Система экологического менеджмента

Методология PESTEL для стратегического планирования

Стратегическое планирование является важным инструментом для достижения целей организации. Однако, чтобы достичь успеха, организация должна учитывать множество факторов, таких как политические, экономические, социальные и технологические условия. В данном материале мы рассмотрим ключевые факторы успеха стратегического планирования, используя анализ PESTEL (Political, Economic, Social, Technological, Environmental/Ecological and Legal situation).

PESTEL-анализ

PESTEL-анализ — это методология, которая используется для изучения влияния различных внешних факторов на проект. Эти факторы включают в себя:

• Политические
• Экономические
• Социальные
• Технологические
• Экологические/экологические
• Юридические

Все они могут оказаться критически важными при реализации проекта, пусть и не сейчас, но в будущем.

PESTEL-анализ помогает понять, какие факторы являются наиболее важными для успешного выполнения проекта. Он помогает организациям разрабатывать стратегии, которые учитывают все обозначенные выше аспекты.

Для чего используется методика PESTEL в проектах?

PESTEL-анализ чаще всего используется при стратегическом (долгосрочном) и среднесрочном планировании действий компании/проекта. На всякий случай наш текст о том, как оценить конкурентов и разработать конкурентную стратегию.

PESTEL может применяться при:

• Разработке стратегии
• Прогнозировании изменений
• Определении рисков
• Выявлении возможностей

Примеры использования PESTEL-анализа:

• При разработке маркетингового плана
• При анализе конкурентов
• При планировании инвестиций

PEST-анализ vs PESTLE анализ

Аббревиатура PEST (она же STEP) подразумевает просто меньший набор факторов, которые учитываются в анализе.

Иными словами, в PEST-анализе не учитываются экологические и правовые аспекты, только политические, экономические, технологические и социальные.

Как сделать PESTEL анализ?

Для наглядного представления различных факторов достаточно создать простую таблицу, в которой будут:

• Политические факторы
• Экономические факторы
• Социальные факторы
• Технологические факторы
• Экологические/экологические факторы
• Юридические факторы

Чтобы наполнить таблицу, вам достаточно занести все потенциальные угрозы и возможности напротив своей категории.

Примеры факторов по группам:

Социальные и культурные факторы

У каждой компании набор факторов будет своим.

Степень детализации и качество прогнозов будет исходить из задач планирования.

Например, где-то достаточно просто упомянуть фактор, а где-то нужно будет посчитать экономический эффект в случае его наступления и дополнительно просчитать расходы на мероприятия по устранению возникшей ситуации (по снижению риска).

Выводы и рекомендации

PESTEL-анализ может дать массу данных для принятия тех или иных управленческих решений. Но чаще всего его проводят для разработки далеко идущих планов – при планировании стратегии. Аналогом PESTEL-подхода может выступить SWOT-анализ. И первый, и второй не имеют на выходе никаких конкретных списков действий. Фактически это таблицы для удобного описания рисков – для наглядного их представления (в случае с PESTEL сортировка осуществляется по категориям). При повышении детализации таблица становится нечитаемой и слишком сложной для восприятия, поэтому при формулировках нужно быть максимально кратким и точным.

Для повышения качества PESTEL-анализа, его составлением должны заниматься опытные специалисты. Иначе это будет просто общий список рисков, не имеющих никакого отношения к реальной компании и проекту, а значит, его ценность будет равна нулю. Помочь с планированием и контролем выполнения задач может профильный онлайн-сервис – BPM-система Projecto.

Ландшафтное планирование

Под ландшафтным планированием (ЛП) понимается совокупность методических инструментов и процедур для обеспечения экологически целесообразной организации территории, обеспечивающей устойчивое природопользование и сохранение природных основ жизни. Методические основы разработаны совместно с немецкими специалистами применительно к условиям Российской Федерации на основе германского опыта и российской природно-экологической, информационной и методической специфики в рамках Соглашении между Правительством Федеративной Республики Германии и Правительством Российской Федерации о сотрудничестве в области охраны окружающей среды от 28 мая 1992 г. Инструменты ландшафтного планирования не имели до этого времени содержательных и правовых аналогов в России.

Основная задача: совершенствование и унификация методов экологически ориентированного планирования землепользования как основного приема реализации ряда федеральных законодательных актов Российской Федерации. В Институте географии им. В.Б. Сочавы СО РАН.

Для мультипликации опыта в российском и международном масштабе подготовлен ряд методических изданий: немецко-русско-английский справочник, не имеющий аналогов в мировой практике, учебное пособие. Мировой уровень разработки подтвержден результатами международных конференций и семинаров, публикациями. Применение результатов работы имеет значительный социально-экономический, экологический эффект.

Публикации по ландшафтному планированию

В данной статье мы рассмотрим суть экологических прогнозов, их цель, методы разработки, примеры и роль в планировании будущего развития, а также ограничения и критику, сопровождающую эту практику.

Введение

Статистический анализ – это метод, используемый для анализа данных о состоянии окружающей среды и выявления тенденций и закономерностей. Статистические методы могут быть использованы для прогнозирования изменений в климате, уровне загрязнения, распределении видов и других параметрах окружающей среды на основе исторических данных и наблюдений.

Географическая информационная система (ГИС)

ГИС – это инструмент, который используется для визуализации и анализа пространственных данных об окружающей среде. Он позволяет ученым и экологам изучать взаимодействие между различными компонентами экосистемы в разных регионах, а также прогнозировать изменения на основе географических данных и картографических материалов.

Примеры применения экологических прогнозов

Примеры применения экологических прогнозов включают следующие:

• Прогнозирование изменений в климате и их влияния на региональные экосистемы и живые организмы.
• Оценка воздействия индустриального загрязнения на окружающую среду и разработка мер по его снижению.
• Прогнозирование распространения инвазивных видов и разработка стратегий по их контролю.
• Оценка последствий различных хозяйственных деятельностей на окружающую среду и разработка планов устойчивого использования природных ресурсов.

Эти примеры показывают, как экологические прогнозы могут быть использованы для принятия решений в области охраны окружающей среды и устойчивого развития.

Заключение

Экологические прогнозы являются важным инструментом для планирования будущего развития мира и охраны окружающей среды. Они позволяют ученым и экологам предсказывать изменения в окружающей среде, оценивать их влияние на живые организмы и разрабатывать стратегии устойчивого развития. Благодаря экологическим прогнозам, мы можем принимать меры для предотвращения негативных последствий для природы и обеспечения жизнеспособности экосистем нашей планеты.

Статистический анализ

Статистический анализ используется для обработки и анализа больших объемов данных, собранных из различных источников. С помощью статистических методов можно выявить тренды и закономерности в изменении экологических параметров, а также оценить вероятность различных сценариев развития событий.

Системный анализ

Системный анализ – это подход, основанный на изучении взаимосвязей и взаимодействий между различными компонентами экосистемы. Системный анализ позволяет оценить влияние изменений в одной части экосистемы на другие компоненты и предсказать возможные последствия для всей системы в целом.

Экспертные оценки

Экспертные оценки основаны на мнении и опыте экспертов в области экологии. Эксперты могут использовать свои знания и опыт для предсказания будущих изменений в окружающей среде и оценки их влияния на экосистемы и человеческую деятельность.

Сценарное моделирование

Сценарное моделирование предполагает разработку различных сценариев развития событий на основе предположений о будущих изменениях в окружающей среде. Сценарии могут быть разработаны на основе различных факторов, таких как изменение климата, экономическое развитие, технологические инновации и другие. Сценарное моделирование позволяет оценить возможные последствия различных стратегий и принять решения на основе этой информации.

Эти методы могут использоваться отдельно или в комбинации друг с другом для разработки экологических прогнозов. Каждый метод имеет свои преимущества и ограничения, и выбор метода зависит от конкретной задачи и доступных ресурсов.

Примеры экологических прогнозов и сценариев

Экологические прогнозы и сценарии могут быть разработаны для различных аспектов окружающей среды и ее взаимодействия с человеческой деятельностью. Вот несколько примеров таких прогнозов и сценариев:

Изменение климата

Прогнозы изменения климата предсказывают, какие изменения могут произойти в погодных условиях и климатических паттернах в будущем. Например, прогнозы могут показывать, что температура Земли будет продолжать расти, что приведет к увеличению частоты и интенсивности экстремальных погодных явлений, таких как ураганы и засухи. Эти прогнозы могут быть использованы для разработки стратегий адаптации и смягчения последствий изменения климата.

Изменение использования земли

Прогнозы изменения использования земли предсказывают, какие изменения могут произойти в распределении земельных участков и их использовании в будущем. Например, прогнозы могут показывать, что увеличится застройка городов и потеря природных экосистем, что может привести к ухудшению качества воздуха и воды, а также уменьшению биоразнообразия. Эти прогнозы могут быть использованы для разработки стратегий устойчивого городского планирования и сохранения природных ресурсов.

Изменение биоразнообразия

Обнаруживают и предсказывают изменения в биоразнообразии в результате воздействия различных факторов, таких как изменение климата, потеря мест обитания и внедрение инвазивных видов. Прогнозы могут помочь в разработке методов сохранения редких видов и поддержании экологического равновесия.

Прогнозы изменения биоразнообразия предсказывают, какие изменения могут произойти в разнообразии видов животных и растений в будущем. Например, прогнозы могут показывать, что определенные виды могут вымирать из-за потери естественных местообитаний или изменения климата. Эти прогнозы могут быть использованы для разработки стратегий сохранения и восстановления биоразнообразия, а также для оценки влияния потери видов на экосистемные услуги, такие как опыление растений и очищение воды.

Изменение загрязнения окружающей среды

Прогнозы изменения загрязнения окружающей среды предсказывают, какие изменения могут произойти в уровне загрязнения воздуха, воды и почвы в будущем. Например, прогнозы могут показывать, что уровень выбросов вредных веществ в атмосферу будет увеличиваться из-за роста промышленности и автотранспорта. Эти прогнозы могут быть использованы для разработки стратегий снижения загрязнения и защиты здоровья людей и экосистем.

Это лишь некоторые примеры экологических прогнозов и сценариев. Важно понимать, что эти прогнозы основаны на научных данных и моделях, и их целью является предоставление информации для принятия решений и разработки стратегий, направленных на сохранение окружающей среды и устойчивое развитие.

Роль экологических прогнозов в планировании будущего развития мира

Экологические прогнозы играют важную роль в планировании будущего развития мира, так как они предоставляют информацию о состоянии окружающей среды и ее возможных изменениях. Эти прогнозы помогают принимать решения, направленные на сохранение природных ресурсов, защиту экосистем и обеспечение устойчивого развития.

Определение проблемных областей

Экологические прогнозы позволяют определить проблемные области, где возможны серьезные экологические проблемы в будущем. Например, прогнозы изменения климата могут указывать на регионы, которые будут подвержены повышению уровня моря или усилению стихийных бедствий. Это позволяет правительствам и организациям разработать стратегии адаптации и смягчения последствий этих изменений.

Планирование использования природных ресурсов

Экологические прогнозы помогают планировать использование природных ресурсов, таких как леса, водные ресурсы и минеральные ресурсы. Они предоставляют информацию о том, какие ресурсы могут быть истощены или подвержены угрозам в будущем. Это позволяет разработать стратегии устойчивого использования ресурсов и предотвратить их истощение или разрушение экосистем.

Прогнозирование экологических последствий развития

Экологические прогнозы также помогают прогнозировать экологические последствия различных видов развития, таких как строительство инфраструктуры, промышленное производство и развитие транспортной системы. Они позволяют оценить потенциальные негативные воздействия на окружающую среду и разработать меры для снижения этих воздействий или их компенсации.

Поддержка принятия решений

Экологические прогнозы предоставляют научно обоснованную информацию, которая помогает принимать решения в области экологии и устойчивого развития. Они предоставляют данные о состоянии окружающей среды, ее изменениях и возможных последствиях. Это позволяет правительствам, организациям и обществу в целом принимать обоснованные решения, направленные на сохранение природы и обеспечение устойчивого развития.

В целом, экологические прогнозы играют важную роль в планировании будущего развития мира, помогая определить проблемные области, планировать использование природных ресурсов, прогнозировать экологические последствия развития и поддерживать принятие обоснованных решений. Они являются важным инструментом для обеспечения устойчивого развития и сохранения окружающей среды для будущих поколений.

Ограничения и критика экологических прогнозов

Хотя экологические прогнозы являются важным инструментом для планирования и принятия решений в области охраны окружающей среды, они также имеют свои ограничения и подвержены критике. Ниже приведены некоторые из них:

Неопределенность и сложность

Экологические системы являются сложными и динамичными, их поведение может быть трудно предсказуемым. Это создает неопределенность в экологических прогнозах, поскольку множество факторов может влиять на их точность и достоверность.

Ограниченность данных

Для разработки экологических прогнозов требуются надежные и актуальные данные о состоянии окружающей среды и ее изменениях. Однако, в некоторых случаях, такие данные могут быть ограничены или недоступны, что затрудняет точность и надежность прогнозов.

Упрощение моделей

Для создания экологических прогнозов используются математические модели, которые упрощают сложность реальных экологических систем. Это может привести к недостаточной точности и недостоверности прогнозов, особенно при учете взаимодействия различных факторов и переменных.

Неучет нелинейных эффектов

Некоторые экологические системы могут проявлять нелинейные эффекты, то есть небольшие изменения в одном факторе могут привести к значительным изменениям в других. Это может быть сложно учесть в экологических прогнозах и привести к неточным результатам.

Влияние человеческого фактора

Человеческая деятельность имеет значительное влияние на окружающую среду, и ее учет в экологических прогнозах может быть сложным. Факторы, такие как изменение климата, загрязнение и разрушение экосистем, могут быть вызваны человеческими действиями и могут сильно влиять на результаты прогнозов.

Политические и экономические факторы

Принятие решений на основе экологических прогнозов может быть затруднено политическими и экономическими факторами. Интересы различных сторон, коррупция и ограниченные ресурсы могут повлиять на принятие решений, несмотря на результаты прогнозов.

В целом, экологические прогнозы являются полезным инструментом, но их ограничения и критика должны быть учтены при их использовании для принятия решений и планирования будущего развития.

Таблица по теме “Экологические прогнозы”

Экологические прогнозы Прогнозирование будущих изменений в экологической системе на основе анализа текущих данных и трендов Основаны на научных методах и моделяхПозволяют оценить возможные последствия действий человека на окружающую средуИспользуются для принятия решений в планировании и управлении ресурсами

Цель экологических прогнозов Предсказать и оценить будущие изменения в экологической системе для разработки эффективных стратегий устойчивого развития Помогают предотвратить или смягчить негативные последствия деятельности человека на окружающую средуПозволяют прогнозировать изменения в биологическом разнообразии, климате, водных ресурсах и других аспектах экосистемы

Методы разработки экологических прогнозов Статистические модели, компьютерные моделирование, сценарный анализ, экспертные оценки Используются различные математические и статистические методы для анализа данных и прогнозированияМоделирование позволяет симулировать различные сценарии и оценить их вероятность и последствияЭкспертные оценки используют знания и опыт специалистов для прогнозирования

Примеры экологических прогнозов и сценариев Прогнозирование изменений климата, потери биологического разнообразия, деградации почвы, загрязнения водных ресурсов Прогнозы изменения климата помогают планировать адаптацию к изменениям температуры и осадковПрогнозы потери биологического разнообразия помогают определить уязвимые виды и экосистемы для их защитыПрогнозы загрязнения водных ресурсов помогают принять меры по очистке и сохранению водных экосистем

Роль экологических прогнозов в планировании будущего развития мира Помогают принимать решения, основанные на научных данных, для достижения устойчивого развития и сохранения окружающей среды Позволяют оценить возможные последствия различных стратегий развития и выбрать наиболее эффективныеПомогают учитывать экологические аспекты при планировании городской инфраструктуры, сельского хозяйства, энергетики и других отраслей

Ограничения и критика экологических прогнозов Неопределенность прогнозов, сложность учета всех факторов, субъективность экспертных оценок Прогнозы основаны на предположениях и упрощениях, что может привести к неточностиСложно учесть все взаимодействия в экологической системе и предсказать их последствияЭкспертные оценки могут быть субъективными и зависеть от мнения отдельных специалистов

Заключение

Экологические прогнозы играют важную роль в планировании будущего развития мира. Они помогают предсказать возможные последствия нашей деятельности на окружающую среду и принять меры для минимизации негативного воздействия. Методы разработки экологических прогнозов позволяют учитывать различные факторы и сценарии развития, что делает прогнозы более точными и надежными. Однако, следует помнить, что экологические прогнозы имеют свои ограничения и подвержены критике. Все же, они являются важным инструментом для сохранения природы и обеспечения устойчивого развития нашей планеты.

Нашли ошибку? Выделите текст и нажмите CRTL + Enter

Сертификация по стандарту ISO 14001 является добровольным, но очень востребованным среди компаний инструментом, который используется для подтверждения соответствия экологических аспектов своей деятельности лучшим практикам. И все же, несмотря на практически 25-летнюю историю сертификации в нашей стране, компании встречаются с трудностями при проведении процедуры и искажением истинных целей сертификации. Ведущие эксперты компании «Полюс» поделились опытом с редакцией EcoStandard.journal: как наиболее эффективно и с наименьшими затратами ресурсов выстроить систему экологического менеджмента по стандарту ISO 14001.

Директор департамента охраны окружающей среды и безопасности гидротехнических сооружений компании «Полюс»

Руководитель направления по экологическому нормированию и контролю компании «Полюс»

Обзоры, интервью, свежие новости и изменения в законодательстве — оперативно в нашем Telegram-канале. О самых важных событиях — в нашей группе ВКонтакте.

Проблемы методологии и восприятия

Когда речь заходит о системе экологического менеджмента (далее — СЭМ), большинству руководителей представляется номинальный результат — престижный сертификат, выданный авторитетной международной консалтинговой компанией, которой подтверждается соответствие СЭМ международному стандарту ISO 14001 в актуальной версии 2015 года (далее — Стандарт). Многие представители управленческого звена компании готовы на значительные расходы для его получения, так как понимают, что сертификат соответствия Стандарту является конкурентным преимуществом, маркетинговым инструментом, обеспечивает возможность поставок продукции на рынок благодаря соответствию ожиданиям потребителей.

Самая первая версия стандарта ISO 14001 была опубликована в 1996 году на базе стандарта BS 7750 (национального стандарта, разработанного Британским институтом стандартов), а в России стандартизация требований к системам экологического менеджмента началась еще в 1998-2000 годах. Несмотря на это, до сих пор во многих случаях отношение к СЭМ достаточно поверхностное, сфокусированное только на получении сертификата, а не реальном изменении системы управления. В первой половине 2000-х годов во многих компаниях обнаруживалось две «экологические службы», ведущие параллельную работу: «отдел экологии», который фактически занимался операционной деятельностью в области охраны окружающей среды и «отдел экологического менеджмента», сотрудники которого занимались составлением документов по шаблонам консалтинговых организаций, необходимых исключительно для получения желаемого сертификата. Такая практика встречается и сегодня, но ведение документов по необходимым формам возложено на экологов в качестве дополнительной нагрузки к основным обязанностям.

Комментарий

Часто приходится слышать фразу: «мы внедрили/внедряем/планируем внедрить систему экологического менеджмента». И каждый раз хочется спросить: «а что вы делали в части охраны окружающей среды до сих пор?».

Стандарты серии ISO 1400, начиная с основного — ISO 14001, который подразумевают, говоря о сертификации СЭМ, и заканчивая ISO 14064, предназначенным для измерения и уменьшения выбросов парниковых газов, представляют собой систематизированный сборник накопленного опыта по организации природоохранной деятельности. Поэтому, если на предприятии в целом ранее велась деятельность по охране окружающей среды, то большинство процессов будет в том или ином виде соответствовать сформулированному в Стандарте опыту. Следовательно, для соответствия Стандарту потребуется скорректировать наименования процессов компании и внести определенные изменения в сложившуюся практику. Корректнее всего обозначить данный процесс не как «внедрение», а как «модернизация» или «совершенствование». Между тем, постоянное совершенствование является одним из основополагающих правил Стандарта.

Непосредственное «внедрение» системы экологического менеджмента возможно только на предприятиях и в компаниях, где в целом не затрагивались экологические вопросы. Более того, если у предприятия отсутствует экологическая служба, но появилось веское основание получить сертификат ISO 14001, то этот факт уже будет отмечен в качестве соответствия аудитором в чек-листе напротив положения о необходимости понимания организацией своего контекста.

Самая большая проблема, с которой сталкивается эколог, впервые встретившись с задачей получить сертификат соответствия ISO 14001, заключается в непонимании терминов «контекст организации», «экологические аспекты», «экологическое условие», «жизненный цикл», «внутренний аудит» и так далее. Объем информации и предстоящей работы могут также послужить достаточно серьезным стрессовым фактором, препятствующим продуктивной самостоятельной работе в этом направлении.

Алгоритм действий на этапе подготовки и проведения сертификации

Начиная приводить существующую систему управления деятельностью в области охраны окружающей среды в соответствие с формальными требованиями Стандарта, необходимо понимать, что, вероятнее всего, многие рекомендации Стандарта на предприятии уже выполняются, но называются иначе. Соответственно, первым этапом подготовки к получению сертификата соответствия является описание существующих процессов в терминологии ISO 14001. Опираясь на практический опыт можно заключить, что уделение внимания именно этому этапу существенно сокращает дальнейшие усилия по устранению расхождений с принципами Стандарта. Зачастую, более чем в половине случаев, после описания существующих процессов управления охраной окружающей среды в своей компании специалист обнаруживает, что система в целом соответствовала требованиям стандарта.

Необходимо отметить, что некоторые внешние сертификационные аудиторы, вследствие недостаточной квалификации, требуют, чтобы документированная в рамках СЭМ информация именовалась в соответствии с приведенными в Стандарте названиями. В отсутствии документа, формально озаглавленного «Экологические цели» (раздел 6.2.1 Стандарта), данное обстоятельство рассматривается в качестве несоответствия Стандарту, даже если был представлен, например, утвержденный документ «Ключевые показатели эффективности природоохранной деятельности» или «Стратегия природоохранной деятельности», в которых выполняются все условия Стандарта по отношению к экологическим целям (в части их согласованности с Политикой, измеримости, выстроенного процесса контроля достижения и т.д.).

В «Полюсе» последовали именно такому алгоритму, когда было принято решение о необходимости зонтичной сертификации всей системы управления на соответствие требованиям ISO 14001 (получение единого сертификата, охватывающего все предприятия компании). Вместо выстраивания новой системы был сделан акцент на синхронизации существующих на различных бизнес-единицах подходов к управлению и дальнейшей классификации их в терминах и определениях ISO 14001. Затем, на этапе сертификации, необходимо было донести сформулированный общекорпоративный подход аудиторам, подтвердить его соответствие Стандарту. Соответственно, был выполнен анализ осуществляемых на бизнес-единицах «Полюса» процессов в сфере охраны окружающей среды и соотнесение их рекомендациями Стандарта.

Обеспечение компетентности вовлеченных сотрудников

Для реализации подобного процесса критически важно понимание сотрудниками (особенно представителями экологических служб) основ Стандарта, его содержания и назначения. В терминах самого Стандарта этот принцип звучит как «обеспечение компетентности вовлеченных в процесс сотрудников». При реализации зонтичной сертификации в «Полюсе» существенным преимуществом стал факт наличия у подавляющего большинства предприятий компании собственных сертифицированных систем экологического менеджмента. Следовательно, практически все сотрудники понимали свою роль и задачи в рамках этой работы. Тем не менее, для полной уверенности в понимании персоналом требований сертификации системы экологического менеджмента «Полюса» как единого целого, было организовано обучение для всех экологов компании.

Чтобы обеспечить компетентность и осведомленность работников предприятий об их роли в рамках системы экологического менеджмента, не обязательно всем сотрудникам — от рабочего до начальника цеха — знать все требования ISO 14001. Бывает, что линейных руководителей отправляют обучаться требованиям Стандарта, но чаще всего это избыточная информация. Они должны знать и понимать экологические аспекты собственной деятельности, цели и задачи в области охраны окружающей среды, но им вовсе не обязательно (хотя и желательно) знать даже терминологию.

Это, кстати, еще один момент, который распространен при внешних аудитах. Аудитор спрашивает рабочего: «каковы экологические аспекты деятельности вашего цеха?» и, не получив ответа, поскольку работник не понимает термина, записывает несоответствие в части осведомленности. Хотя при иной постановке вопроса можно было бы услышать ответ не только про экологический аспект (например, «образование отходов»), но, вполне возможно, и про экологическое воздействие (например, «загрязнение почв в случае размещения в неположенном месте»), и даже про предотвращение загрязнения. Более того, окажется, что в терминах Стандарта сотрудник не только осведомлен (раздел 7.3), но еще и компетентен (раздел 7.2), поскольку прошел обязательное обучение по программе обращения с отходами.

Обеспечение осведомленности и, при необходимости, компетентности работников линейных служб в рамках системы экологического менеджмента достигается при помощи различных инструментов. Некоторые из них, в частности, упомянутое ранее обучение по обязательным программам (не только в части обращения с отходами, но и в части обеспечения экологической безопасности) предусмотрено законодательством. Другая часть может быть реализована при выполнении прочих обязательных процедур. Конечно, чтобы выполнить все требования международного Стандарта, соблюдения требований только в рамках предусмотренных законодательством процессов недостаточно. Для этого также проводятся и коммуникационные кампании, цель которых — донести необходимую информацию до работников. Самое важное в процессе информирования — это понимание линейным персоналом основной информации, а не формальное заучивание терминологии.

Мы не ставим себе задачу, чтобы рабочий во время внешнего аудита, подобно первокласснику на тумбочке под новогодней елкой, рассказывал заученные, но непонятные ему формулировки. Мы хотим, чтобы он понимал, что от него ждут в сфере вопросов охраны окружающей среды и мог это при необходимости объяснить своими словами.

Интеграция СЭМ с остальными процессами компании

Поскольку система экологического менеджмента является частью общей системы управления, нужны в том числе и точки соприкосновения с другими областями — процессы управления должны быть неразрывными. Рабочая СЭМ, которую внедряли не для формального получения сертификата, не может существовать в вакууме. Планирование деятельности (раздел 8.1) и действий по достижению экологических целей (раздел 6.2.2) не может существовать в отрыве от общекорпоративных процедур планирования и бюджетирования. Компетентность (раздел 7.2), упомянутая ранее, не может быть обеспечена без участия коллег из HR, а осведомленность (раздел 7.3) — без участия корпоративных коммуникаций. В процессе управления принятыми требованиями (раздел 3.2.8) и, в особенности, обязательствами (раздел 3.2.9), не обойтись без взаимодействия с юридическим блоком. Таким образом, в работу системы экологического менеджмента оказываются вовлечены все подразделения компании.

Схема иллюстрирует, как подход Стандарта связывает внутренние процессы организации и внешние факторы воздействия, которые необходимо учитывать при реализации системного подхода.

Роль экологических рисков в системе экологического менеджмента

Функционирование СЭМ неразрывно связано с заинтересованностью в ее работе со стороны высшего руководства компании (раздел 5 Стандарта — Лидерство). В отдельных случаях это касается устойчивости всего бизнеса, потому что возможный ущерб окружающей среде, причиненный в результате производственной деятельности (как в результате аварий, так и при несоблюдении имеющихся требований и принятых обязательств), может оказаться не только существенным экологическим воздействием, но и непосильным экономическим бременем.

Шестнадцатый принцип Декларации ООН по окружающей среде и развитию, принятой в 1992 году в Рио-де-Жанейро, иначе именуемый как «загрязнитель платит», предполагает обязанность загрязнителя нести абсолютно все издержки, связанные с загрязнением. Он лежит в основе проактивного подхода к вопросам охраны окружающей среды в экологическом и экономическом смысле: гораздо дешевле не допустить загрязнения, чем устранять его последствия. В этом контексте любое загрязнение, причиненный вред окружающей среде автоматически становится риском для бизнеса. Недопущение воздействия на окружающую среду — это минимизация подобного риска, исключение возможных негативных сценариев и последствий. В связи с этим нельзя не отметить введение Международной организацией по стандартизации понятия риска в Стандарт редакции 2015 года, которое в версии 2004 года отсутствовало.

Согласно Стандарту, система экологического менеджмента должна быть неотъемлемой частью общекорпоративной системы управления, однако может сложиться ситуация, при которой в корпоративных документах лишь декларируется данный принцип, в то время как на практике СЭМ функционирует в отрыве от других процессов. «Полюс» изначально поставил цель — добиться полноценной интеграции СЭМ с остальными процессами компании. При этом именно управление рисками является наиболее понятным для всего менеджмента аргументом при коммуникации. На каждый выявленный экологический риск предлагаются мероприятия по его минимизации, за счет чего удается управлять экологическими аспектами, в рамках которых они возникают.

Соотнесение законодательных требований с требованиями СЭМ

Задача экологической службы в контексте обсуждения компетентности и осведомленности линейного персонала, с одной стороны, и лидерства топ-менеджмента — с другой — быть своеобразным переводчиком и проводником. Для обеспечения эффективной и стабильной работы системы экологического менеджмента необходимо регулярное осуществление контрольно-измерительных процедур, в рамках которых будет оцениваться как соответствие ожиданиям работы системы, так и соответствие требованиям деятельности, выполнение принятых обязательств. Наряду с требованиями Стандарта в России существуют требования федеральных законов, обязующие природопользователей осуществлять производственный экологический контроль (ПЭК).

Подробнее о процедуре производственного экологического контроля можете прочитать в нашей статье.

В рамках данной процедуры, исходя из законодательных требований, осуществляется измерение, анализ и оценка экологических показателей, что в терминах Стандарта ISO 14001 обозначается как «мониторинг» (раздел 9.1). На этом моменте достаточно часто возникает небольшая путаница в терминологии, поскольку в понятийном аппарате федерального законодательства «мониторингу» присущ иной смысл (статья 63 Федерального закона от 10.01.2002 № 7-ФЗ). Однако данный вопрос трудно разрешим, так как разработчики Международного Стандарта не могут опираться на терминологию федерального законодательства.

Оценка эффективности СЭМ

В рамках мониторинговых процедур СЭМ, как и измерительных процедур в рамках ПЭК, предприятие получает информацию о текущих экологических показателях. И если для отчетов, предоставляемых госорганам, этого достаточно, то для понимания состояния системы экологического менеджмента самим предприятием — нет. Сравнивая показатели замеров с установленными нормативами, можно сделать вывод о том, выполняет ли в моменте предприятие требования, но по одним только замерам выбросов или сбросов сделать вывод об эффективности работы системы экологического менеджмента в целом — невозможно.

Для оценки эффективности системы осуществляются аудиты СЭМ — как внутренние, на практике осуществляемые одновременно с контрольными процедурами в рамках ПЭК, так и внешние, с привлечением сторонних организаций. Их задача — проанализировать управленческие процессы и соотнести с требованиями Стандарта, при необходимости дать рекомендации по улучшению этих процессов.

Сертификационный аудит, по результатам которого выдается сертификат соответствия, — один из вариантов внешнего аудита, отличающийся по своей сути от диагностических аудитов внешней стороны только конечным результатом. Представители компаний, также как и внешние аудиторы, иногда ошибочно рассматривают процедуру в качестве аналога проверки государственного надзорного органа. Такой подход в корне противоречит смыслу процедуры, заложенному в Стандарт. Аудит — это процесс, направленный на получение подтверждения соответствия, а не наоборот.

Поэтому в рамках сертификационного аудита проблемы могут возникнуть в случае, если у организации процессы и процедуры, осуществляемые в рамках СЭМ, организованы формально лишь для прохождения аудита. При этом грамотный аудитор всегда заметит подобные формальности, о которых упоминали в начале статьи, когда документация СЭМ ведется отдельно, а на практике деятельность осуществляется иначе и иногда даже другими людьми. Если же изначально основной задачей было не номинальное получение сертификата, а выстраивание работающей системы управления на всех уровнях, трансформация имеющегося опыта работы с экологическими вопросами на разных предприятиях в единую корпоративную систему управления, основанную на рекомендациях ISO 14001, то не составит сложности предоставить аудитору необходимую информацию. Наоборот, организация будет иметь возможность представить подтверждений больше, чем того требуется аудитору.

Экологическому консультанту обычно требуются разнообразные способности, и типичный день может включать в себя проведение онлайн-исследований, опрос ключевых информаторов, посещение сообществ, проведение полевых исследований или посещение объектов, подготовку отчетов или проведение презентаций. Консультирование клиента по применению принципов экологической науки для решения проблем в социально-экологических системах и для того, чтобы сделать эти системы более здоровыми и устойчивыми, – это то, что влечет за собой экологический консалтинг.