2019 17:59

Сколько стоит СМК – разработка и внедрение

22 июля 2019 19:17

Показатели результативности СМК и их анализ

10 июля 2019 10:44

СМК для пищевой промышленности — показатель качества продукции

Для обеспечения безопасности и качества пищевой продукции в данной области промышленности наиболее популярными являются системы, основанные на следующих мировых и отечественных стандартах — ISO 9001, HACCP, ISO 22000, FSSC 22000 и ряд других.

24 июня 2019 11:57

Организационная структура СМК

7 июня 2019 9:39

Планирование в системе менеджмента и его смысл

Планирование на предприятии – экономический метод управления, представляет собой процесс проектирования, желаемого будущего, а также эффективных путей его достижения.

4 июня 2019 18:53

Проверка системы менеджмента качества на предприятиях

6 мая 2019 9:34

Мебельная фабрика и СМК

Мебельная фабрика, СМК которой соответствует стандарту ISO 9001, имеет право получить сертификат, подтверждающий, что все технологические и бизнес-процессы, направленные на неизменное улучшение качества продукции, являются эффективными.

23 апреля 2019 19:20

Порядок разработки СМК состоит из нескольких этапов

Международный стандарт ISO 9001 устанавливает требования к системе менеджмента качества (СМК). Настоящий стандарт позволяет организации применять процессный подход в сочетании с циклом PDCA.

17 апреля 2019 17:37

Процесс закупок регламентирует поставки сырья

3 апреля 2019 17:28

Система управления качеством гостиничных услуг

31 января 2019 16:32

ISO 9001 для малых предприятий

21 января 2019 16:19

ISO 9001 для тендера – увеличит шансы на победу

17 января 2019 16:16

Моделирование систем менеджмента – с чего начать?

21 февраля 2018 15:16

Построение системы менеджмента качества: как оно происходит?

23 декабря 2015 18:59

• По стр.

, канд. экон. наук, доцент, , канд. экон. наук, доцент, кафедра «Экономика, организация и управление производством», Пензенский государственный университет архитектуры и строительства

Ключевые слова: рынок производства железобетонных изделий и конструкций, управление качеством на строительных предприятиях, виды контроля качества, недостатки системы управления качеством, ГОСТ ИСО 9001:2015, документооборот системы управления качеством, показатели эффективности системы управления качеством, коэффициент эффективности труда

Keywords: market for the production of reinforced concrete products and structures, quality management in construction enterprises, types of quality control, shortcomings of the system of quality management, GOST ISO 9001:2015, document management system of running the quality management, performance indicators of quality management system, efficiency factor of labor

В статье рассмотрена система управления качеством на предприятиях по производству железобетонных изделий и конструкций Пензенской области. Проведен ее анализ, выявлены общие положения по управлению качеством и недостатки существующей системы; предлагаются рекомендации по эффективному управлению качеством на предприятиях региона. Применение новой системы управления качеством рассматривается на примере предприятия ООО «Строительные материалы» – одного из основных участников рынка по производству железобетонных изделий и конструкций области.

От состояния производства строительных материалов, изделий и конструкций в значительной мере зависит жилищное строительст­во, поскольку в структуре стоимости строительно-монтажных работ доля строительных материалов в среднем составляет более 60%. Это свидетельствует о том, что себестоимость жилья во многом зависит от цен на строительные материалы.

Рынок производства железобетонных конструкций и изделий является неотъемлемой частью рынка строительных материалов Пензенской области. Он представлен пятью основными участниками: «Завод ЖБК-1», ООО «Строительные материалы», ООО «ПУС», ООО «Бетониум».

Проанализировав рынок ЖБИ по региону области, можно сделать выводы:

1. Отрасль показывает спад ЖБИ (-5,7% к показателю 2016 г.);

2. Рынок ЖБИ имеет только местный характер. Предприятий, имеющих рынок сбыта вне области, практически нет. Проще завозить в регион сырье для ЖБИ, чем готовые ЖБИ экспортировать в другие регионы.

3. Загрузка мощностей предприятий отрасли последние 3 года составляет в среднем 60%. Динамика закрытия предприятий – примерно 5-7% компаний в год.

Все эти данные говорят о необходимости повышения конкурентоспособности производителей строительных материалов для устойчивого положения на рынке.

Система управления качеством на указанных предприятиях региона состоит из взаимосвязи всех структур и подразделений компании, отвечающих за своевременное производство товара, его надлежащие качества и своевременность доставки с наименьшими затратами.

На сегодняшний день на предприятиях осуществляются четыре вида контроля качества выпускаемой продукции: это входной, операционный, приемочный и периодический. На рис. 1 показаны виды контроля качества продукции на строительных предприятиях области.

Рис. 1. Виды контроля качества продукции

Входной контроль качества продукции регламентируется ГОСТ 24297-87 «Входной контроль качества продукции. Основные положения».

Операционный контроль качества осуществляется непрерывно и занимает весь процесс производства ЖБИ от начала изготовления до момента отгрузки заказчику. Все процессы выполняются на специальном оборудовании, либо средствами малой механизации. Это сводит процент выпуска возможного брака к минимуму. В ходе операционного контроля на предприятиях проверяют железобетонные изделия на режим изготовления, укладывания и уплотнения смеси бетона, масштабы и качество сборки стальных форм, размещение прутов и закладных деталей, а также установленные режимы термического обрабатывания бетона. В финальной стадии изготовления мастера проверяют качество отформованной продукции.

Приемочный контроль качества является замыкающим звеном производства ЖБИ. Он заключается в полной проверке на соответствие готового изделия, требованиям ГОСТ или ТУ. Здесь проверяют свойства готового изделия, оценивают его внешний вид и геометрические параметры ЖБИ. В необходимых случаях готовые изделия испытывают на прочность, жесткость и трещиностойкость.

Приемку конструкций осуществляют партиями. В состав партии включают конструкции одного типа, последовательно изготовленные предприятием по одной технологии в течение одних суток из материалов одного вида.

При изготовлении конструкций нерегулярно или в небольшом количестве для обеспечения однородности качества продукции в состав партии допускается включать конструкции, изготовленные в течение нескольких суток, но не более одной недели.

Периодический контроль качества состоит в том, что большинство параметров выпускаемой продукции подвергается контролю и испытаниям один раз в год.

Выборочный контроль назначают при полной стабильности производства, когда гарантирована статистическая однородность технологического процесса производства.

При выборочном методе преимущественно следует применять контроль по альтернативному признаку.

Однако методы и средства контроля на предприятиях региона оставляют желать лучшего, так как на предприятиях не предусмотрены контрольные карты, нет единой базы документооборота, не на всех этапах существуют стандарты производства, в целом система не едина. В основном большая выборка подвергается только визуальному осмотру, 2-3 единицы продукции проверяются на качество в лабораториях.

Общим недостатком существующей системы управления качеством на предприятиях является то, что она давно устарела, охватывает только одно подразделение предприятия – «производство» и распространяется на одну стадию реализации проекта – «выпуск продукции». Современная система управления качеством согласно стандартам ИСО 9000:2015 должна охватывать все этапы производства продукции и, конечно же, все подразделения.

Таким образом, в качестве рекомендации по управлению качеством и конкурентоспособностью для предприятий области предлагается провести ряд мероприятий. Вместо существующей системы внедрить ГОСТ ИСО 9001:2015, который позволит вывести предприятия на новый уровень производства и обеспечения качества и конкурентоспособности.

Рассмотрим применение новой системы управления качеством на примере предприятия ООО «Строительные материалы», где существует только контроль производства. Предполагается введение контроля во всех подразделениях согласно ИСО 9000:2015. В отделе маркетинга входному контролю должна подвергаться вся входящая информация на наличие ошибок, неточностей, упущений. В большинст­ве случаев, если поступившая информация у исполнителя не вызывает вопросов, он включает ее в работу. В случае если информация оказывается ошибочной, исправления поступают уже тогда, когда затрачены ресурсы на ее обработку. В этом случае затраты ресурсов на первичный контроль будут значительно меньше, чем потраченные на исправления.

Операционный контроль в отделе маркетинга должен осуществляться в процессе работы лицом, ответственным за поддержание уровня качества выполняемой работы. Для организации операционного контроля необходимо вменить в обязанности руководителю отдела или его заместителю проводить данный вид контроля.

Под приемочным контролем здесь подразумевается проверка конечных результатов работы отдела маркетинга, в частности: коммерческих предложений, сводок, анализов и прогнозов. Осуществлять приемочный контроль должен тот же сотрудник, в обязанностях которого находится операционный контроль. Для предотвращения возможных ошибок и неточностей, а также для анализа уже свершившихся вводится форма «Учета ошибок», в которой они фиксируются.

Финансовый отдел должен подвергать входящему контролю всю поступающую к ним документацию. Особому контролю должна подвергаться документация и информация, попадающая непосредственно в эти отделы, минуя отдел маркетинга.

Операционный контроль должны осуществлять начальники этих подразделений либо их заместители, уполномоченные на это. Приемочный контроль в данных отделах должен проводиться особо тщательно, так как результатом работы этих отделов являются юридические и финансовые документы.

Отдельное место в системе комплексного управления качеством продукции занимает этап разработки внутренней документации. Этот этап имеет самую длительную протяженность и поэтому «цена ошибки» здесь максимальна. Входящему контролю на этом этапе должна подвергаться вся документация, поступающая от всех звеньев предприятия.

Основные этапы управления документооборотом в ООО «Строительные материалы» согласно ИСО должны выглядеть следующим образом:

– осуществление планирования и разработка документов;

– согласование и утверждение документов;

– обеспечение адекватности документов;

– утверждение документов, которое фиксирует их адекватность перед выпуском;

– актуализации, идентификации изменений и повторного утверждения;

– обеспечение наличия действующих версий документов на местах их применения;

– обеспечение четкости оформления документов, простоты идентификации;

– обеспечение идентификации документов внешнего происхождения и управления их распространением;

– предотвращение непреднамеренного использования устаревших документов.

Документооборот системы управления качества ООО «Строительные материалы» должен включать все виды документов, регламентирующих параметры качества продукции, процессы создания. На рис. 2 представлен новый возможный документооборот ООО «Строительные материалы».

Рис. 2. Структура документооборота системы управления качеством ООО «Строительные материалы»

Благодаря новому документообороту управление качеством позволит сделать все звенья единой системой, способной в случае необходимости просматривать единые стандарты, методологические инструкции и другие документы, регулирующие деятельность предприятия.

Операционный контроль, в свою очередь, должен осуществляться в процессе работы непосредственно руководителем подразделения. Приемочный контроль также проводит руководитель в соответствии с правилами приемки.

В перечисленных выше отделах необходимо проводить и периодический контроль качества. Для этого предложено ввести так называемые «дни качества», проводимые с определенной периодичностью в каждом подразделении.

Как показатель эффективности применения новой системы качества предлагается коэффициент эффективности труда Кэ.т.ск, выражающий отношение полезного результата к затратам на получение этого результата. Приращение данного коэффициента, обусловленное влиянием созданной системы качества, характеризует эффективность данной системы.

Значение этого показателя определяется по формуле:

Кэ.т.ск = Эт.пот / Зп, (1)

где Эт.пот – величина приращения экономии или высвобождаемого труда в потреблении единицы продукции после внедрения системы качества;

Зп – величина приращения затрат живого труда, обусловленного разработкой и внедрением системы качества.

Расчет данных значений для ООО «Строительные материалы» показал, что Эт.пот = 34215 тыс. руб., Зп = 14778 тыс. руб., соответственно:

Кэ.т.ск =34215 тыс. руб./14778 тыс. руб.=2,3.

Условием экономической эффективности рационально функционирующей системы качества является:

Эт.пот > Зп или Кэ.т.ск > 1 (2)

Данное неравенство выглядит следующим образом:

34215 тыс. руб. > 14778 тыс. руб. или 2,3 > 1

Как мы видим, выполняется и первое, и второе условия, следовательно, по показателям эффективности труда мы можем судить об успешности внедренной системы качества. Положительным в данном подходе является то, что при расчете показателя оценка производится путем соотношения результата, полученного от внедрения системы качества, к затратам труда на разработку и внедрение этой системы.

1. Хрусталев Б.Б., Учаева Т.В. Оценка организационно-экономического потенциала предприятий промышленности строительных материалов на примере Пензенской области // Региональная архитектура и строительство, №3 (20), 2014, с. 166-172.

2. Хрусталев Б.Б., Учаева Т.В. Варианты повышения организационно-экономического потенциала предприятий промышленности строительных материалов на примере Пензенской области. //Региональная архитектура и строительство, №1 (22), 2015, с. 148-153.

3. Учаева Т.В., Тусков А.А. Применение методологии структурного анализа и проектирования при оценке качества поставщика сырья // Вестник БГТУ им. В.Г. Шухова, №4, 2015, с. 124-126.

4. Учаева Т.В. Экономическая оценка качества процесса окрашивания строительных изделий и конструкций // Региональная архитектура и строительство, №4 (22), 2015.

Строительные ограждения являются неотъемлемой частью любого строительного процесса. Они играют ключевую роль в обеспечении безопасности работников и охраны объекта строительства. Одним из самых популярных видов строительных ограждений являются ограждения ИСО.

Ограждения ИСО, или индустриальные строительные ограждения, разработаны с учетом международных стандартов безопасности. Они позволяют создать надежную и устойчивую защиту на строительной площадке, предотвращая попадание посторонних лиц и несанкционированный доступ к опасным зонам. Больше информации вы найдете на сайте.

Введение ограждений ИСО на строительную площадку является обязательным требованием для всех строительных проектов. Они позволяют строителям выполнять свою работу в безопасной среде, минимизируя риск несчастных случаев и повреждений.

ИСО-ограждения имеют несколько преимуществ перед другими видами строительных ограждений. Они легкие, но при этом прочные и устойчивые к нагрузкам. Они могут быть легко смонтированы и демонтированы, что делает их удобными для использования на строительных площадках любого размера и сложности. Кроме того, ограждения ИСО обеспечивают хорошую видимость и эффективно разграничивают рабочие и опасные зоны.

Строительные ограждения ИСО

Ограждения, соответствующие стандартам ИСО, обеспечивают высокий уровень защиты и соответствуют требованиям безопасности. Они должны быть установлены в соответствии с проектом и осуществлять контроль доступа на строительную площадку.

Важно помнить, что при выборе строительных ограждений ИСО необходимо учитывать специфику проекта, особенности рабочих операций, а также правила местных нормативов и законодательства.

Качественные строительные ограждения ИСО должны быть изготовлены из прочного материала, чтобы выдерживать воздействие внешних факторов, таких как ветер, погода и нагрузка. Они также должны быть легко устанавливаемыми и мобильными.

При выборе строительных ограждений ИСО следует обратить внимание на их эксплуатационные характеристики, такие как прочность, стабильность и устойчивость к повреждениям. Также важно учитывать потребности проекта в отношении высоты и длины ограждений.

Определение и особенности

ИСО ставит перед собой несколько основных задач:

1. Установление общепринятых норм и стандартов для обеспечения качества и безопасности товаров и услуг;

2. Содействие сотрудничеству и обмену информацией между различными странами и отраслями;

3. Стимулирование инноваций и улучшения в отрасли через развитие и совершенствование стандартов.

ИСО имеет семь разделов стандартов, которые охватывают широкий спектр областей, связанных с строительством. Например, ИСО 9001 — стандарт по системам менеджмента качества, ИСО 14001 — стандарт по системам экологического менеджмента, а ИСО 45001 — стандарт по системам менеджмента здоровья и безопасности труда.

Одна из особенностей ИСО — ее независимость. Организация не связана с правительствами или отдельными странами, что позволяет ей разрабатывать стандарты, основываясь исключительно на опыте и научных исследованиях. Это помогает достичь объективности и признания стандартов на международном уровне.

Имея стандарты ИСО, строительные компании и материалы получают возможность демонстрировать свою обязательность к качеству, безопасности и устойчивости. Это также помогает им наладить торговые связи и сотрудничество с зарубежными партнерами, так как стандарты ИСО широко признаны и используются во всем мире.

Преимущества использования ИСО

ИСО (интегрированные строительные ограждения) представляют собой инновационную систему, которая применяется в строительстве с целью ограждения рабочих зон.

ИСО обеспечивает высокий уровень безопасности на строительной площадке. Оно помогает предотвратить происшествия, такие как падение с высоты, попадание в зону строительных работ и столкновения с оборудованием. Компоненты ИСО надежно закреплены, что обеспечивает стабильность и минимизирует риск несчастного случая.

ИСО представляет собой модульную систему, которая может быть легко адаптирована к любым требованиям строительной площадки. Оно легко собирается и разбирается, позволяя строителям быстро и эффективно настраивать ограждения в соответствии с изменяющимися потребностями проекта.

Кроме того, ИСО может быть использовано для создания временных ограждений в различных отраслях, включая строительство, спортивные мероприятия, музыкальные фестивали и т.д.

Внимание: ИСО не только обеспечивает безопасность рабочих на строительных площадках, но и помогает снизить затраты и повысить эффективность работ.

Использование ИСО является разумным решением для обеспечения безопасности работников и эффективного выполнения строительных проектов.

Типы строительных ограждений ИСО

Строительные ограждения ИСО (интернациональная организация по стандартизации) различаются по своей конструкции и назначению. В зависимости от условий и требований, заданных на конкретный объект, можно выбрать подходящий тип ограждения. Рассмотрим некоторые из них:

| Тип ограждения | Описание |

| ——————– | ————————————————————————————————————————————————————————————– |

| Временное ограждение | Используется на стройплощадках для ограничения доступа к опасным зонам. Обычно изготавливается из металлических панелей, которые соединяются между собой специальными замками. |

| Заграждение | Применяется для обозначения опасных мест, которые могут представлять угрозу для людей. Чаще всего это низкие ограждения или заборы с яркими световозвращающими элементами. |

| Забор | Используется для ограждения территории, необходимой для выполнения строительных работ. Заборная конструкция может быть выполнена из металлопрофиля, сетки или дерева. |

| Пандус | Ограждение, предназначенное для обеспечения безопасного прохода через спуски и подъемы на строительных объектах. Изготавливается из прочного материала и обладает эргономичной формой. |

| Барьер | Используется для ограничения движения транспортных средств на строительной площадке. Обычно представляет собой металлическую конструкцию с яркими световозвращающими элементами. |

Это лишь некоторые из типов строительных ограждений ИСО, применяемых в строительстве. Они обеспечивают безопасность работников и прохожих, а также помогают организовать стройплощадку в соответствии со стандартами и требованиями безопасности.