- Оценка работодателя Ruhrpumpen GmbH
- Золотые времена прошли
- Преимущества работодателя:
- Недостатки работодателя:
- Предложения по улучшению:
- Рабочая атмосфера:
- Позиционирование:
- Карьера/Обучение:
- Зарплата/Социальные льготы:
- Отношение к окружающей среде:
- Сотрудничество:
- Отношение к старшим сотрудникам:
- Поведение начальства:
- Условия труда:
- Коммуникация:
- Гендерное равенство:
- Интересные задачи:
- Баланс работы и личной жизни:
- Обзор работы в компании
- Заработная плата
- Коллектив
- Управление
- Общие впечатления
- Отношения между коллегами
- Оплата труда
- Руководство
- Рабочая среда
- Дополнительная информация
- Karriere und Weiterbildung
- Fragen zu Bewertungen und Gehältern
- The New Ruhrpumpen
- – 2016
Оценка работодателя Ruhrpumpen GmbH
18 сотрудников оценили этого работодателя в среднем на 2,8 балла по шкале от 1 до 5.
9 сотрудников рекомендовали работодателя в своих отзывах. В 8 отзывах работодателя не рекомендовали.
Золотые времена прошли
Преимущества работодателя:
- Зарплата выплачивается вовремя
Недостатки работодателя:
- Отсутствие качественной продукции. Фраза Сделано в Германии уже не кажется актуальной. Сотрудники не получают поддержку.
Предложения по улучшению:
- Доверие и поддержка для сотрудников
Рабочая атмосфера:
- Плохая. Много сплетен и плохих реплик о других офисах.
Позиционирование:
- Репутация фирмы в Германии с каждым годом ухудшается
Карьера/Обучение:
- Обучение — не идет. Нужно заботиться о своем образовании самостоятельно. Карьера зависит от связей
Зарплата/Социальные льготы:
- Зарплата по соглашению ERA, но соглашение о работе немного ухудшило условия
Отношение к окружающей среде:
- Вопросы устойчивого развития еще не дошли до этой компании
Сотрудничество:
- Раньше было лучше!
Отношение к старшим сотрудникам:
- Лично мне всегда нравилось!
Поведение начальства:
- Перфекционизм в микроменеджменте
Условия труда:
- Каждый центр переворачивается. Трудно получить, например, программное обеспечение или IT-оборудование
Коммуникация:
- Сотрудники не понимают, в каком направлении движется фирма. На каждом собрании одно и то же повторяется
Гендерное равенство:
- Продавцы — короли. Остальные — после
Интересные задачи:
- Из-за нехватки персонала сфера деятельности разнообразна. Лично для меня, из-за этого задачи стали интересными
Баланс работы и личной жизни:
Разнообразные области задач. Можно воспользоваться обучением.
Плохое качество товаров из других стран приводит к значительным расходам на предприятии. Это приводит к снижению морального настроения у некоторых людей.
В моем отделе очень приятно работать. Замечательно, что при возникновении проблем или вопросов можно просто подойти в другой отдел или на производство. Обычно всегда можно найти человека, готового помочь.
Переработки могут быть использованы гибко. Зависит от проекта.
Зависит от начальства. Тот, кто активен, обычно может посещать обучающие мероприятия без проблем.
Очень зависит от начальства.
Приобретение дешевого оборудования, такого как наушники, которые ломаются через 3 недели, следует пересмотреть. В остальном все в порядке.
Требует улучшения. Желательно осуществлять коммуникацию о текущих и успешно завершенных проектах, чтобы каждый сотрудник мог видеть, над чем он работает.
<strong>Проблемы и вызовы, возникающие в проектах – особенно в глобальной компании – делают задачи действительно увлекательными.</strong>
Обзор работы в компании
В некоторый период атмосфера в компании была очень хорошей. После смены управляющего направления в течение двух лет ситуация резко изменилась. Человек почти ничего не значил, и важными стали только цифры/данные/факты. Однако после новой смены управления ситуация снова улучшилась, и настроение стало постепенно улучшаться.
Заработная плата
Структура вознаграждения несколько неоднородна, но зарплаты по сравнению с другими отраслями очень хорошие.
Коллектив
Сотрудничество в коллективе хорошее. Под давлением руководства нервы иногда натянуты, что чувствуется и во взаимоотношениях. Однако сейчас ситуация заметно улучшилась.
Управление
Бывшие руководители сделали жизнь некоторых руководителей тяжелой. Многие хорошие и преданные руководители, а также обычные сотрудники, покинули компанию по собственной инициативе. Их не хватает в настоящее время.
Общие впечатления
Отношения между коллегами
Сотрудничество между коллегами отличное. Однако качество работы сильно пострадало.
Оплата труда
Зарплата, вероятно, неплохая по сравнению с другими компаниями, но повышение зарплаты иногда откладывается на годы, что вызывает недовольство.
Руководство
Руководители относятся с пониманием к личным вопросам сотрудников. Однако в высших звеньях принимаются решения, которые вызывают удивление.
Рабочая среда
Порой на ремонт и замену приходится ждать довольно долго. Также в компании есть отчетливые недостатки, связанные с качеством материалов.
Дополнительная информация
Местоположение компании: Виттен, Германия
Примечание: Эта статья или следующий раздел недостаточно подкреплены источниками. Информация без достаточного подтверждения может быть скоро удалена. Пожалуйста, помогите Википедии, исследуя информацию и предоставляя надежные источники.
Статус: 31 декабря 2021
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Ruhrpumpen ist Kommunikation mit 2,2 Punkten (basierend auf 6 Bewertungen).
Was Mitarbeiter noch über Kommunikation sagen?
Karriere und Weiterbildung
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,3 Punkten bewertet (basierend auf 4 Bewertungen).
Was Mitarbeiter noch über Karriere/Weiterbildung sagen?
Fragen zu Bewertungen und Gehältern

Ruhrpumpen GmbH in the 1950s
Our history started simultaneously in Germany and in Mexico. In Germany, Ruhrpumpen GmbH Wende & Hentschel started as a small pump operation doing maintenance to the installed pumps from all makers and models, as well as manufacturing spare parts.
In the same year, in Mexico, Worthington de México was incorporated as a pump manufacturing plant, serving mainly the water markets in the country. Both companies continued their growth path independently and went through several changes of ownership during the years.
Maquinados Programados was formed in Monterrey, Mexico to provide machining services to domestic Original Equipment Manufacturers (OEMs). Since its formation, state-of-the-art machining technology was the base, being the first independent CNC machine shop in the northern Mexico.
It grew very rapidly until 1982, when Corporación EG faced the first oil crisis. Maquinados Programados participated in different industries and continued its growth after a couple of years of tough times.
Through the vision of the Elizondo Garza family, we capitalized the opportunity to become an OEM in 1986. The company acquired the assets of an established pump company named Crane Deming de México located in Monterrey, this move opened the door to become an OEM in the pump market in Mexico.
When it was acquired, the company had a very limited product portfolio. This demanded an entrepreneurial spirit to develop and be competitive through new product lines and state of the art manufacturing technology.
One of the biggest challenges for Maquinados Programados and Crane Deming de México was the availability of competitive and quality castings. RP Metals was born, a no-bake foundry for a low-mid volume steel and Cast-Iron castings, using induction furnaces according to our pump needs.
Our own foundry enabled us to have control of our castings supply chain, improve our quality and delivery.
Crane Deming de México acquired the assets of Worthington de México. After a couple of months relocated the plant from Mexico City to Monterrey and merged it with the existing pump operation.
This acquisition increased substantially our product portfolio, markets and regions served with a 40-year-old installed base.
The North American Free Trade Agreement (NAFTA) was signed; Derlan Industries from Canada formed a joint venture with Maquinados Programados. This was the inception of Corporación EG.
The join venture came with new challenges and opportunities that had to be faced, the implementation of best practices of an International company had to be deployed, establishment of Company Board and compliance with the most demanding stake holders. But also, access to new manufacturing technology, markets and international growth possibilities.
While looking for a pump company that could license us the technology to manufacture large submersible sewage pumps; we found a very well-known brand name in Europe, Ruhrpumpen GmbH. This new acquisition came with a fantastic group of talented people, new technologies mainly for the oil and gas industry, an established European and Southeast Asia customer base, large manufacturing facilities, and the ability to test pumps up to 10,000 HP. Acquiring Ruhrpumpen became a major milestone for Corporación EG.
Corporación EG acquired Barnes de Colombia. Its history started in 1961 as a domestic water pump company. By being part of Corporacion EG, its horizons were expanded looking outside of Colombia, since then it has had a nice growth year after year in international markets, mainly in Latin America. As of today, the Company has quick ship centers in Chile, Argentina, Brazil, Peru, Guatemala, and Mexico. We continue working on the globalization of the brand.
The Nassa Johnston, a vertical pump product line came with this acquisition.
The New Ruhrpumpen
Acquisition of Ruhrpumpen GmbH by Corporacion EG, 1997
In 1997, Mr. Cesar A. Elizondo Villarreal, founder of the Mexican family company Corporación EG, together with his Canadian financial partners, acquired Ruhrpumpen GmbH. With this, Mr. Elizondo became the first Mexican entrepreneur ever to invest in a German industrial undertaking.

Corporacion EG was a successful company with strong reputation for quality and operational excellence that began operations in 1979 as a Computer Numeric Control (CNC) machine shop in Monterrey, Mexico, to render services to Original Equipment Manufacturers (OEMs). In 1986, the firm acquired its first pump company, Crane Deming de Mexico SA de CV, and went on to take over Worthington de Mexico SA de CV in 1991.
Since 1997, a series of capital investments, acquisitions, new product development and a strong focus on customer needs have taken Ruhrpumpen to become a global supplier of highly engineered pumping technologies and related products:
After a merge of the 2 largest players in the API market, Corporación EG had the great opportunity to acquire the ex-Byron Jackson facility located in Tulsa, Oklahoma. At the time, we had a limited presence in the US market, so it was a big step into the world’s biggest pump market. We decided to call it Ruhrpumpen Inc.
With this acquisition a group of very talented people, a large manufacturing plant and 8 API Product lines with a global installed base increased our API portfolio becoming a solid API competitor in the global market.

The time came to start with the consolidation of our pump businesses (Worthington de México, Ruhrpumpen Inc., and Ruhrpumpen GmbH).
With the alignment of the best resources into the best opportunities, the first step was to form an independent global sales force from the pump operations.
Worthington de México became Ruhrpumpen S.A. This marked the beginning of what today is the Ruhrpumpen Group.

With the intent to expand our product portfolio and be a more value-added supplier for our customers, a strategic decision was made to enter the decoking systems niche in the oil and gas industry.
Our 1st complete decoking system for a refinery was quoted for Venezuela and won the order for Hamaca Project. At the time, we had no experience in decoking systems neither drawings, with a strong German Engineering team the engineering and design process started. In the end, Ruhrpumpen successfully supplied the system series 001. Today we are a major player in the global decoking business, leading on technology and performance.

The customer base started to demand a more local presence with national integration, support and competitive service. This triggered an organic growth and expansion of Ruhrpumpen global footprint.
Ruhrpumpen Argentina was formed, to provide pumping systems and services in the South Cone.
The rapid organic growth continued. An opportunity to form a joint venture with the Egyptian government came and led to the formation of Ruhrpumpen Egypt for the production and service of API centrifugal pumps for the domestic market.
Birth of the Fire Pumps Business Unit, Ruhrpumpen Systems.

To serve the growing Indian market and consolidate operations in the Middle East and Southeast Asia, the company established a new manufacturing facility, Ruhrpumpen India.

To support the growth, aligning the best resources to the best opportunities to improve capacities and capabilities, the decision was taken to realign the original CNC machining business as well as the foundry to our pump group.
Besides having a full control of the supply chain, Maquinados Programados became Ruhrpumpen Industrial, and the foundry changed the focus to dedicate the resources producing castings only for the Ruhrpumpen Group, today this is Ruhrpumpen Metals.
Fire Fighting systems have been part of our product portfolio for many years, a demand for a reliable and competitive supplier was identified.
In order to capitalize this opportunity, we had to be focused and specialized, we spun-off the fire systems business from RPSA. An independent business unit was formed to serve the market for both commercial and industrial applications. Today, Ruhrpumpen Systems has complete UL and FM approved pump lines, with an important presence in many parts of the globe.
With the largest population in South America, Brazil has great oil reserves, a protected market with a forecast of a large infrastructure needs.
It was the right time to reinforce our presence in the country with the opening of a new state-of-the-art manufacturing facility, Ruhrpumpen Brazil.
Ruhrpumpen expands its presence in the emerging markets with the opening of a new modern manufacturing facility in Changzhou, China.
New Plant – RP Argentina.
Ruhrpumpen expands its global service network by opening a new Service Center in Antofagasta, Chile, to attend its customers in the South Cone.

Ruhrpumpen has always had a very good reputation in the Chinese market being the leader in pipeline applications.
The time came to invest and have our own manufacturing facility in China. Ruhrpumpen China was opened, a new modern manufacturing facility.
– 2016
Our first non-centrifugal pump line was added with the addition of Ruhrpumpen UK, established and focused on design and manufacture of API plunger pumps mainly but not limited for the oil and gas markets.
Ruhrpumpen Russia was incorporated with a service and packing facility for the region.
With Russia being an important player in the oil and gas industry and the great name that Ruhrpumpen has had for many years, the time came to have a service and packaging facility for better serve our installed base.
New Plant – RP China

Ruhrpumpen Industrial Europa was setup in the UK as the starting point for our entry into the European industrial pump market.
With the expansion of our industrial products, the development of a strong and competitive supply chain, forms the basis of Ruhrpumpen Industrial’s expansion.
Отрасли, где используется оборудование RuhrPumpen:
Процессы, где используется оборудование RuhrPumpen:
По вопросам подбора и насосов просим обращаться в компанию «Промышленные Химические Технологии», официальному поставщику насосов Ruhr Pumpen в России и СНГ.
В комплекте с насосами Ruhr Pumpen и отдельно от насосов Рупумпен наша компания в кратчайшие сроки может поставить запчасти (ЗИП) Ruhr Pumpen:
-уплотнения вала; -подшипники; -рабочие колеса; -сменные кольца; -прокладки корпуса; -валы насосов; -корпусы; -крышки корпусов; -муфты для соединения насоса и электрических двигателей.
