Сертификаты на продукцию Риттал

Что стоит знать наизусть

Как было написано в Рите, намного важнее понимать «сакральный смысл PMI», чем заучивать что-то наизусть. Правда, для этого, видимо, надо прочитать Риту два-три раза, чтобы все само запомнилось. Для экзамена ряд вещей необходимо именно знать на память.

Что-то у меня получилось выучить сразу. Например, после карточной игры из Риты, легко запоминается, какой процесс относится к какой группе процессов, или в каком порядке идут процессы группы планирования.

С формулами тоже не было проблем. Прорешав достаточно много вопросов, все требуемые формулы (список есть у Риты) я запомнил. И после 5-6 раза я выписывал все формулы на лист бумаги за 1 минуту.

По рекомендации коллеги, сдавшего PMP за месяц до меня, начал учить входы/выходы процессов планирования. Получалось не очень хорошо, но в итоге пришел опять же к графическому виду. Рисовал последовательность процессов, что на входе требуется для каждого процесса, а что является выходом.

И формулы, но главное, выученные таким образом диаграмма процессов с входами/выходами, мне очень помогли на экзамене (см. Экзамен – что пригодилось).

Бытовые рекомендации

Рекомендую одевать на экзамен одежду с минимумом карманов, чтобы не замедлять процедуру входа в помещение. Ну и что бы потом не было лишних вопросов/подозрений в списывании.

4 часа без еды/воды сложно. Можно приносить еду и напитки с собой, и сделать перерыв во время экзамена, чтобы перекусить. Для этого необходимо выходить. Время экзамена не останавливается, поэтому надо рассчитывать свои силы и оставшееся время. Перекус желательно выкладывать в отдельный пакет, чтобы не нервировать наблюдателей – могут попросить не трогать пакет с учебными материалами.

В московском Прометрик центре нет автоматов с чаем/кофе. Я пожалел, что не взял с собой термос с чем-нибудь горячим.

Книги

1. Библия подготовки в PMP «PMP Exam Prep: Rita’s Course in a Book for Passing the PMP Exam» – автор Rita Mulcahy, она же Рита в русскоязычном сегменте.
   Книга на английском. Из всего, что я видел, в этой книге тестовые вопросы наиболее приближены к реальным вопросам на экзамене. Очень понятно и доступно изложен материал. Думаю, что лучшее, что есть из подготовки к экзамену. Единственно, что надо делать упражнения в тексте книги – действительно помогает.
   Опять же, в этой книге есть так называемые PMI-змы. То есть правильные установки на экзамен, которые надо заучивать и держать в голове, отвечая на вопросы экзамена.
2. «Профессиональное управление проектом» — автор Ким Хелдман. Книга переведена на русский, и на этом, думаю, ее достоинства заканчиваются. Многие хвалят эту книгу, но мне не понравилась. Во-первых, читая на русском языке, приходится в уме держать словарь соответствия терминов. Во-вторых, отличается структура – повествование идет не по областям знаний. Кроме того, что мне больше всего не понравилось, вопросы, приведенные в книге в качестве отработки пройденного материала, имеют очень мало общего с тем, что потом было на экзамене.

Курсы

Для допуска к экзамену требуется, чтобы засчиталось 35 часов учебы.

Часы учебы делятся на PDU (курсы у «официальных» учебных центров, прошедших авторизацию в PMI), и Contact Hours (то есть все остальные курсы).

PDU – автоматически признаются PMI, а Contact Hours – могут засчитать, а могут и нет. Слышал, что если не засчитают Contact Hours – то можно будет посетить еще курсов и подать заявку заново, но не смог найти, где я про это читал.

Как я выяснил, «срока годности» курса для PMI нет. Первый мой курс был в 2006 году. У меня получилось 53 Contact Hours за 4 курса, включая онлайн курсы.

Образование

PMI просит предоставить ксерокопию диплома с вкладышем (где расписаны часы предметов), вместе с «вольным переводом на английский язык».

Я решил, что официально переведенный диплом пригодится и мне самому, и заказал нотариально заверенный перевод за 1500 рублей.

Онлайн курсы

1. «Управление проектами на основе PMI» – тренер Иван Селиховкин.
   Курс, который мне дал понимание основных концепций PMI. В целом курс построен по Рите (См. книги), существенным плюсом является, что многие вопросы проговариваются относительно российской действительности, и есть возможность задавать вопросы – в такой форме материал усваивался гораздо легче.
   На этом курсе мы не читали PMBoK, не решали задачи. Но в результате я получил общее понимание, можно сказать, что проникся «духом PMI». После курса даже сухой текст PMBok читался намного проще.
2. Планировал в самом конце своей самоподготовки пойти на какие-нибудь очные «официальные» курсы, чтобы освежить знания перед экзаменом, и, по сути, обменять свои деньги на официально признаваемые PDU (см заполнение анкеты). Но не понадобилось, так как хватило часов курсов для подачи анкеты – поэтому сэкономил 15-25 тыс. рублей и неделю отпуска.

Опыт работы

В анкете я указал свой опыт за последние 5 лет. Двое из трех моих непосредственных начальников были в городе, так что взять у них письма-подтверждения не составило труда.

Третий уехал в Америку. Можно было либо попросить его выслать такое же письмо обычной почтой (по e-mail нельзя), либо пойти к руководителю более высокого уровня. Поскольку я не был уверен, что Почта России сможет доставить письмо в срок, я пошел по второму варианту.

Письмо в pmi

Собрав все документы, я написал сопроводительное письмо, где указал по каждому документу, как я его получил (что диплом официально переведен и заверен, что по курсу не было сертификата – поэтому прикладываю письмо от тренера, что вместо начальника мне подписал мой опыт его начальник по такой-то причине).

Все это отправил UPS на указанный в письме об аудите адрес.

Через 3 дня я получил уведомление о получении PMI моего письма, и еще через неделю получил подтверждение, что прошел аудит, и что у меня есть один год на сдачу экзамена.

Подача заявки на экзамен

Я заранее зарегистрировался на pmi.org и оплатил членский взнос.

Подача заявки на сдачу PMP состоит из трех частей:

Причины аудита

Точно назвать причину аудита невозможно. Либо мне просто не повезло, либо была в анкете неточность, смутившая PMI.

Я склоняюсь ко второму варианту, т.к. в анкете с моими данными, которую я скачал для аудита, почему-то не было заполнено поле специальности в графе образование.

Если анкета попала под аудит, то PMI требует предоставить подтверждение указанной в анкете информации. Принципиально, что на этом этапе менять информацию (предоставлять другие курсы вместо указанных) уже нельзя.

PMI дает 3 месяца на прохождение аудита. Если не укладываешься в срок (хотя можно им написать письмо с просьбой о продлении), или отказываешься от аудита, то в следующий раз можно подавать заявку на экзамен не ранее, чем через год.

Работа в группе

После обучения на заочном тренинге, у меня возникла идея учиться в группе. То есть набрать 3-4-5 желающих сдать экзамен, договориться о совместном обучении и периодических обсуждениях пройденного материала.

На практике полностью реализовать эту замечательную идею не получилось. Нас собралось три человека, мы договорились каждую неделю читать по главе из Риты, а на выходных обсуждать по скайпу вопросы. К сожалению, после 3-4 скайп-конференций мы забросили такой формат.

Тем не менее, я до сих пор убежден, что такой метод обучения является очень эффективным.

Единственно, что надо было:

• Искать в группу людей с одинаковой мотиваций, в том числе, собирающихся сдавать экзамен в одно время (в один месяц).
• Желательно, чтобы люди были с примерно одинаковым опытом, дабы не возникало ситуаций, когда одним все понятно, а другим наоборот.
• Набирать в группу 4-5 человек, чтобы на каждую встречу / скайп-общение приходило хотя бы трое. Когда всего 3 человека, то если 1-2 не приходят, уже получается не тот формат.

Рабочий опыт

Заранее пообщался со своими начальниками и договорился, что мне дадут рекомендации, если потребуется для аудита.

Результат

В итоге я потратил 5 месяцев на подготовку к экзамену. Думаю, что можно было бы подготовиться быстрее, поскольку готовился я в достаточно размеренном режиме. Из этого срока можно смело вычесть три недели отпусков, две аудита.

Кроме того, я ставил своей целью не просто механически сдать экзамен (что тоже не так просто), но и старался разобраться во всех нюансах, поэтому, в принципе, я был даже «overqualified».

Надеюсь, что мои советы пригодятся собирающимся сдавать экзамен. Если будут дополнительные вопросы, готов ответить в комментариях.

Сертификаты на продукцию риттал

Экзамен

Сам экзамен был очень похож на то, что про него рассказывают.

Не очень большое помещение Прометрик центра в Москве. Объяснение правил (что можно, а что не очень), и, наконец-то, доступ к компьютеру с вопросами и 4 часа экзамена.

В начале экзамена дается 15 минут на то, чтобы разобраться с программой тестирования. Достаточно 2-3 минут, чтобы понять, как отвечать или помечать вопросы, и навигации между ними. В оставшееся время я выписал формулы на лист бумаги, а так же нарисовал по памяти диаграмму процессов планирования с входами/выходами.

К выписанным на лист формулам я почти не обращался, а вот диаграмма процессов мне помогла ответить где-то на 8-10 вопросов. Думаю, что я бы смог ответить правильно и без диаграммы, но потратил бы на эти вопросы существенно больше времени, так как пришлось бы на ходу вспоминать правильный ответ.