Читайте только на ЛитРес!
В книге рассматривается современный подход управления проектами в соответствии с недавно принятым стандартом ISO 21500:2012. Подробно описываются все процессы управления проектами, приводятся рекомендации по документальному оформлению результатов процессов, а также дается обзор наиболее авторитетных международных сертификаций по управлению проектами. Для топ-менеджеров компаний, руководителей проектов и проектных офисов, специалистов по развертыванию корпоративной системы управления проектами, студентов, аспирантов и преподавателей вузов экономико-управленческого профиля.
Оставьте отзыв
Дата выхода на ЛитРес:
Общее кол-во страниц:
Другие книги автора
А. В. Шаврин
Читай где угоднои на чем угодно
Как слушать читать электронную книгу на телефоне, планшете
Доступно для чтения
Читайте бесплатные или купленные на ЛитРес книги в мобильном приложении ЛитРес
Установите бесплатное приложение «Читай!» и откройте его
В главном меню в «Мои книги» находятся ваши книги для чтения
Вы можете читать купленные книги и в других приложениях
Загрузите этот файл в свое устройство и откройте его в приложении.
Руководство по проектному менеджменту
Курс базируется на положениях ГОСТ Р ИСО 21500-2014 «Руководство по проектному менеджменту», официального российского аналога международного стандарта IS0 21500:2012 Guidance on Project Management и ГОСТ Р 54869-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом». В процессе обучения слушатели получают базовые знания по проектному менеджменту, о подходах, инструментах, которые необходимо знать и уметь применять при реализации проектов независимо от их сложности, масштаба или продолжительности. В ходе курса будут продемонстрированы применимость, преимущества и проблемы реализации стандартов.
Цель курса: раскрыть смысл и содержание основных положений ГОСТ Р ИСО 21500 – 2014 и ГОСТ Р 54869-2011; используя сквозной кейс показать преимущества и недостатки стандартов; в ходе упражнений проанализировать применимость стандарта
Целевая аудитория: участники проектной деятельности различного уровня (руководители проектов, участники проектных команд, исполнители), проектные и не проектные менеджеры с опытом или без опыта участия в проектах, руководители и сотрудники функциональных подразделений. Предварительные знания в сфере проектного управления не нужны.
- Основные термины и понятия
- Обзор существующих стандартов
- Предпосылки создания и разработки ГОСТ Р ИСО 21500 – 2014
- Основные понятия
- Структура стандарта и основные положения ГОСТ Р ИСО 21500 – 2014
- Основные подходы к управлению проектами
- Предметные области управления и процессы управления: управление интеграцией, заинтересованными сторонами, содержанием, ресурсами, сроками, стоимостью, рисками, качеством, закупками, коммуникациями
- Процессы инициации, планирования, организации, контроля, завершения проекта: 39 процессов управления проектом
- Формула «5 на 10» стандарта ГОСТ Р ИСО 21500 – 2014
- Основные понятия
- Концепции и постулаты, лежащие в основе стандарта ГОСТ Р 54869-2011
- Основные проблемы управления проектами и границы применимости стандартов ГОСТ Р ИСО 21500 – 2014 и ГОСТ Р 54869-2011
- Подведение итогов, презентация результатов командной работы, рефлексия
Продолжительность: 1˗2 дня (8˗16 академических часа)
Курс читают
Дмитрий Маев Управляющий партнер компании ПРОЕКТНЫЕ СЕРВИСЫ PMP PMI, IPMA-D
Валентин Гаврилов Тренер PMI PMP, PME
- Обучение управлению проектами
- Консалтинг управления проектами
- Аутсорсинг в сфере проектного управления
- Блог об управлении проектами