Курсы на Контент-Менеджера — ТОП-10 Онлайн-школ для обучения контент-менеджменту с нуля

15 лучших онлайн-курсов обучения менеджменту | бесплатные и платные 2020-2021

Где еще изучать проект-менеджмент

Подборка полезных блогов и книг:

Блог по управлению проектами

Консалтинговая группа «Здесь и Сейчас» на своем сайте рассказывает о трендах в управлении проектами, о том, как Agile помогает в проектах автоматизации бизнеса, как оценивать проект и пр.

Apiumhub Blog

Англоязычный блог специалистов по веб-разработке, мобильным приложениям и ИТ-архитектуре, в котором те делятся советами из своей практики.

Блог Майка Кона

Блог автора книг «Scrum. Гибкая разработка ПО». Здесь вы сможете получить пошаговую информацию, которая поможет начать работу по agile и scrum.

Projectmanager

Довольно большой англоязычный блог от разработчиков ПО для управления проектами. В нем даются советы по планированию проектов,  управлению рисками, работе с командой и пр. Много обзоров различных сервисов, которые помогут в работе.

Менеджер от боженьки

Телеграм-канал Романа Кавалевского об управлении IT-проектами. В закрепленных сообщениях вы найдете наиболее полезные статьи. Информация обновляется нечасто, подойдет для начинающих.

Канал Федора Борщева

Еще один телеграм-канал, который посвящен управлению сложными проектами и командами, планированию, соблюдению дедлайнов. Периодически там публикуются вакансии. Ведет его CTO в маркетплейсе стройматериалов «ГдеМатериал».

Книги о проект-менеджменте

• «Сделано», Скотт Беркун – книга, написанная бывшим менеджером Microsoft Скоттом Беркуном. Рассказывает об управлении проектами. Каждая глава сопровождается упражнениями. Будет полезна программистам, тестировщикам, тимлидам и руководителям проектов.
• «Постигая Agile», Эндрю Стеллман и Дженнифер Грин. В книге представлены руководство по 4 agile-методологиям (Scrum, XP, Lean Kanban) и принципы создания команды.
• «Управление продуктом в Scrum», Роман Пихер. Автор рассказывает, чем Scrum отличается от других методов управления, как управлять проектом и планировать релиз.
• «Канбан: альтернативный путь в Agile», Дэвид Андерсон.  В книге рассказывается, что такое канбан, методы повышения производительности в ИТ-сфере. Есть много примеров и советов.

Какой документ получает участник дистанционного курса?

Документ, который получают участники по окончании тренинга: удостоверение о повышении квалификации государственного образца*. Документ выдается на основании лицензии на осуществление образовательной деятельности № 041365 от 15 апреля 2021 г., выдана Департаментом образования и науки города Москвы. Смотреть лицензию

* удостоверение о повышении квалификации получают участники, освоившие все темы курса и полностью выполнившие домашние задания по всему курсу.

Образец Удостоверения о повышении квалификации:

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

Курс «профессия менеджер проектов»: обучение на менеджера проектов онлайн — skillbox

Мнение редакции

Курс повышения квалификации для контент-менеджеров. Вы научитесь писать продающие тексты, разберётесь в актуальных механиках соцсетей и узнаете, как разработать и реализовать стратегию контент-маркетинга в компании. Вы разберётесь, как находить свою аудиторию, общаться с ней и удерживать внимание.

На сайт курса

Содержание. Программа включает в себя следующие уроки:

• вводный урок;
• URL страницы;
• работа с изображениями;
• работа с HTML и CSS;
• работа с внешними элементами;
• сервисы статистики Google Analytics и Яндекс-Метрика;
• интернет-магазин;
• как работать по FTP;
• основы SEO-оптимизации;
• популярные CMS;
• контент-маркетинг;
• тексты;
• юзабилити;
• основы продвижения сайта.

 Преподаватели:

Любовь Марванова — профессиональный контент-менеджер.

 После окончания обучения вы сможете:

• понять, что создать сайт – это легко, а администрирование сайта – вовсе не страшно;
• знать и использовать основы СЕО-оптимизации сайта;
• создать сайт с нуля;
• избежать грубых ошибок в работе с сайтом;
• стать универсальным специалистом в области создания и продвижения сайтов.

 Мои впечатления: Отличная программа по контент-менеджменту. Занятия проходят в формате вебинаров, после каждого — тестирование или практическое домашнее задание с проверкой и обратной связью. Каждый студент сможет пообщаться с экспертами, получить помощь координатора по учебному процессу.

На сайт курса

Содержание. Программа включает в себя следующие блоки:

• работа с текстом;
• техническая подкованность;
• организация процессов;
• самоорганизация и профессиональное развитие.

 Преподаватели:

Юрий Гальмаков — автор, редактор и контент-менеджер.

 После окончания обучения вы сможете: вести контент-проекты самостоятельно или в команде.

 Мои впечатления: Хороший курс для контент-менеджеров, особенно для начинающих. Программа состоит из 4 больших лекций, каждая из которых длится 4-6 часов. На каждой лекции разбирается один важный аспект профессии, а в конце участники получают задание.

Содержание. Программа включает в себя следующие блоки:

• знакомство с профессией;
• подготовка;
• работа с WordPress;
• работа с админкой от интернет-магазина Modex;
• основы SEO. Технические вопросы;
• семантическое ядро и метатеги;
• тексты и основы юзабилити;
• создание своего сайта;
• блок фрилансерский.

 Преподаватели:

Вера Апсарова — SEO-специалист.

 После окончания курса вы сможете:

• создавать простые сайты на WordPress бесплатно;
• составлять семантическое ядро сайта;
• работать в самых популярных CMS WordPress, ModX и других;
• пользоваться основами HTML-верстки сайтов;
• писать в своих соцсетях и понять, как ваши личные аккаунты помогут вам в поиске работы;
• искать заказчиков и выгодно взаимодействовать с ними;
• продвигать свой сайт или оценить квалификации нанятого seo-специалиста.

 Мои впечатления: Достойное обучение контент-менеджменту с нуля. Вас ждут онлайн-вебинары, видео-уроки, домашние задания, обратная связь от преподавателя. Лучшие студенты получают от тренера оплачиваемое задание для работы в реальном проекте. Сразу после окончания выпускники добавляются в специальный чат в Telegram, где публикуются интересные вакансии.

Содержание. Программа включает в себя следующие уроки:

• прототипы аудиторий;
• банк идей;
• контент стратегия. Как создавать контент-план;
• оформление блога. Фотографии;
• Формат и идеи;
• как поднять охват Stories;
• видео для Stories;
• приложения для создания дизайнерских Stories. Необходимые навыки Stories;
• структура и логика текста;
• форматы текстов. Как выбрать подходящий;
• виды текстов в социальных сетях. Карта контента;
• редактирование текста;
• как снимать видео для Инстаграм;
• что снимать. Выбор темы и стиля;
• принципы видео и монтажа;
• алгоритмы соцсетей и как на них влиять. Кликбейт. Обратная связь и вовлечение.

 Преподаватели:

Модель тренерских компетенций

1. Разработка тренинга

• Подробно выясняет потребность клиента перед разработкой тренинговой программы.
• Определяет цели программы — изменения в уровне навыков, знаниях, установках.
• Разрабатывает структурированную программу с четко прослеживаемой логикой.
• Создает гармоничный дизайн тренинга, умело чередуя различные виды активности.
• Предусматривает механизмы оценки эффективности тренинга.
• При презентации программы оперирует запросами, озвученными клиентом.

2. Проведение тренинга

2.1. Навыки презентации:

• Ясно излагает содержание тренинга (бизнес-технологию).
• Иллюстрирует содержание примерами из своего или чужого бизнес-опыта.
• Связывает смысловые блоки содержания.
• Демонстрирует актуальность и применимость бизнес-технологии для конкретного клиента (участника).
• Адаптирует уровень изложения материала к уровню группы, не искажая при этом сути бизнес-технологии.
• На собственном примере демонстрирует применение изучаемых бизнес-технологий на практике.
• Использует различные медиасредства — презентации, видеоматериал.

2.2. Навыки управления содержанием тренинга:

• Четко ставит задачу для выполнения группой (дает инструкции).
• После выполнения задания задает вопросы, согласованные с целью выполнения данного задания.
• Фиксирует значимые идеи, звучащие в ходе обсуждения: резюмирует, записывает на флип-чарте.
• Дает удовлетворяющие участников ответы на вопросы и возражения.
• В конце каждого смыслового блока резюмирует произошедшее, делает выводы и подводит итоги.
• Проверяет понимание группой материала.

2.3. Навыки управления поведением участников и их взаимодействием:

https://www.youtube.com/watch?v=PsvwjZYIKPA

Управляет временем.Создает удобное и необходимое для эффективной работы пространство.Уделяет внимание каждому участнику.Поощряет участников, мотивирует их на активную работу.Разрешает возникающие конфликты и снижает неконструктивное напряжение.

2.4. Навыки коммуникации:

• Быстро налаживает конструктивный контакт с участниками.
• Использует обращение к участникам по именам.
• Обладает навыками активного слушания и адекватно их использует: уточнение, вопросы, пересказ, дальнейшее развитие мыслей собеседника (проговаривание подтекста).
• Грамотно говорит.
• Невербальные проявления соответствуют содержанию речи.
• Уместно использует юмор.

2.5. Навыки обратной связи:

• Дает участникам обратную связь по результатам практических заданий и в ходе фасилитации.
• При подаче обратной связи соблюдает баланс позитивной и негативной.
• Описывает действия участников, воздерживается от личностных оценок.
• Описывает оптимальный вариант поведения или задает вопросы, побуждающие к его осознанию.
• Формирует и поддерживает тренинговую среду, соответствующую целям обучения.
• Подбирает методические средства в соответствии с целями обучения.
• Содержание заданий согласовано с темой тренинга и особенностями организации.
• Предоставляемая информация подобрана и структурирована в соответствии с темами.
• Стиль поведения тренера соответствует содержанию и целям тренинга.
• Способствует достижению участниками целей тренинга.
• Организация пространства и график тренинга, применяемые оборудование и материалы соответствуют целям обучения.

3. Оценка эффективности и поддержка результатов тренинга:

• Оценивает эффективность тренинга на различных уровнях: отношения, знания и навыки.
• Дает рекомендации по применению навыков с учетом специфики конкретной компании и бизнес-ситуации.
• Предлагает пути и способы дальнейшего развития полученных навыков (чтение специальной литературы, практические упражнения, дополнительные программы обучения и т.д.).
• Отслеживает влияние тренинга на изменение поведения участников.
• При необходимости проводит посттренинговые мероприятия для закрепления полученных на тренинге навыков (коучинг-сессии, встречи по обмену опытом и т.д.).
• При необходимости предлагает новые обучающие программы, органично дополняющие пройденную и способствующие дальнейшему развитию навыков.

4. Разделы знаний, проверяемые в тесте:

• Построение системы обучения и развития организации.
• Выявление потребностей в обучении и развитии.
• Проектирование тренинговой программы.
• Техники тренинга.
• Система оценки эффективности тренинга.
• Технологии наставничества и коучинга.

Платные курсы проджект-менеджера

Курс предлагает обзор управления проектами, включая основные сведения о начале проекта, закрытии проекта и важности роли менеджера на всех этапах. Слушатели обучающей программы узнают, как эффективно управлять проектами, составлять оптимальный план ТЗ, анализировать P&

Обучение проджект менеджменту подходит специалистам с опытом работы, начинающим проджект менеджерам, а также управленцам стартового уровня. Обучение проходит в формате онлайн-лекций с выполнением различных тематических заданий, составленных по реальным кейсам.

Стоимость курса со скидкой 107 400 р.

Продолжительность обучения: 12 месяцев.

По окончании курсов студентам предоставляется возможность трудоустройства. Дополнительный бонус – 2 месяца английского языка в подарок.

Специализированная программа по обучению студентов, которая учит создавать максимально эффективные проекты. Студенты курса научатся разрабатывать успешные проекты, оттачивая каждую стадию создания продукта в соответствии с высокими результативными ожиданиями.

По окончании периода обучения вы научитесь применять на практике основные техники по управлению проектами и инструментами: от Google tables до Jira. Также, вы сможете эффективно использовать инновационные методологии, среди которых Waterfall, Scrum, Kanban.

Программа курса состоит из: вводного урока с деканом, базового уровня, продвинутого уровня, основного уровня. По окончании уроков все студенты получают сертификаты государственного образца.

Курс подойдет для начинающих менеджеров, IT-специалистов, опытных менеджеров проектов.

Продолжительность обучения: 6 месяцев.

Стоимость курса: 6000 рублей в месяц при рассрочке платежа.

Эффективная программа для начинающих проджект менеджеров. Студенты обучаются здесь целому ряду важных навыков, в том числе и тому, как интерпретировать данные для эффективного принятия решений. Обучающие методики помогают создавать и запускать проекты в самых разных сферах, от IT до ритейла. Курс Project manager включает в себя 2 направления:

Базовая программа, рассчитана на освоение студентом основных циклов создания проекта, а также формирование стратегии создания эффективной коммуникации в команде.

Премиум программа. Второе направление курса проджект менеджера, в основе которого лежит освоение практических методик в мобильной IT-сфере, а также обучение навыкам оптимизации финансовой политики компании.

Длительность курса: 6,5 месяцев.

Формат обучения: очный или онлайн.

По окончании курса студенты получают диплом о профессиональной переподготовке, а также возможность трудоустройства.

Курс учит студентов, как формировать эффективную команду для любого типа проектов. В ходе обучения слушатели узнают об особенностях мотивации для каждого члена команды. Курс научит грамотно управлять и контролировать все этапы проекта. По завершении обучения студенты курса смогут эффективно управлять расходами, а также выстраивать оптимальную коммуникацию между клиентами и заказчиками.

Курс по проджект менеджменту включает в себя такие направления, как: практический блок с базовыми методологиями формирования проектов, формат симулятора, формат ролевых игр, подготовка к трудоустройству.

Продолжительность программы: 12 месяцев.Стоимость курса: 8 256 р/мес.Все студенты по окончании курса получают сертификаты, а также помощь с трудоустройством и стажировкой.

Университет предлагает за полгода освоить престижную профессию Project-менеджер. Обучение ведется в виде видеоуроков, предусмотрено домашнее задание.

Программа такая:

• введение в профессию;
• этапы управления проектом;
• управление продуктом: фреймворки, аналитика, запуск;
• работа с командой;
• бюджетирование, финансовый анализ;
• работа с договорами;
• создание презентаций.

По окончанию курса выдается сертификат и предлагается помощь в трудоустройстве.

Стоимость – 55 тыс. руб.

Это инновационная площадка, предоставляющая услуги обучения в сфере управления проектами. Программа курса соответствует стандартам американского института PMI. В процессе обучения студенты усваивают навыки создания продуктивного проекта. Слушатели курсов учатся не только создавать проекты, рассчитывать их стоимость, рентабельность, но также и отличать неудачные бизнес проекты от удачных.

Программа обучения представляет собой 25 занятий в режиме онлайн.

Длительность курса: 6 недель.

Обучающая программа, в ходе которой студенты осваивают гибкие механизмы взаимодействия внутри команды, учатся формулировать цели по матрице SMART, осваивают навыки по созданию эффективного проекта от начала разработки и до финального запуска. Во время обучения слушателей курса сопровождает компетентный лектор.

Специализированный курс по проджект менеджменту в IT проходит в формате вебинаров. Также, здесь предусмотрены домашние задания для студентов.

Продолжительность учебы: 5 недель.

Эффективная обучающая программа, благодаря которой студенты узнают о стадиях определения, планирования, выполнения и закрытия проекта. Студенты специализированного курса получат детальное представление, что есть понятие проекта, какова роль менеджера, кто такие участники проекта.

Обучение проджект менеджменту подходит как для опытных корпоративных профессионалов, так и для начинающих SMM-менеджеров.

Длительность курса: 16 часов (8 уроков).

Стоимость: зависит от выбранного тарифа.

Все студенты курса получают сертификат специалиста управления проектами.

Этот уникальный мини-курс – оптимальная опция для тех работников, которые решили стать успешными проджект-менеджерами. Знания, полученные во время учебы на курсах помогут составлять эффективные ТЗ и выводить проект на стадию успешной реализации. Студенты научатся мотивировать команду на выполнение продуктивной работы, используя только самые проверенные прикладные инструменты. В процессе обучения слушатели узнают, что такое Иерархия метрик, Impact mapping, RICE и ROI-приоритизация и тд.

Программа курса состоит из 11 блоков и воркшопов. Продолжительность занятий: 2 месяца.Формат обучения: онлайн практика.Студенты получают сертификат, а также содействие при трудоустройстве. Возможный уровень заработной платы – от 120 000 руб.

Курс по проджект менеджменту рассчитан на профессиональных проджект менеджеров, а также на управленцев стартового уровня. Обучение проджект менеджменту включает в себя методологию становления и развития проекта, формирования общих ценностей команды, налаживания продуктивных взаимодействий внутри группы и тд.

Студенты курса узнают, от чего зависит эффективность проекта, изучат процесс Customer Development, научатся работать в Agile и Scrum. Также, в программе рассматриваются вопросы планирования портфеля проектов на основе доказанных стратегий и управленческих решений.

Формат обучения: очный, онлайн, видеокурс. Стоимость занятий рассчитывается на основании выбранного тарифа. Действует система скидок.

Длительность обучения: 3 дня.

Программа обучения онлайн помогает студентам овладеть профессиональными навыками, которые нужны для создания проектов. Участники курса узнают, как сдавать проекты вовремя, без лишних расходов и, используя только те ресурсы, которые есть в компании. Студенты научатся управлять командой и выстраивать отношения с заказчиками, как настоящие лидеры.

В процессе обучения будут рассмотрены лучшие подходы для реализации проектов: waterfall, scrum или микс. Слушатели курса научатся подбирать внешнее оформление для проекта, собирать оптимальную команду, четко составлять документацию.

На протяжении всего курса участника сопровождает профессиональный куратор. По окончании программы обучения учащиеся получают сертификат и доступ к базе вакансий. 

Длительность курса 2 месяца.

Стоимость: зависит от выбранного пакета.

Преимущества онлайн-обучения тренеров в центре “тренерпрофи”

1. Гарантия качества. Все, кто побывал на тренингах в “ТренерПРОФИ”, отмечают высокое качество обучения, профессионализм, опыт наших тренеров, открытую и доброжелательную атмосферу. Все это мы постарались вложить в наш дистанционный курс “Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР”.

Курс проверен временем, – создан на основе многолетней практики ведения тренинга тренеров и подготовки более 2500 тренеров для ведущих компаний России и зарубежья. Все тематические блоки программы хорошо структурированы, подобрана максимально полезная информация, учтены реалии работы внутрикорпоративного тренера и тренера-фрилансера.

2. Информативность. Курс включает 14 тематических уроков и 9 онлайн-встреч (всего 40 академических часов), полностью охватывающих современную практику работы тренера. Каждая тема раскрывается не только на уровне методики бизнес-тренинга, но и с точки зрения бизнес-реальности обучения персонала.

В рамках каждого урока участник получает рабочие материалы – к концу курса формируется объемная рабочая тетрадь (более 100 страниц), содержащая уникальную теоретическую информацию и богатое приложение: бланки, анкеты, формы для работы, – настоящая Настольная книга тренера.

3. Эффективность. Мы постарались сделать курс максимально эффективным, для этого включили обязательное выполнение домашних заданий. Выполняя домашние задания, разбирая их вместе с тренером, получая обратную связь по результатам, участники постоянно корректируют и наращивают свои тренерские знания.

Участники так же могут выбрать тариф “Персональное сопровождение”: дополнительные персональные консультации с ведущим тренером.

4. Престижность. Участники дистанционного курса осваивают профессию бизнес-тренера у профессионалов-практиков самого высокого уровня и получают Удостоверение о повышении квалификации гос.образца одного из ведущих московских центров по подготовке тренеров “ТренерПРОФИ”.

5. Экономия времени и денег. В отличие от очного тренинга на время онлайн-обучения не надо брать отпуск/отгулы, т. к. все что нужно – это компьютер и наличие свободного времени. Таким образом, обучение происходит без отрыва от работы и семьи.

Отзывы участников Дистанционного курса “Тренинг тренеров “Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР”

Какие требования предъявляются к участникам дистанционного курса?

Рейтинг лучших курсов для контент-менеджера

Обучение на контент-менеджера с нуля позволяет освоить перспективную профессию, которая действительно востребована на рынке. Делюсь с вами подборкой лучших курсов!

Информация о курсе

В школе SkillBox предлагают пройти обучение контент менеджменту с нуля и стать настоящим профессионалом своего дела. В программе – 5 курсов: коммерческий редактор, основы контент-маркетинга, креативный копирайтинг для социальных сетей, запуск подкаста с нуля и тексты для бизнеса. Если вы уже учились на каком-то из курсов, то его можно пропустить и сэкономить.

Чему вы научитесь:

• Разработке контент-стратегии;
• Написанию и редактированию текстов;
• Управлению командой и бизнес-процессами;
• Распространению контента;
• Анализу эффективности проделанной работы.

Преимущества:

• Объемный курс с актуальной информацией;
• Сильные педагоги;
• Идеально подходит новичкам;
• Предусмотрена система наставничества;
• Лекции остаются в записи.

Недостатки:

• Рассрочка платежей только для жителей РФ;
• Нет стопроцентной гарантии трудоустройства.

Мой рейтинг – 5,0

• Цена – 5
• Программа – 5
• Преподаватели –5
• Ценность сертификата – 5
• Трудоустройство – 5

Информация о курсе

На мой взгляд, это один из самых лучших курсов для новичков. В его рамках детально рассказывается каждая из тем. Информация и лекции регулярно обновляются авторами курса, поэтому вы можете не сомневаться в качестве знаний!

Чему вы научитесь:

• Анализу конкурентов и целевой аудитории;
• Поиску и подбору исполнителей;
• Подбору инструментов контент-маркетинга;
• Проверке маркетинговых гипотез;
• Формированию бюджета.

Преимущества:

• Прекрасно подходит для новичков;
• Большое количество практики;
• Вечный доступ к материалам курса;
• Есть рассрочка платежей.

Недостатки:

• Долго ждать обратной связи;
• При рассрочке стоимость курса будет выше.

Мой рейтинг – 5,0

• Цена – 5
• Программа – 5
• Преподаватели –5
• Ценность сертификата – 5
• Трудоустройство – 5

Система сертификации

4.1. Сроки проведения сертификации

Сертификация специалистов проходит 2 раза в год в период июль — август и январь — февраль в течение 2-х дней.

Дата очередной сертификации утверждается сертификационной комиссией, и соответствующая информация распространяется РАБО (сайт, электронная рассылка) и через СМИ (Приложение N 2) за 3 месяца до даты начала процедуры.

Желающие пройти сертификацию подают заявление не менее чем за 1 месяц до даты сертификации на имя председателя сертификационной комиссии.

4.2. Перечень документов, необходимый для прохождения сертификации:

1. Заявление установленного образца.
2. Анкета.
3. Копия диплома о высшем образовании.
4. Копии документов о подготовке или повышении квалификации в области методологии проведения тренинга.
5. Видеоматериалы реального тренинга.
6. Рекомендательные письма от 2-х супервизоров — сертифицированных бизнес-тренеров.

4.3. Процедура сертификации.

Прием сертификационной комиссией документов осуществляется в течение 2-х месяцев с момента объявления даты сертификации.

Собственно процедура сертификации предусматривает следующие мероприятия:

изучение сертификационной комиссией представленных документов и материалов;

очная супервизия одного из модулей тренинга (продолжительность — 1 час) экспертами сертификационной комиссии;

очное прохождение теста на соответствие знаний претендента профессиональному стандарту (знания в области построения и развития системы обучения в организации, ее роли в рамках бизнеса в целом и пр. описаны в Приложении N 3).

Информация о тренерах, прошедших сертификацию, распространяется по каналам РАБО (сайт, электронная рассылка) и через СМИ.

4.4. Стоимость сертификации.

Стоимость процедуры сертификации фиксируется для каждого сертификационного периода отдельно и объявляется в процессе информирования об условиях очередного сертификационного периода.

Документы высылаются в адрес сертификационной комиссии, которая письменно подтверждает правильность их составления и высылает счет на оплату сертификации.

Соискатель включается в группу на прохождение сертификации после оплаты процедуры сертификации. Сертификационные взносы не возвращаются вне зависимости от результатов квалификационных испытаний.

4.5. Период действия сертификата.

Сертификат является срочным. Срок действия сертификата — четыре года.

4.6. Подтверждение и аннулирование сертификата.

4.6.1. Подтверждение сертификата.

Действие сертификата может быть пролонгировано в очередной сертификационный период на основании поданного заявления на имя председателя сертификационной комиссии и материалов, подтверждающих практику в качестве бизнес-тренера в предыдущий период (4 года).

Список документов и материалов, необходимых для пролонгации сертификата:

1. Заявление установленного образца.
2. Сертификат бизнес-тренера (копия).
3. Анкета.
4. Видеоматериалы 2-х реальных тренингов, проводимых в предыдущий период (в течение последнего 4-го года).
5. Рекомендательные письма от 2-х супервизоров — сертифицированных бизнес-тренеров.

4.6.2. Аннулирование сертификата.

Сертификат может быть аннулирован до окончания срока действия, бизнес-тренер дисквалифицирован.

Основания для аннулирования сертификата:

нарушение прав интеллектуальной собственности;

сознательное нанесение вреда клиенту.

Основанием для аннулирования сертификата является информация, представленная сертификационной комиссии, подтверждающая основания для дисквалификации (письменные, видео-, аудиоматериалы).

Рассмотрение комиссией представленных материалов происходит в течение очередного сертификационного периода. Информирование об аннулировании сертификата осуществляется по каналам РАБО (сайт, электронная рассылка) и через СМИ.

Приложение N 1

к Положению о сертификации бизнес-тренеров

Школа тренеров онлайн