➤ Сертификация ИСМ в Москве 》Получить сертификат интегрированной системы менеджмента

Почему стоит сотрудничать с центром “промтехсертификация”?

Обращаясь в специализированный центр «Промтехсертификация», вы гарантированно можете рассчитывать на:

• помощь в определении необходимости проведения тех или иных мероприятий связанных с оценкой соответствия производства или продукции;
• предоставление наиболее актуальной информации о нюансах действующего законодательства в сфере подтверждения соответствия;
• бесплатные консультации в любом объеме на любой стадии сертификационной процедуры;
• рекомендации по устранению препятствий в случае выявленных несоответствий;
• участие в системе лояльности при многократном обращении или заказе нескольких различных документов;
• квалифицированную помощь в решении любых нестандартных ситуаций;
• существенную экономию собственного времени, так как все необходимые мероприятия осуществляются при минимальном вовлечении заказчика.

Несмотря на кажущуюся сложность процедуры, не стоит откладывать ее на потом. Ведь наши специалисты возьмут все рабочие моменты на себя и быстро организуют этапы оценки.

Мы предоставляем услуги по сертификации ИСО независимо от местонахождения заказчика. При необходимости готовые документы можем доставить в любую точку России почтой или курьерской службой!

Базовые принципы исм

Стандарты интегрированной системы менеджмента основываются на таких тезисах, как:

1. Согласование интересов сторон.

Включает анализ, распознавание и удовлетворение потребностей покупателей и инвесторов, иных заинтересованных лиц. Обеспечение единства интересов путем грамотного целеполагания.

2. Лидерство руководителя.

Топ-менеджеры фирмы должны демонстрировать приверженность принципам заданной модели управления, создавать условия для вовлеченности персонала в работу над общими задачами. Руководство должно обеспечивать единство долгосрочных и краткосрочных целей фирмы, их достижение в установленные сроки, постоянное совершенствование бизнес-процессов.

3. Вовлечение персонала.

Предполагает постоянный мониторинг потребностей в повышении квалификации и мотивации сотрудников, организацию необходимого обучения и построение корпоративной культуры.

4. Соблюдение законодательных требований.

Обеспечение соответствия выпускаемой продукции (оказываемых услуг), системы менеджмента качества (СМК) компании нормам национального и международного законодательства, отраслевым стандартам.

5. Управление рисками.

Предполагает идентификацию, анализ и контроль рисков. Такой подход помогает повысить эффективность бизнеса, сократить вероятность наступления нежелательных последствий.

6. Процессный подход.

Выявление видов деятельности, которые способствуют повышению результативности бизнеса, снабжение их необходимыми ресурсами. Обеспечение руководства ими как процессом.

7. Системный подход.

Понимание совокупности взаимосвязанных процессов как единого механизма. Работа по принципу: «Планируй – Действуй – Контролируй – Совершенствуй».

8. Принятие решений, основываясь на фактах.

Понимание конкретики и сути работ, которые выполняются подразделениями организации, измерение эффективности совершаемых операций, проводимых мероприятий. Использование полных и объективных сведений, результатов измерений при принятии управленческих решений.

9. Постоянное совершенствование.

Регулярный анализ возможностей для улучшения качества выпускаемой продукции, бизнес-процессов, методов управления, организационной структуры предприятия, корпоративной культуры и т.д.

Детали проведения процедуры

В основе разработки ИСМ лежат два подхода:

1. Один вариант предусматривает внедрение в организацию системы менеджмента качества в рамках стандарта ИСО 9001, к которой затем последовательно добавляются нормативы экологического менеджмента по ИСО 14001, а также безопасности труда и охраны здоровья – ГОСТ Р 54934-2021/  ISO 45001-2020(OHSAS 18001).
2. Другой – основан на создании сразу единой модели управления, которая образуется совокупностью применения всех трех СМК.

Ключевая задача внедрения интегрированной системы менеджмента – исключить дублирование действий и бюрократию. Это позволяет предприятию отвечать требованиям законодательства и потребностям рынка. По этой причине целесообразно разрабатывать систему, в которую входят более двух стандартов, взаимодействующих между собой, как единое целое.

Для чего нужен?

Добровольная сертификация ИСО проводится с целью освоения предприятием новых потребительских рынков. Поэтому необходимость оформления данного документа особо актуальна для компаний, планирующих осуществлять экспортные поставки за границу. Сертификат менеджмента качества этого вида является престижным документом, ведь он получил признание во всем мире.

Популярность сертификата ИСО 9001:

Мнение эксперта центра «Промтехсертификация»: “Рекомендуем проводить сертификацию в системе ИСО 9001, т.к. это является важным индикатором развития компании. Наличие сертификата на СМК позиционирует предприятие в качестве прогрессивного участника деловых отношений и надежного партнера. Инвестиции в оценку соответствия, как правило, окупают себя в первый год после оформления документа”.

Интегрированное iso | «консалтинговая группа рост»

Как получить?

Чтобы получить сертификат ИСО 9001, предприятию необходимо обратиться в аккредитованный центр сертификации «Промтехсертификация» с заявлением, составленным по установленной форме. Наши специалисты, при необходимости, помогут вам правильно его заполнить.

Сертификация ИСО 9001 востребована у предприятий предприятий легкой и тяжелой промышленности, в том числе:

1. высокотехнологичного производства;
2. строительной отрасли;
3. логистических компаний;
4. машино- и приборостроения;
5. производства труб;
6. энергетической отрасли.

Какие выгоды дает?

Главные преимущества, которые приобретает заявитель в сравнении с конкурентами, при покупке сертификата ИСО 9001, выглядят следующим образом:

• улучшение деловой репутации и имиджа компании;
• рост товарооборота;
• расширение рынков сбыта;
• более выгодные долгосрочные контракты, в том числе от госзаказчиков, посредством победы в проводимых конкурсах и тендерах;
• улучшение инвестиционной привлекательности, новые возможности развития;
• лояльность при проверках госорганов;
• упрощенная процедура сертификации и декларирования продукции, возможность использования специальных схем;
• и другие.

Таким образом, можно прийти к выводу, что стоимость сертификата ИСО 9001 несравнимо мала по отношению к приобретаемым выгодам.

Какие документы потребуются для разработки и оценки исм?

Для внедрения и сертификации интегрированных систем менеджмента с помощью ЦС «МОС РСТ» клиенты предоставляют следующий набор документации:

• заполненную заявку на сертификационные услуги ЦС;
• свидетельства ИНН, ОГРН организации;
• уставную документацию;
• коды статистики, выписку из ЕГРЮЛ;
• структурную схему компании;
• описание специфики бизнеса, производимой продукции (оказываемых услуг);
• документы о назначении гендиректора и главного бухгалтера;
• штатное расписание;
• иные сведения и формы по запросу экспертов центра.

Индивидуальный список требуемой документации составляется после анализа заявки и проведения первичных консультаций, на которых также рассчитывается срок, стоимость выполнения работ, согласовываются нюансы сотрудничества с заказчиком.

Какие международные стандарты применяются при разработке исм?

Выбор нормативного документа, внедряемого в работу компании для формирования эффективной модели руководства, определяется спецификой ее деятельности. На практике наиболее востребована совокупность ГОСТов:

1. ИСО 90001

Устанавливает требования к эффективности модели управления предприятием. Базируется на таких принципах, как ориентация на потребителя, информационная открытость, рациональное расходование ресурсов и поддержание стабильно высокого качества выпускаемой продукции.

2. ИСО 14001

Определяет нормы и принципы экологического управления. Его базовые принципы – контроль воздействия производственной деятельности на окружающую среду, экономия невозобновляемых ресурсов, ориентация на потребителя и учет интересов персонала.

3. ИСО 18001.

Включает совокупность требований по обеспечению производственной безопасности и охране труда. Его внедрение помогает повысить защищенность персонала, сократить количество несчастных случаев на предприятии.

Дополнительно компании вправе внедрить в свою деятельность отраслевые стандарты. Например, ИСО 13485 применяется фирмами медицинской отрасли, 16949 – предприятиями сферы автомобилестроения и т.д.

Необходимые документы

Помимо заявления от компании потребуется предоставление следующей документации, подтверждающей:

1. Законность ведения бизнеса:
   • свидетельство о госрегистрации – ОГРН;
   • справка из ФНС о постановке на учет и присвоении ИНН;
   • выписка из ЕГРЮЛ/ЕГРИП;
   • выписка из Госстата;
   • обязательные разрешительные документы (сертификаты, лицензии, декларации) при необходимости;
   • устав и/или учредительный договор при наличии;
2. Эффективность внедрения СМК на предприятии:
   • внутренние приказы, положения;
   • стандарты организации;
   • детальное описание технологического процесса и отдельных операций;
   • документация по используемым методам и технологиям контроля качества;
   • характеристика организационно-правовой структуры, включая подразделения;
   • штатное расписание, документы характеризующие уровень образования и квалификации персонала;
   • данные руководства и сотрудников, на которых будет составляться аттестат внутренних аудиторов;
3. Другие свидетельства, подтверждающие соответствие СМК требованиям стандартов группы ИСО:
   • сертификаты в наличии;
   • участие в профильных выставках и конкурсах, посвященных оптимизации качества продукции;
   • и прочие.

Снова обращаем внимание, что окончательный перечень первичной документации может изменяться. Он зависит от особенностей производства и вида деятельности компании.

Порядок внедрения исм

Стандартный список необходимых действий по внедрению ИСМ состоит из следующих этапов:

1. Анализ сведений и деятельности предприятия.
2. Разработка документации по внедрению СМК.
3. Назначение ответственных сотрудников (внутренних аудиторов).
4. Проведение промежуточного аудита и выполнение (при необходимости) корректирующих действий.
5. Проведение итогового аудита и оформление сертификата.

Мы ждем ваших заявок. Каждому клиенту мы гарантируем индивидуальный подход, который обеспечит качественное внедрение ИСМ. Все процедуры будут организованы в полном соответствии с действующими нормами законодательства!

Принципы исм, преимущества внедрения

Интегрированный сертификат ИСО свидетельствует о том, что на предприятии внедрены и успешно функционируют две или более системы менеджмента. Наиболее распространенными из таких систем, которые в совокупности могут образовывать интегрированную, являются:

ИСО 9001, ИСО 14001 и система управления охраной труда (OT) OHSAS 18001. За счет их объединения в одну ИСМ руководство предприятия получает массу преимуществ и имеет возможность контролировать различные процессы, сбой в которых может привести к финансовым потерям.

Основными преимуществами внедрения интегрированных СМК являются:

• сведение к минимуму той разобщенности, которая может наблюдаться при условии внедрения СМК по отдельности;
• снижение количества документации, которая должна вестись при условии внедрения отдельных СМК;
• достижение согласованности действий, которые осуществляются внутри организации при условии наличия единой ИСМ;
• приведение процессов, протекающих в компании, в соответствие с требованиями международного стандарта;
• формирование положительной репутации и получение более выгодных предложений от контрагентов;
• получение возможности вступления в саморегулируемые организации, поскольку в большинстве случаев одним из условий членства является наличие СМК в компании;
• получение приоритета среди прочих компаний, занятых в производстве схожих товаров или оказывающих аналогичные услуги, в получении крупных заказов.

Кроме широкого перечня преимуществ внедрение ИСМ позволяет устранить такие недостатки, которые могли бы присутствовать при отдельном использовании СМК, входящих в интегрированную систему, как:

• проблемы во взаимодействии ответственных за аудит лиц при условии пересечения контролируемых процессов;
• дублирование процессов в отдельных СМК;
• потребность в значительном количестве ресурсов, которые необходимы для нескольких систем;
• сложность управления, контроля и восприятия сразу нескольких СМ. При условии их объединения в одну появляется возможность более эффективного управления.

ИСМ строится на последовательном выполнении следующих принципов:

• проведение тщательного анализа каждой отдельно взятой СМК, которые впоследствии станут основой для интегрированной системы. Такой этап необходим для того, чтобы выявить полный перечень требований в отношении каждого процесса, присутствующего в отдельно взятых системах;
• проведение анализа существующих между процессами связей – определяется перечень необходимых ресурсов, а также требуемая документация и объем информации для эффективной работы системы;
• выявление общих принципов стандарта и требований к нему. Именно на таком этапе допускается исключение процессов, которые могут дублироваться при пересечении отдельных СМ;
• определение последовательности процессов внедрения;
• обобщение полученной специалистами информации;
• организация системы взаимосвязи процессов;
• определение соответствия выстроенной модели первоначальным требованиям;
• выполнение корректирующих действий для определения и устранения несоответствия стандартам отдельно взятых систем.

Наши специалисты уже сейчас готовы проконсультировать вас по любым вопросам, связанным с внедрением и последующим применением ИСМ.

Сертификация интегрированной системы менеджмента

Процедура по получению документа (сертификата), подтверждающего соответствие требованиям стандартов ИСМ, содержит:

• Обращение в органы по сертификации, аккредитованные в международных или государственных структурах. В РФ аккредитацию выполняет Ростехрегулирование (быв. Госстандарт).
• Предварительный аудит, определяющий несоответствия стандартам, которые подлежат исправлению для допуска к прохождению сертификационного аудита.
• Аудит сертификационный, определяющий соответствие положениям ISO и OHSAS.
• Оформление и выдача сертификатов, приложений к ним и разрешений на использование знака соответствия.

Сотрудничество с центром испытаний и сертификации «рос-тест»

Специалисты центра имеют большой опыт работы в области сертификации интегрированных систем менеджмента по одному или нескольким стандартам.

Наши эксперты проведут грамотный анализ деятельности фирмы, помогут с внедрением принципов необходимых стандартов, учитывая специфику деятельности заявителя.  ЦС «Рос-Тест» гарантирует своевременность предоставления услуги, соблюдение обязательных требований действующего законодательства РФ, качество и доступные цены.

Для получения бесплатной консультации воспользуйтесь формой обратной связи или позвоните по указанному телефону.

Требования к интегрированной системе менеджмента

В профильных стандартах описано, каким критериям должна отвечать заданная модель управления организацией. Чтобы им соответствовать, руководство предприятия должно:

• идентифицировать аспекты своей деятельности, определить опасности и риски, которыми нужно управлять;
• выявить процессы, которые необходимы для эффективного ведения деятельности, регламентировать их применение на предприятии;
• определить содержание и последовательность этих процессов, их взаимосвязь;
• составить критерии и методики для руководства деятельностью компании;
• обеспечить наличие необходимых ресурсов (кадровых, временных, финансовых и т.д.) и объективной информации для принятия управленческих решений.

Внедрение ИСМ предполагает документирование и ведение отчетности. Для этого компания разрабатывает руководство по качеству, записи по взаимодействию с клиентами и поставщиками и иные необходимые формы.

Чтобы подробнее узнать, каким требованиям должна отвечать интегрированная система, обращайтесь в центр «МОС РСТ».

Этапы сертификации

После обращения заявителя сертификационный процесс проходит следующие стадии:

1. Документальная проверка, в ходе которой проверяется полнота, достоверность и достаточность представленных сведений;
2. Определение таких значительных условий договора как стоимость услуг и сроки выполнения работ, заключение контракта;
3. Подтверждение документального соответствия представленных сведений требованиям выбранного стандарта (ISO или ГОСТ Р ИСО);
4. Выезд эксперта на предприятие, где анализируется фактическое соответствие внедренной СМК представленным документам;
5. Выдача сертификата заявителю.

Приблизительное время на проведение всех процедур составляет:

• по короткой схеме (проверка уже внедренной СМК) – 1-2 рабочих дня,
• полная программа внедрения и разработки – 3-6 месяцев.