Сертификация по управлению проектами / Хабр

Подтверждение основного образования

Чуть сложнее. здесь нужно приложить копию диплома и вкладыша (transcript) и простой (не нотариальный) перевод диплома и вкладыша.

Pmbok

Для сдачи экзамена нужно знать:

1. PMBOK 6: Руководство к своду знаний по управлению проектом.

2. AGILE: Практическое руководство. 

3. Кодекс профессиональной этики и поведения PMI. 

PMBOK 6 выпущен в 2021 году, в 2021 году обещают выпустить PMBOK 7, точной пока даты нет, и выпуск неоднократно откладывался еще в 2020 году.

Практическое руководство AGILE разработано совместно со Agile Alliance.

Кодекс профессиональной этики  

Если вы хотите разобраться во фреймворке PMBOK, то Вам придется прочитать несколько раз.

Первый раз читайте его легко и не ищите общего потока процесса – его нет!!! Ваша задача при первом чтении познакомиться с фреймворком, процессами, техниками и документами – отметьте для себя с чем вы хорошо знакомы, а с чем нет.

Понять фреймворк можно только целиком, только после прочтения у вас первая картина!

После курсов и второго прочтения картинка станет яснее.

После тестов еще четче.

Будем примерно так:

Источник изображения 

Аудит провален, читайте handbook перед тем, как подавать заявку

Как оказалось, в аудите нет ничего страшного, в личном кабинете сайте PMI открывается специальный раздел, в котором понятным языком описаны требования, и процесс сбора и отправки документов, подтверждающих образование, прохождение тренингов и опыт работы (забегая вперед, некорректное описание опыта в заявке стало причиной не успешного аудита).

В третий раз заклинание не работает, аудит заявки

Прошлым летом я подумал, что засиделся на одном месте, интересных проектов нет, надоела рутина, в общем нужно что-то менять. Есть проверенный способ — нужно только подать заявку на PMP (шутка). В третий раз заклинание не сработало, ни должность, не интересный проект мне не предложили. Кроме того моя заявка попала под аудит.

Долгая дорога длиной в четыре года

В первый раз я собрался сдавать экзамен четыре года назад. Как многие другие, я зарегистрировался на сайте PMI, подал заявку на экзамен, получил подтверждение, оплатил членство, скачал PMBoK и… и тут же получил назначение на интересный проект, который занял все свободное время.

Сдачу PMP пришлось отложить.Спустя два года я вновь решился взяться за подготовку. Да, да, зарегистрировался на сайте PMI, подал заявку, получил подтверждение, оплатил членство, скачал PMBoK и… получил повышение. Новая должность, много интересной работы, дефицит времени, в общем сдачу PMP опять пришлось отложить.

Несмотря на то, что на экзамен я так и не вышел, я потратил некоторое время на то, чтобы разобраться, какие способы подготовки существуют и понять, что для меня работает хорошо, а что нет. В частности, ко мне категорически не “прилипало” ничего из книги Риты МулКахи. Даже сухой PMBoK мне было легче читать.

Заявка

Оплатила членство и подала заявку 31.05.2021, одобрена – 05.06.2021. Оповещение на почту об одобрении или аудите так и не пришло, изменение статуса заявки увидела в личном кабинете 05.06.2021. Одобрено, можно планировать дату экзамена.

Рекомендую: Взять за основу чужую одобренную заявку и просто замените название и характеристики проектов.

Не рекомендую: Описывать детали продукта проекта – судя по всему, это никому неинтересно.

Информационная система управлени проектами

Если вы не работали с программами этого класса вы не поймете, что такое управление расписанием, управление ресурсами, управление стоимостью.

У нас распространена MS Project, но для учебы можно и Projectlibre – она бесплатна.

Рекомендую сделать два связанных проекта с общим пулом ресурсов, базовыми планами и рабочей моделью.

Только берите максимально реальный и подробный пример, если нет по работе, можете покачать идею своего бизнеса или например строительство дома/ремонт квартиры.

Хороший видео-курс по MS Project на русском здесь и на английском.

Книги

Я настоятельно рекомендую прочесть следующие книги:

1. Том Демарко – Deadline – книга о том что такое идеальный проект и почему его не бывает;

2. Фергус О’Коннел – Как успешно руководить проектами; Серебряная пуля – эта книга посвящена классическому предиктивному подходу к управлению проектами;

3. Фредерик Брукс – Мифический человеко-месяц – эта особенно если вы в ИТ;

4. Джефф Сазерленд – Scrum – эта книга поможет вам понять Scrum и Agile;

5. Питер Друкер – The Effective Executive – книга посвящена менеджеру и менеджменту с позиции руководства компании.

Не обращайте внимание, что книги старые – они до сих пор актуальны, ведь они про людей, религиозные книги (Библия, Коран и другие) написаны тысячи лет назад, а мы до сих не можем постичь их.

Здесь в разделе Books that we read хорошая подборка книг, по разным направлениям.

У PMI своя подборка литературы.

Команда

Вам понадобиться поддержка семьи, друзей, коллег и единомышленников.

Предупредите семью и друзей о своем марафонском забеге, но не забывайте про них. 

Возможно у вас на работе есть коллеги или друзья, которые тоже хотят стать PMP.

Сообщества в Интернете, например Reddit.

Всякая дорога вдвоем веселей!

Курсы

Требуемые курсы зависят от вашего:

1. Языка – русский или английский.

2. Уровня знаний в проектном управлении – если вы совсем начинающий, то нужны курсы с практическими занятиями и хорошим тренером.

3. Сумму, которую вы хотите потратить на обучение.

PMI предлагает свои курсы по требованию.

Мой совет – узнайте у своего босса, HR’a, коллег, офиса управления проектов может у Вас есть возможность пройти корпоративное обучение.

Если вы хотите сэкономить то добро пожаловать на платформы обучения Linkedin Learning, Udemy, .

PMI также обещал периодически проводить бесплатные онлайн-курсы для разъяснения особенностей нового экзамена.

Лично мне нравятся курсы Linkedin Learning, они качественные полный перечень курсов для различной сертификации здесь, первый месяц бесплатно.

Подача заявления

Процесс подачи заявления обычно рассматривают в рамках курса.

1. Заявление заполняется онлайн на английском, можно вносить изменения – т.е. заполнить за несколько приемов.

2. Вам необходимо указать ваш опыт проектной работы (не обязательно на позиции руководителя проекта) 36 или 60 мес, как только вы введете проектов на необходимый период, больше вводить не требуется – например у меня было 4 проекта на 38 мес.

3. Используйте формулировки PMBOK – ведь вы должны подтвердить, что у вас есть опыт управления проектами в соответствии с PMBOK.

Ваш опыт должен максимально охватывать процессы, техники и документы как указано в PMBOK. 

4. Вам необходимы завершенные курсы (несколько курсов) на 35 часов.

5. После заполнения, заявление отправляется на проверку (до 5 дней). 

6. Если вы попадете под аудит нужно будет предоставить запрашиваемые данные или документы.

7. После проверки заявления оплачиваются сборы.

8. Вся информация будет доступна в личном кабинете и на дашборде.

Подготовка

С начала апреля начала смотреть видео, искать подходящие курсы. Активная подготовка началась 07.05.2021, после приобретения пакета и утверждения плана подготовки с ментором. Последнюю главу Риты я дочитала 02.07.2021.

Материалы и инструменты подготовки:

1.       Пакет подготовки от аккредитованного провайдера, который включал в себя (все на английском):   

2.       Мобильное приложение от этого же провайдера;

3.       Rita Mulcahy – PMP Exam Prep, Ninth Edition Подготовка к экзамену PMP, 9-е издание [2021, PDF, ENG](4);

4.       Распечатанные схемы процессов.

Рекомендую:

Не рекомендую:

Подготовка к pmp по шагам

Всем привет!

Это вторая статья по подготовке к сдаче экзамена на сертификат Project Management Professional (PMP). Первая статья была посвящена тому, зачем сдавать РМР. Сегодня я хочу поговорить о том, как можно подготовиться к сдаче.  

Итак, вы решили сдавать PMP. Ниже пошаговые действия от момента принятия решения до получения результатов.

Шаг 1. Оценить свой опыт в проектном менеджменте

При наличии законченного высшего образования у вас должно быть минимум 3 года в проектном менеджменте, а в случае его отсутствия – 5 лет. Если опыта не хватает, вас не допустят к сдаче экзамена. Описать опыт управления проектами нужно будет при регистрации на экзамен. Если вашу заявку не выберут для аудита, документально подтверждать его не будет нужно. Об аудите подробнее написано в шаге 3.

Если опыта пока не хватает, то можно сдать экзамен на другой сертификат. Например, на  CAPM.

Шаг 2. Пройти не менее 35 часов обучения проектному менеджменту

Я проходила теорию на Coursera здесь от американского университета UCI. Лектор читает курс на английском, но есть русские субтитры. Для выполнения критерия о минимальном количестве часов теории нужно пройти всю специализацию: прослушать лекции, успешно пройти тесты. Для сдачи РМР эти курсы засчитываются: об этом упоминает лектор и проверено на практике. 

У UCI есть также большой курс на 6 месяцев непосредственно по подготовке к РМР, но рекомендовать его не могу, так как не проходила – мне хватило специализации. Стоит он дороже – 2 980 долларов США за полное обучение или 777 долларов США за каждый курс. На всякий случай оставлю ссылку и на эти курсы тоже.

Также курсы есть на сайте самого PMI. Я их не проходила, поэтому рекомендовать не могу.

Главное при выборе курсов по проектному менеджменту обращать внимание, будут ли засчитаны часы обучения для получения сертификации PMP. Зачастую это напрямую указано на сайте провайдера курсов как здесь.

Шаг 3. Выбрать язык и формат сдачи экзамена

PMP можно сдать на нескольких языках, в том числе и на русском. На многих ресурсах я видела рекомендации сдавать экзамен на русском языке. Объясняют это тем, что воспринимать вопросы на родном языке проще, чем на иностранном.

Я сдавала экзамен на английском языке. Считаю, что это удобнее из-за того, что большинство литературы по подготовке к экзамену на английском языке – соответственно, понимать термины тоже проще на английском, и русский перевод не отвлекает. Кроме того, говорят, что перевод экзамена на русский сделан некачественно. 

Что касается формата экзамена – экзамен можно сдавать как оффлайн в специализированном центре, так и удаленно на своем устройстве под наблюдением проктора. Я выбрала второй вариант, так как он мне более комфортен. Важно учитывать, что при выборе компьютерного варианта взаимодействие с проктором осуществляется только на английском языке.

Подробности сдачи компьютерного экзамена подробнее расписала в шаге 7. 

Шаг 4. Оценить время на подготовку

Большинство советует построить план подготовки к экзамену. Я придерживаюсь такого же мнения. 

Как я подходила к оценке времени на подготовку:

1. Изучила оглавление книги PMP Exam Prep от Rita Mulcahy, оценила объем и количество глав. Моей целью было проходить как минимум по одной главе в неделю. По плану я должна была тратить 4 часа на обучение в выходные и по 2-3 часа на неделе. Исходя из этого я вычислила базовый срок на подготовку.

2. Далее к этому  сроку я добавила дополнительное время в качестве буфера. Буфер закладывала на случай появления событий из-за которых мой ритм обучения сорвется. 

3. К буферу и базовому времени добавила еще 2 недели на решение тестов и повторение изученного материала. 

Если будете использовать другой подход к оценке затрат на подготовку, то можно ориентироваться на список тестируемых тем от PMI. Здесь расположен список тем для экзамена 2021 года.

Шаг 5. Зарегистрироваться на экзамен

Зарегистрироваться на экзамен можно на сайте PMI. После регистрации PMI проверяет вашу заявку в течение 5 дней. Если все ок, то вы переходите к оплате. Стоимость экзамена для членов PMI составляет 405 долларов США, для остальных – 555 долларов США. После оплаты можно назначить дату экзамена, календарь доступных для сдачи дат будет указан в процессе заполнения заявки.  С момента подтверждения вашей анкеты у вас будет 1 год для сдачи экзамена. В течение этого года можно сдавать экзамен 3 раза. 

Экзамен можно перенести или отменить в любое время, но не позднее чем за 48 часов до начала экзамена. Если вы отмените или перенесете экзамен позже чем за 30 дней до его начала, то тестовый провайдер выставит комиссию в размере 70 долларов США. В остальные периоды в течение года перенос или отмена бесплатные.

В процессе проверки заявки PMI может выбрать вашу анкету для дополнительного аудита. У меня был этот случай, рассказываю, что делать, если вы были выбраны для аудита. Если к вам это не относится – переходите к следующему шагу.

Про сертификаты:  Сертификация в Европейском Союзе сертификат СЕ маркировка процедура сертификации контролируемые испытания продукции процедуры оценки соответствия технический файл соответствие требованиям безопасности нотифицированный орган ЕС обоснование безопасности Декларации о Соответствии CE исследование типового образца

После получения уведомления о выборе заявки для аудита у вас есть 90 дней, чтобы собрать и отправить документы. Подробные шаги описала ниже.

1. Сбор документов

   1. Подтверждение опыта. PMI предоставит анкеты для подтверждения опыта. В анкете описываете проекты и рассказываете о своих функциях в них. Далее менеджер каждого из указанного вами в заявке проекта должен расписаться в анкете, упаковать подписанную анкету в конверт и поставить подпись сзади на заклеенном конверте. Для каждого менеджера свой конверт. Если один менеджер был на нескольких проектах, то он может расписаться сразу за несколько проектов в рамках одного конверта.

   2. Скан документов об образовании. Здесь все просто: сканируете и прикладываете, если в заявке на сдачу экзамена указывали образование.

   3. Скан сертификатов, подтверждающих прохождение 35 часов обучения проектному менеджменту. Я просто распечатала сертификаты с Coursera.

2. Все документы упакуйте в один конверт. Да, получатся конверты в конверте.

3. Отправьте на физический адрес PMI в США. Он будет указан в инструкции к аудиту. Я отправляла Почтой России, судя по ответу от PMI все пришло в сроки. 

PMI рассматривает документы в течение 5-7 дней после их получения. Свое решение они присылают по электронной почте.

Шаг 6. Подготовиться к экзамену в соответствии с планом подготовки

Здесь поделюсь литературой и ссылками, которые использовала при подготовке.

Что важно: со 2 января 2021 года экзамен изменяется и вместо пяти доменов будет тестировать кандидатов по трем доменам знаний: люди, процессы, бизнес-окружение. Ранее экзамен тестировал пять доменов знаний: инициация, планирование, работа над проектом, мониторинг и контроль, завершение. Из-за этой разницы не все книги и статьи успеют обновиться к моменту ввода нового формата экзамена, а это значит, что большинство материалов станет неактуальным.

Ниже отдельно отметила те ресурсы, которые уже успели обновиться.

Литература

1. PMP Exam Prep от Rita Mulcahy. Основной учебник, по которому я готовилась. Из плюсов: понятная структура изложения, множество упражнений для практики, есть примеры тестов, похожих на экзаменационные. Тесты, на мой взгляд, здесь чуть сложнее, чем на самом экзамене. Есть обновление для экзамена с 2021 года.

   Теорию я изучала преимущественно по Рите. Мне хватило изложенной там информации для сдачи экзамена с первого раза.

2. PMBOK: руководство к своду знаний по управлению проектами, шестое издание. Обращалась к нему редко – только для закрепления информации.

PMI также содержит список рекомендуемой литературы для подготовки. Оставляю ссылку на него здесь.

Тесты

Оставляю ссылки на случай если захочется попрактиковаться в вопросах.

1. Симулятор экзамена РМР. При подготовке мне показался слабеньким. Ресурс платный. Есть обновление для 2021 года.

2. Онлайн-симулятор для подготовки к РМР и САМР

3. Примеры экзаменационных вопросов к РМР

4. 200 экзаменационных вопросов

5. Бесплатный тест на 200 вопросов

6. Бесплатный тест на 100 вопросов

7. Бесплатный тест на 75 вопросов

8. Бесплатный тест на 50 вопросов

Шаг 7. Сдать экзамен

Экзамен можно сдавать онлайн и оффлайн в специальном центре. Я сдавала экзамен онлайн, поэтому расскажу о нем. 

Перед экзаменом лучше заранее подумать над местом, где вы будете сдавать экзамен. Место нужно тихое без посторонних людей, так как любое вмешательство может быть расценено негативно. На столе не должно быть внешних предметов: ручек, бумаги, папки с бумагами, мобильного телефона, если есть доска – она должна быть чистой. Неиспользуемые мониторы должны быть либо выключены из розетки, либо покрыты непрозрачной тканью. Рабочее место вы фотографируете с разных ракурсов перед экзаменов. Обращаю внимание, что ручкой, бумагой и калькулятором пользоваться нельзя – все встроено в программу с экзаменом. 

Экзамен начинается стандартно: вы логинитесь в систему ко времени старта экзамена. Далее закрываете все программы на компьютере, проверяете технику, делаете фото с паспортом, фотографируете рабочее место. После этого вы должны следовать правилам проведения экзамена, то есть не вставать с кресла, не разговаривать, не использовать предметы, не заходить в другие программы. Нарушение этих правил может привести к отмене экзамена и аннулированию его результатов.

В это время ваши данные проверяют и подключают проктора. Что мне не понравилось в этом процессе – это длительность проверки. Меня проверяли 20 минут и все это время я просто смотрела в монитор. При этом никаких дополнительных оповещений не было. Из-за этого в какой-то момент я начала думать, что у меня просто разорвалось соединение. Если соединение действительно потеряно, то провайдер теста советует обратиться в службу поддержки для переноса экзамена.

После подключения проктора и согласования с ним деталей относительно рабочего места, проктор запускает экзамен. Во время экзамена ведется видео и аудио запись. Экзамен длится 4 часа, в нем 200 вопросов, в середине экзамена будет дан перерыв на 10 минут. Насколько я помню, мне перерыв был дан после 100 вопроса. В перерыв можно выйти из комнаты сдачи экзамена. Таймер во время перерыва не останавливается, но перерыв можно закончить раньше. 

Во второй части экзамена у меня случилась проблема: когда я уже ответила на 25 вопросов после перерыва, проктор сказал, что эти ответы не записались и мне придется начать вторую часть заново. Тест перезапустили еще через 15 минут. 

Итого хотя заявленная длительность экзамена 4 часа, у меня его прохождение заняло больше времени из-за долгой проверки документов и сбоев в системе. Такое ожидание добавило к усталости.

Шаг 8. Получить результаты

В компьютерном тесте результат сдал / не сдал появляется сразу после завершения экзамена. Детальный отчет мне пришел на почту на следующий день.

Шаг 9. Праздновать!

Это совет от PMI после успешной сдачи экзамена. Присоединяюсь к нему!

***

В процессе подготовки к экзамену мне очень помогли материалы участников, которые уже получили PMP. Надеюсь, что моя статья также будет полезна при подготовке к экзамену – я постаралась собрать в ней все, что помогло мне самой. 

А если вам интересны темы управления проектами и продуктом – подписывайтесь на мой Телеграмм-канал Product games @productgames. Там я публикую статьи для текущих и будущих менеджеров продуктов и проектов, а также обозреваю изменения в российском финтехе. 

Подготовка к тестированию

Для подготовки к тестированию есть:

1. Официальный тест от PMI

Но он периодически недоступен.

Подтверждение опыта

Здесь самое важное — внимательно, очень внимательно читать PMP Handbook, документ, описывающий требования к кандидату PMP и правила оформления заявки.<пафос>Проект, которым Вы руководили или в котором Вы участвовали может понизить температуру земли на два градуса и остановить таяние ледников, избавить мир от голода и неизлечимых болезней, наконец, просто принести хорошую выручку Вашему работодателю и пользу клиентам.</пафос>

Эти проблемы не интересуют PMI. PMI интересует, чтобы Ваш опыт работы в каждом проекте был описан в терминах и процессах PMI. К сожалению, я недостаточно хорошо прочитал PMP Handbook и допустил достаточно распространенную ошибку: описал опыт проектной работы с точки зрения ценности, приобретенной компанией и клиентами

Подтверждение тренингов

С тренингами все относительно просто. Необходимо включить в пакет документов копии сертификатов о прохождении тренингов, дающих контактные часы, и перечислить их в сопроводительном письме. Некоторые провайдеры курсов выдают два сертификата, например на русском (или другом локальном) и английском языках или сертификат образовательной платформы (например Udemy) и сертификат от автора тренинга. В общем, прикладывать нужно копию сертификата от автора тренинга на английском языке.

К стати о тренингах, у меня уже было достаточно контактных часов, полученных за счет обучения, оплаченного работодателем. Позже в процессе подготовки я открыл источник дешевых контактных часов в виде тренингов на Udemy пример. 35 часов за 10 USD вполне неплохо.

Празднование

PMI настоятельно рекомендует отпраздновать сдачу экзамена со своими близкими – теми кто поддерживал Вас все это время!

Регистрация на экзамен

Зарегистрировалась и оплатила экзамен 08.06.2021, после того, как разобрала все главы, прошла все тесты к ним заявка была одобрена.

В Астане экзамен можно сдать центре тестирования при Назарбаев университете. Но до 1 октября 2021-го года все тесты в центре отменены

Перед подачей заявки, я обратилась в службу поддержки, они подтвердили, что если выбрать русский, то английский текст тоже будет доступен.

Поэтому выбрала русский, несмотря на то, что готовилась на английском. Думаю, что сделала правильно, потому что:

Но есть и минусы:

Рекомендую:

Сдача экзамена

Для финальной подготовки и сдачи экзамена рекомендую брать отпуск 2-3 недели – очень большой объем информации и трудно совмещать ее с работой.

Выбираете способ (онлайн или в центре тестирования), язык (английский, русский и еще 14) и время сдачи экзамена.

Важно учитывать, что при выборе онлайн экзамена взаимодействие с проктором осуществляется только на английском языке.

За поздний перенос экзамена без уважительных причин нужно платить 70$, выбирайте дату с умом. 

Теперь в экзамене 180 вопросов, а не 200, из них 5 тестовых (не идут в зачет).

Около половины экзаменационных вопросов будет посвящено предиктивным подходам к управлению проектами (waterfall, водопад), а остальные вопросы будут касаться гибких (agile) или гибридных подходов.

Время на экзамен 230 минут, 2 перерыва по 10 минут.  

По результатам экзамена вы узнаете только общий результат – сдан или не сдан.

Позже на почту придет более расширенная информация по уровню и группам задач, также будет доступна в личном кабинете.

Вы не сможете узнать на какие вопросы вы ответили неправильно. 

Очень важно понимать, что официальный экзамен имеет определенную концепцию:

1. Все ваши действия должны соответствовать Кодексу поведения! 

2. Вы менеджер проекта, который работает по Кодексу поведения и PMBOK!

3. В основном большая матричная компания c ресурсными менеджерами – как описано в PMBOK!

4. В компании есть стратегия, портфели проектов, программы, проекты – как описано в PMBOK!

5. Есть проектный офис, который работает по PMBOK!

6. Agile тоже по PMBOK!

7. Иногда в проекте что-то идет не по PMBOK и нужно вернуть это в русло PMBOK!

8. Все остальное тоже по PMBOK, а не как у вас в компании или как тренер на курсах рассказывал!

9. Все вопросы экзамена это ситуационные задачи как описано в требованиях к экзамену, а не такие как были в ваших тестах!

10. Правила сдачи экзамена нарушать нельзя!

Сертификация по управлению проектами

Удачи всем!

Еще раз повторюсь, что это всего лишь мои заметки, надеюсь, кому-то окажутся полезными.

Членство pmi

Членство в PMI открывает доступ ко всем стандартам, другому контенту и дает скидку на экзамен, подробнее о членстве.  

Перед оплатой членства и других услуг поищите промокоды, иногда бывают.

Экзамен

Дата экзамена: 03.07.2021. Онлайн.

Check-in: За 30 минут до начала экзамена в системе Pearson Vue появляется возможность зарегистрироваться, проверить работоспособность и функции системы. Все приложения скрываются и становятся недоступными.

Нужно было загрузить в систему фото паспорта или водительского удостоверения (ФИО на латинице должно соответствовать заявке), фото помещения со всех сторон и свое фото. Для этого можно использовать камеру ноутбука или смартфона.

Я выбрала смартфон, и в течение 10 секунд мне пришло СМС со ссылкой и далее, следуя инструкциям, я последовательно сделала и загрузила фотографии (ранее сделанные фото не загружаются). Дальше телефон не понадобится, его нужно убрать подальше.

Внимательно ознакомилась с правилами и приступила к экзамену.

Сам экзамен:

• 180 вопросов. После 60-го вопроса и 120-го выходит предложение взять 10-минутный перерыв. На время перерыва таймер останавливается;

• Есть возможность выделять отдельные части вопроса цветом, вычеркивать (на уровне формата);

• Там же, в вехнем меню, есть кнопки “калькулятор”, “whitebox” (заметки) и “обратиться к куратору”;

• Обратиться к куратору = поднять руку. Дальше ожидание, когда он ответит. Через пару минут всплывает окно чата, которое перекрывает вопрос. При этом время не останавливается;

• Субъективно, конечно, но время пролетело очень быстро. Отмеченные в первом блоке (60) я просмотрела, в середине второго блока заметила, что у меня остается по одной минуте на вопрос, поэтому второй блок не пересматривала, третий уже завершала на скорость;

• Видеозапись включается в начале и завершается только после завершения экзамена. На перерывах запись тоже идет;

• Можно пить, но нельзя есть.

Вопросы (как было у меня):

После экзамена:

Выходит длинное сообщение с текстом про «отличный результат». И сразу же просьба пройти опрос. Я же ожидала увидеть разбивку по областям знаний или хотя бы оценку – target или нет.

Прошла опрос. А знаменитой страницы с разбивкой все нет. Приложение Pearson Vue уже закрылось. Через пару минут в браузере на сайте Pearson Vue появилась ссылка на отчет об экзамене – Above Target по всем доменам!

В личном кабинете PMI результат появился только через пару часов. И там же электронная версия сертификата.

Рекомендую

До экзамена:

Непосредственно до начала экзамена:

Во время экзамена:

Не рекомендую: