Как заполнить раздел «Руководитель проекта»

Как заполнить раздел «Руководитель проекта» Сертификаты

Что из себя представляет сертификация ipma?

International Project Management Association (IPMA) — основанная в 1965 году старейшая профессиональная международная организация, в которую входят национальные ассоциации 72 стран мира, со всех континентов. В России IPMA представлена Ассоциацией управления проектами «Совнет», основанной в 1991 году.

В зависимости от профессионального опыта и компетентности кандидат может претендовать на соответствие одному из четырех уровней сертификации:

Уровень D. Подходит для начинающих специалистов и требует только наличия высшего образования (бакалавриат) и профессиональных знаний, соответствующих стандарту «Требования IPMA к компетентности профессионалов в управлении проектами, программами и портфелями, 4-я версия».

Уровень С. Предназначен для специалистов с не менее чем 3-летним опытом управления проектами ограниченной сложности. Сертификация начинается с экзамена, после чего специалисты представляют отчеты по собственным проектам и участвуют в отработке кейса в формате деловой игры.

Уровень В. Указывает на квалификацию специалистов, которые управляют сложными многофункциональными проектами. Этапы этого уровня такие же, как и у уровня С, однако получить B-сертификат могут только руководители комплексных проектов с опытом от 5 лет.

Уровень А. Для руководителей особо крупных и сложных проектов, программ, портфелей проектов и программ и организаций. Оценка кандидатов такого уровня происходит индивидуально. Технические навыки в случае сертификации отходят на второй план, поскольку главное доказательство профессионализма — отчет о проекте, программе проектов, портфеле проектов и программ или о руководстве проектной деятельностью организации.

Срок действия сертификата IPMA — 5 лет.

11 причин пройти курсы по управлению проектами в «специалисте» при мгту им. н.э. баумана:

  1. В Центре «Специалист» на курсах управления проектами обучились более 14 000 слушателей, которые успешно работают в российских и международных компаниях.
  2. Уже 30 лет «Специалист» является крупнейшим учебным центром в России
  3. Центр «Специалист» — PMI® Authorized Training Partner!
  4. Центр «Специалист» первый в России получил статус PMI Authorized Training Partner.
  5. Центр «Специалист» является первым и единственным в России центром сертификации Microsoft Office Specialist Authorized Testing Center
  6. Высококвалифицированные преподаватели
  7. Бауманские традиции качества
  8. Престижные документы об окончании
  9. Дистанционное обучение для жителей России и других стран
  10. Скидки и акции
  11. Вы можете выбрать удобные для Вас место, время и режим занятия в нашем гарантированном расписании на год!
Про сертификаты:  Электросварная

PMI, PMP and The PMI Authorized Training Partner logo являются зарегистрированными марками Института Управления Проектами.


Заказ добавлен в Корзину.Для завершения оформления, пожалуйста, перейдите в Корзину!

Базовый уровень

Базовый уровень представляет собой платформу для всех других уровней ПМ СТАНДАРТ, которая обеспечивает единое понимание ключевой терминологии, состава объектов, субъектов, процессов проектной деятельности.

Подтверждение знаний базового уровня является обязательным для получения любого из уровней ПМ СТАНДАРТ.

С учетом специфики, требования к модели знаний на Базовом уровне строятся не по компетенциям, а по областям знаний и темам проектной деятельности.

Как заполнить раздел «руководитель проекта»


В этом разделе подробно опишите профиль и опыт руководителя. Информация из этого раздела должна помочь экспертам конкурса убедиться в том, что руководитель проекта обладает достаточными знаниями, опытом и компетенциями для качественной реализации проекта. 

Заполните анкету руководителя одним из двух способов. Способ 1: автоматически — с помощью привязки аккаунта руководителя на портале «Созидатели». Способ 2: заполните анкету вручную.

Здесь важно показать, что у руководителя уже есть опыт управления проектами, сравнимыми по масштабу и тематике с тем, который вы подаете на конкурс:

  • В поле «9. Образовательные организации и специальности» расскажите о том, какое образование получил(а) руководитель организации, о курсах переподготовки и повышения квалификации, пройденных тренингах и семинарах, которые связаны с направлением деятельности по проекту.
  • В поле «10. Опыт работы руководителя проекта» подробно опишите опыт работы руководителя, включая опыт реализации социальных проектов. Укажите не более десяти мест работы с названием организации, должности и периода работы. Если опыт работы отсутствует, поставьте отметку в поле «Нет опыта».
  • В поле «11. Дополнительные сведения» вы можете указать дополнительную интересную информацию о руководителе проекта, например, о получении государственных наград, благодарностей, премий и т. п.
  • В поле «12. Рекомендательные письма, отзывы, характеристики» загрузите рекомендательные письма, отзывы, характеристики в виде отдельных файлов в формате .pdf. Не забудьте указать ссылку на активный профиль в социальных сетях и добавить фотографию.
Про сертификаты:  GitHub - edx/edx-certificates: The code edX uses to generate certificates

Документы

Как связаны конкурс «проектный руководитель» и ipma?

Победители во всех номинациях конкурса получают приз — ваучер на бесплатное прохождение сертификации IPMA в Ассоциации «Совнет». Они заслуживают уважения, как финалисты такого сложного конкурса, но во время сертификационных испытаний никаких поблажек не будет — сертификацию IPMA победители конкурса будут проходить на равных условиях со всеми.

Однако, несмотря на уровень конкурсантов, мы порекомендуем пройти специальную подготовку всем аттестуемым — самостоятельно либо на курсах. Во время сертификации оцениваются навыки и личностные качества по определенным стандартам, а на конкурсе условия более свободные. Поэтому подготовка поможет усилить необходимые знания и подготовиться к формату тестирования.

Какие преимущества дает сертификат ipma?

Наличие международного сертификата IPMA — конкурентное преимущество в профессиональной среде, поскольку сертификат подтверждает компетентность специалиста.

Соискателям с сертификатом IPMA легче найти работу, поскольку в большинстве случаев крупные компании требуют, чтобы специалисты по управлению проектами были сертифицированы. Высокий уровень компетентности членов команды повышает эффективность работы в проекте:

  • специалисты с сертификацией говорят на одном языке, у них общее понятийное поле, поэтому они легче решают проектные вопросы;
  • команда сертифицированных специалистов — залог успеха, так как специалистам легче объединиться, благодаря общей культуре управления проектами;
  • в команде сертифицированных специалистов легче поддерживать и повышать профессионалинализм членов.

За более чем 20 лет проведения международной сертификации IPMA в России сертифицированы более 6,2 тыс. человек. Существуют отрасли и организации, в которых аттестация специалистов по управлению проектами стала элементом современной деловой культуры: это банковская, атомная сфера, ИТ-предприятия, в которых руководство поощряет наличие у сотрудников международного сертификата.

Проектные команды этих компаний достигают масштабных успехов — на международном конкурсе IPMA Project Excellence Award они получали золото, серебро и бронзу. Победы в авторитетных мировых профессиональны конкурсах, среди других факторов, помогли Сбербанку и «Росатому» стать серьезными игроками на мировых рынках.

Про сертификаты:  Все о cертификации CIPP/E | DPO

Координатор проекта (срп-4)

Отличия для уровня Координатора проекта заключаются в следующем:


Требования к опыту: выполнение ответственных ролей при управлении проектами не менее 1-го года в течение последних 3 лет.

Модель компетенций специалистов и руководителей в области проектного управления – уровень руководитель проектов, координатор проекта:

Как заполнить раздел «Руководитель проекта»

Руководитель комплексных проектов. срп–1

Кандидат, претендующий на сертификат «Руководитель проектов повышенной сложности. СРП–1», должен подтвердить владение 6–ю компетенциями:

Руководитель проектов (срп-3)

Отличия для уровня Сертифицированный руководитель проектов (СРП-3) заключаются в следующем:

Требования к опыту: выполнение ответственных ролей при управлении проектами не менее 2-х лет, включая опыт управления проектами 1 год в течение последних 5 лет.

Руководитель проектов повышенной сложности. срп–2


Кандидат, претендующий на сертификат «Руководитель проектов повышенной сложности. СРП–2», должен подтвердить владение 4-я компетенциями:

Существуют ли аналоги для аттестации проектных руководителей?

Безусловно, помимо IPMA существуют другие международные организации по управлению проектами:

Сертификация от американского Института управления проектами (PMI). Организован по стандарту PMBOK («Руководство к своду знаний по управлению проектами») и используется в странах Северной Америки. Оценивание происходит посредством 180 экзаменационных вопросов по трем направлениям:

Сертификация PRINCE2, разработанная по заказу правительства Великобритании — проводит компания Axelos. Основной стандарт управления проектами в правительственных организациях Великобритании, странах Евросоюза и в подразделениях ООН. Метод PRINCE2 состоит из четырех интегрированных элементов: принципов, тем, процессов и подходов к адаптации.

У каждой из этих сертификаций есть свои преимущества и зоны для улучшения. Но главное преимущество сертификации IPMA — гармоничное сочетание единой системы и ее реализации национальными сертификационными центрами при регулярном контроле и валидации сертификационных центров национальных ассоциаций со стороны IPMA на соответствие всем необходимым стандартам.

Только после проверки мы получаем право проводить сертификацию IPMA, и такое качество поддерживается по всему миру.

Требования к компетенциям руководителей в области проектного управления:

Как заполнить раздел «Руководитель проекта»

Уровни развития компетенций руководителя

Развитие компетенций руководителя

Оцените статью
Мой сертификат
Добавить комментарий