За что задержан проректор ранхигс максим назаров

Заместитель генерального директора Госкорпорации Ростех рассказал о работе в сфере здравоохранения

На выездной коллегии Федерального медико-биологического агентства, заместитель генерального директора Госкорпорации Ростех Александр Назаров поделился информацией о ключевых достижениях компании в области медицины и биологической безопасности.

Работа Госкорпорации в сфере здравоохранения

Важным направлением работы Госкорпорации является разработка стратегически важных иммунобиологических препаратов, таких как вакцины, сыворотки и средства диагностики. Эти продукты имеют критическое значение для обеспечения безопасности страны, и более 75% потребностей в профилактических прививках в России покрывается продукцией Ростеха.

Инновационные продукты

Среди инновационных продуктов, выпущенных Госкорпорацией, можно выделить четырехвалентную вакцину от гриппа Ультрикс, трехкомпонентную вакцину от кори, краснухи и паротита Вактривир, двухвалентную вакцину от менингококковой инфекции и иммуноглобулин для лечения COVID-19.

Производство и качество

Важно отметить, что все иммунобиологические продукты, производимые Ростехом, проходят полный цикл производства в России и соответствуют высоким стандартам качества.

Здоровье работников

Госкорпорация уделяет особое внимание профессиональным рискам и работе по профилактике производственных заболеваний. Создана система управления здоровьем работников, включающая в себя медицинское сопровождение, профилактику заболеваний и восстановительные мероприятия.

Результаты

Благодаря комплексному подходу к управлению здоровьем работников удалось снизить заболеваемость на 30%, что также привело к сокращению расходов.

Информационные системы и медицинское дело в Госкорпорации

В Госкорпорации реализована система сбора и анализа информации для разработки и внедрения Единой медицинской информационно-аналитической системы (ЕМИАС).

ЕМИАС

ЕМИАС предназначена для управления здоровьем работников, ведения электронных медицинских карт, организации и планирования медицинской помощи, медицинских осмотров, оценки рисков профзаболеваний и проведения профилактических мероприятий.

Партнерство с Федеральным медико-биологическим агентством

Госкорпорация планирует продолжать сотрудничество с Федеральным медико-биологическим агентством России в области промышленной медицины.

Фиктивное трудоустройство

После судебного заседания, суд назначил запрет определенных действий обвиняемому, включая пользование интернетом, мобильной связью и общение с коллегами. РАНХиГС оказывает помощь правоохранительным органам.

Максим Назаров в РАНХиГС

Максим Назаров занимает пост проректора РАНХиГС с 2013 года. Он начинал свою карьеру как старший преподаватель и проректор других учебных заведений, прежде чем встать на руководящую должность в РАНХиГС.

Наказание и статьи

После отбытия основного наказания, лицо может столкнуться с ограничением свободы на срок до двух лет. Возможны дополнительные уголовные статьи в связи с коррупционными делами, а также сотрудничеством с министерством.

Любые преступления, начиная с мошенничества, могут повлечь за собой более строгие меры наказания. Успешно скрыть такие преступления сложно.

Интервью с заместителем генерального директора Госкорпорации Ростех

Заместитель генерального директора Госкорпорации Ростех Александр Назаров в интервью рассказал об ИТ-новинках, которые Госкорпорация демонстрирует на VIII ежегодной конференции Цифровая индустрия промышленной России (ЦИПР). Конференция проходит в Нижнем Новгороде с 31 мая по 2 июня 2023 года.

Участие в работе по импортозамещению в области промышленного ПО

Сегодня правительством Российской Федерации созданы комфортные условия для создателей отечественных ИТ-продуктов. В рамках этой инициативы Ростех участвует в работе нескольких индустриальных центров компетенций, разрабатывающих импортозамещенный софт.

Важность разработки отечественного промышленного софта

Ростех, являясь крупнейшей машиностроительной компанией страны, заинтересован в импортозамещении промышленного софта. Особый акцент делается на тяжелые системы, такие как CAD, CAE, CAM, где дефицит отечественных решений. Индустриальные центры компетенций занимаются разработкой отраслевых требований к важным видам программного обеспечения для промышленности.

Сотрудничество и партнерство

Работа ведется с крупными разработчиками промышленного ПО, а также с государственными и частными партнерами, включая госкорпорацию Росатом, компанию Ростелеком и другие. В этот процесс активно вовлечены коллективы разработчиков.

Примеры успехов и значимых проектов

Среди якорных заказчиков проектов, на которые делается упор, компании ОАК, концерн Калашников, ОДК и другие. Важным является не только создание отечественного ПО, но и обеспечение плавного перехода с иностранных решений на отечественные.

Преодоление трудностей в переходе на новое ПО

Назаров отметил, что помимо разработки продукта, важно обеспечить мягкий переход предприятий на новое ПО без необходимости перепроектирования всей ИТ-инфраструктуры.

На VIII конференции ЦИПР можно ознакомиться с результатами работы по импортозамещению промышленного ПО и с примерами успешного внедрения отечественных разработок.

Создание отечественных программных решений

Поясню на примере систем виртуализации. В сегменте создания программных версий хранилищ данных, сетей, серверов и приложений рынок достаточно обширен. При этом далеко не все компании могут предоставить полноценные в плане совместимости решения, способные обеспечить необходимый функционал и должный уровень технической и программной поддержки. Также наблюдается высокий уровень зависимости от иностранных компонентов.

Мы долго изучали этот рынок, выбирали лучшие российские решения и в итоге создали совместное предприятие, компанию РТ-Иридиум, с одним из лидеров рынка, чтобы предложить полностью российский продукт – полноценную систему, решающую такие задачи.

Виртуализация Иридиум

В рамках этого СП мы формируем новый стандарт виртуализации, который позволит совершать быстрый и безболезненный для работы предприятий переход на российские решения с импортных аналогов.

На ЦИПР мы впервые демонстрируем защищенную платформу виртуализации Иридиум, независимую от какого-либо иностранного программного обеспечения. Наше решение позволяет эффективно решить задачи импортозамещения и осуществить простую и быструю миграцию с зарубежных аналогов. Уникальная система оркестрации координирует и управляет ИТ-системами и службами в автоматическом режиме. Она позволяет за счет своей структуры сразу приступить к эксплуатации системы, без инвестиций в обучение персонала.

Российская команда разработчиков

Откровенно говоря, сегодня во всем мире вы вряд ли найдете больше 7−8 команд разработчиков, способных создать собственное, независимое от крупных игроков рынка, решение в области виртуализации. И мы гордимся, что одна из этих команд – российская и работает в контуре Госкорпорации Ростех.

Новые ИТ-решения на ЦИПРе-2023

– Ростех представил на ЦИПРе-2023 сразу несколько новых ИТ-решений на основе интернета вещей. Расскажите о них подробнее.

– В этом году в Нижнем Новгороде мы впервые показываем сразу два собственных цифровых решения на основе промышленного интернета вещей IIoT.Istok. Это разработки нашего предприятия Исток имени Шокина из холдинга Росэлектроника.

Первый продукт, доработанный в рамках индустриального центра компетенций Строительство, это решение для управления инженерными системами, относящееся к категории SCADA (диспетчерское управление и сбор данных). Такие системы занимаются сбором данных в режиме реального времени для управления оборудованием и применяются там, где многочисленные удаленные объекты объединены в сеть. Непрерывную эволюцию рабочих процессов служб эксплуатации объектов капитального строительства обеспечивает интеграция IIoT. Istok с BIM-моделью (Building Information Model – технология информационного моделирования), что позволяет создавать цифровой двойник промышленного объекта.

Решение собирает информацию со встроенных в оборудование датчиков, включенных в сеть, и передает ее в центр управления. Отображение всех необходимых данных по различным стадиям жизненного цикла объекта позволяет выстроить централизованную систему мониторинга и управления всеми техпроцессами. Таким образом платформа контролирует функционирование и загрузку всей совокупности производственных линий в режиме онлайн, от отдельного рабочего места до всего предприятия.

Эта разработка решает задачи диспетчеризации объектов гражданского и промышленного строительства, а также ЖКХ, технологических процессов. Она способна заместить импортные аналоги, в том числе разработанные такими крупными зарубежными компаниями, как Siemens, Huawei, Xiaomi, Samsung и другими.

Второе решение создано в интересах здравоохранения. Оно предназначено для дистанционного мониторинга состояния здоровья людей с повышенным давлением и сахарным диабетом. Этот продукт уже внедрен и работает в пилотном режиме в рамках федерального проекта «Персональные медицинские помощники».

Пациентам, участвующим в проекте, выдаются индивидуальные диагностические приборы – тонометры и глюкометры, интегрированные с информационной системой «Персональные медицинские помощники», разработанной на базе решения IIoT.Istok. Результаты измерений давления, частоты сердечных сокращений и уровня глюкозы передаются с устройств в автоматическом режиме. Данные поступают в информационные системы медицинских организаций: НМИЦ Минздрава России, ФМБА и других, участвующих в проекте.

Сейчас к эксперименту подключены 4,5 тыс. пациентов. Платформа работает в пилотном режиме на территории шести регионов – Татарстана, Новосибирской, Иркутской, Самарской, Тюменской областей и Ханты-Мансийского автономного округа – Югры. Уже в текущем году мы планируем расширить этот список.

– В прошлом году Ростех фактически спас от коллапса одну из системообразующих отраслей – авиапассажирские перевозки. В очень сжатые сроки получилось осуществить массовую миграцию авиакомпаний с зарубежного ПО на отечественную ИТ-систему «Леонардо». Как этот проект развивается сейчас?

– С момента перехода российские авиакомпании перевезли с помощью «Леонардо» уже более 44 млн пассажиров. В частности, «Аэрофлот» – свыше 15 млн пассажиров, авиакомпания «Победа» – порядка 9 млн. Всего эту систему используют более 60 авиакомпаний, в том числе Red Wings, «Аврора», «Руслайн», «Ямал», «ЮТэйр», «Алроса» и другие.

Напомню, что миграция отечественных перевозчиков происходила на фоне угрозы их отключения от западных провайдеров. С этим столкнулась, например, «Победа», которую лишили доступа к зарубежной системе бронирования в начале прошлого лета.

В экстренной ситуации система «Леонардо» доказала, что способна сохранять все сервисы по продаже, электронной коммерции, обслуживанию и регистрации пассажиров в аэропортах. Миграция крупнейших российских авиаперевозчиков прошла успешно, более полугода проект работает бесперебойно.

– Перед Ростехом стоят задачи в том числе в области гражданского авиастроения. С точки зрения эксплуатантов, важную роль играет не только поставка новых самолетов, но и организация производителем удобной системы их послепродажного сопровождения. В западных странах эти процессы давно автоматизированы, а что в России?

– Мы уделяем большое внимание вопросам поддержки эксплуатантов своей продукции. На ЦИПРе Ростех впервые представляет продукт для комплексной автоматизации сервисного обслуживания авиационной техники.

Заказчик должен быть обеспечен качественными информационными сервисами по каждому воздушному судну или изделию в формате единого окна. На данный момент подобная информационная система внедряется в корпорации «Иркут» на проектах «Суперджет» и «МС-21», отдельные модули системы запущены в промышленную эксплуатацию, идет активное расширение функциональных возможностей и предоставляемых сервисов. Широкое внедрение системы планируем завершить к концу 2025 года.

Функционал входящих в систему программных продуктов позволяет работать с документацией и автоматизировать учет повреждений, планировать техобслуживание воздушного судна и расход материально-технических ресурсов, а также формировать регламент предстоящих работ в соответствии с комплектацией и назначением воздушного судна. По своим возможностям этот продукт не будет уступать иностранным аналогам, а по ряду функций, в частности работе с документацией, даже превзойдет их.

Развитием информационной системы будет заниматься компания «РТ-Инновационные разработки» (совместное предприятие нашего холдинга «РТ-Проектные технологии» и «Инженерного центра Информационно-аналитических систем»).

– На ЦИПРе в этом году вы также демонстрируете автоматизированную систему «Прометей» для обеспечения пожарной безопасности. Это уже готовый к внедрению продукт или пока только эксперимент?

– Это наша новинка, мы демонстрируем ее впервые. В своем функционале платформа использует общую базу данных всего противопожарного оборудования, установленного на конкретном объекте. В режиме реального времени «Прометей» анализирует степень готовности противопожарных систем объекта, прогнозирует риски возгорания и контролирует соблюдение норм пожарной безопасности. Эта разработка способна повысить безопасность в местах массового пребывания людей, а также может быть внедрена на крупных объектах критически важной инфраструктуры.

Основная цель «Прометея» – обеспечение работоспособности систем пожарной автоматики и контроль за соблюдением требований пожарной безопасности. Работа платформы позволит предотвратить чрезвычайную ситуацию уже на этапе возгорания и не допустить распространения огня на большие площади.

Это, по сути, уже готовое решение. Мы успешно апробировали систему в разных регионах страны, в том числе в Московской и Тульской областях, Крыму, Приморском и Краснодарском краях. В рамках пробной эксплуатации к решению были подключены 42 организации. Функционал платформы получил положительную оценку коллег из Минцифры, Минэкономразвития, МЧС России.

– В прошлом году Ростех представил на ЦИПРе проект по развитию удостоверяющего центра, обеспечивающего идентификацию и выпуск сертификатов ключей электронной подписи для физических и юридических лиц. На каком этапе находится этот проект сегодня?

– По итогам 2022 года удостоверяющий центр «Основание» сравнялся по количеству пользователей с такими гигантами, как удостоверяющие центры Федеральной налоговой службы России и Федерального казначейства – более 1,5 млн ключей электронной подписи было выдано юридическим и физическим лицам через сервис Ростеха.

Такой показатель достигнут благодаря существенной оптимизации ИТ-инфраструктуры, переориентации информационных систем на модель дистанционного обслуживания. Наша компания «Аналитический центр», которая ведет проект, продолжила создавать разветвленную сеть филиалов и обособленных подразделений по всей стране, чтобы расширить географию деятельности. Так, за 2022 год было зарегистрировано 156 новых подразделений и проведено лицензирование 123 открытых ранее филиалов.

Отмечу, что мы не останавливаемся на достигнутом и продолжаем создавать перспективные решения с новыми технологическими партнерами. В настоящий момент организовано сотрудничество с одним из лидирующих игроков IT-рынка ООО «Такском». Наш совместный проект, получивший название «Такстех», предусматривает продвижение широкого набора решений в области электронной цифровой подписи и сертификатов, электронного документооборота, а также прочих сопутствующих сервисов. Эта работа сегодня очень востребована как на государственном уровне, так и представителями отечественного бизнеса.

– Под импортозамещением обычно имеется в виду воссоздание уже имеющихся зарубежных образцов, которые по тем или иным причинам стали недоступны на рынке. Вам не кажется, что при таком подходе мы будем вечно в роли догоняющих?

– Мы говорим скорее не об импортозамещении, а о технологическом суверенитете. Цель этой работы – создание собственных решений, независимых от зарубежной поддержки, обеспечивающих высокий уровень информационной безопасности. Подчеркну: не ставится задача повторить то, что было сделано иностранными разработчиками. Мы уверены, что в наших силах создать оригинальные решения, которые могут превышать по функционалу и качеству зарубежные аналоги. Необходимые для этого научно-технические заделы у страны есть.

Назаров Виктор Борисович

Дата рождения 22 сентября 1972

Альма-матерВоенная академия радиационной, химической и биологической защиты, МГУ им. М. В. Ломоносова

Учёная степень доктор биологических наук

Ранние годы и образование

В 2004 году окончил факультет психологии МГУ по специальности «Психолог. Преподаватель психологии».

В 2006 году после увольнения из вооруженных сил перешёл на работу в ФГУП «Фармзащита» Федерального медико-биологического агентства на должность заместителя директора, в 2007 году возглавил предприятие в должности генерального директора.

В 2017 году уволился с государственной службы и перешёл в МФТИ на должность директора школы медицинской и биологической физики.

В настоящее время ведёт предпринимательскую и научную деятельность, является председателем правления АО «Интероко» — крупнейшего российского производителя медицинских изделий из пластика, руководит научной деятельностью молодых учёных в МФТИ, является членом президиума ассоциации Росмедпром.

Почему заместитель гендиректора Ростеха Александр Назаров не попал в санкционные списки Швейцарии, в которой он держит свои миллионы? В чем причина такого экстремального карьерного роста Назарова Александра Юрьевича? И наконец, не связана ли его спокойная жизнь на Западе с тем, что он очень полезен в Ростехе не как специалист (а какой из него специалист?), но как коррумпированный элемент, разваливающий российскую оборонку?

Жизнь надо прожить так, чтобы о тебе писали в Forbes. Именно этим жизненным правилом пользуется Александр Юрьевич Назаров. И никого не смущает тот факт, что Назаров Александр Юрьевич – не бизнесмен, а простой российский чиновник.

Знакомьтесь, Александр Юрьевич Назаров. Заместитель генерального директора Госкорпорации Ростех. Всю жизнь проработал в государственных структурах.

Карьера Назарова Александра Юрьевича

Выпускник военного училища, ни дня не служивший офицером, ушедший после выпуска на «работу в промышленных предприятиях», откуда быстро перешел на службу в МВД. После этого карьера Назарова Александр Юрьевича шла как по маслу, и уже в 2011 году он попал в Ростех.

Александр Юрьевич Назаров, заместитель генерального директора Госкорпорации Ростех, известен своим активным участием в решении проблемных активов. Судя по всему, он владеет этим делом благодаря своему опыту работы в отделе экономической безопасности МВД. Результаты его труда не остались незамеченными – его имя появилось в списке Forbes.

Стоит напомнить, что Ростех – государственная структура, и присутствие одного из ее топ-менеджеров в списке Forbes должно было вызвать интерес со стороны МВД, ФСБ и Следком. Однако, это не произошло.

Тем не менее, есть за что проявить интерес. Например, The Moscow Post сообщал о его активной роли в разворовывании алмазного месторождения Томтор в Якутии. Месторождение, где добываются алмазы, а также другие драгоценные и полудрагоценные камни, и редкоземельные металлы, было передано в разработку Группе Полиметалл Виталия Несиса. Часть доли одного из предприятий, входящих в Группу Полиметалл, находится в кипрском оффшоре.

Это ООО «РТ-Глобальные Ресурсы (РТ-ГР)», сырьевой холдинг, входящий в состав ГК «Ростех». Основанный в 2013 году, «РТ-Глобальные ресурсы» занимается инициированием и управлением сырьевыми и инфраструктурными проектами. Назаров Александр Юрьевич, почетный сотрудник МВД, отвечает за развитие этого бизнеса в ГК «Ростех».

Настоящие таланты Назарова Александра Юрьевича востребованы и желанны

И вот здесь интересное совпадение – Виталия Несиса явно называют «почетным отмывальщиком денег» государственных структур, таких как Ростех и Росатом. Александр Назаров, еще работая в МВД, занимался отмывкой денег и выводом их за рубеж. По слухам, он не только боролся с этими преступными действиями, но и сам в них участвовал. Именно оттуда он ушел в Ростех.

Таким образом, это очень любопытное совпадение, и глава Ростеха Чемезов, вероятно, знает о скрытых талантах своего заместителя. Тем более, что это не секрет. Это также возвращает нас во времена, когда Назаров еще работал в МВД и, как говорят, заработал свой первый миллиард благодаря следующей истории.

Назаров Александр Юрьевич руководил так называемым «делом Финансовой лизинговой компании» (ФЛК) в своей должности руководителя ОРБ 3 Департамента экономической безопасности МВД РФ. Потерпевшие писали заявления на его имя, и он фактически руководил оперативным сопровождением дела. Его заместитель Александр Андреев был сотрудником подразделений по борьбе с экономическими преступлениями и был доверенным опером Назарова. Именно Андреев вел всю оперативную работу по «делу ФЛК», а затем уволился из органов и стал руководителем компании, в которую перешли активы ФЛК на сумму 1,7 миллиарда рублей.

ФЛК, связанная с заказными убийствами и деятельностью банды киллеров под руководством Аслана Гагиева (Джако), была прикрыта сотрудниками МВД РФ, после чего имущество ФЛК на сумму 1,7 млрд рублей оказалось в фирме «Независимые технологии» (НТ), возглавляемой Александром Андреевым после его ухода из правоохранительных органов.

Деятельность «НТ» продолжал контролировать Александр Назаров, который также в 2011 году покинул МВД и стал советником генерального директора госкорпорации Ростех.

Еще один партнер этой группы, Николай Будило, продолжал работать в МВД РФ, занимаясь громкими делами в Следственном департаменте, но недавно уволился и нашел место в АО «РТ-Химкомпозит». Теперь друзья снова вместе. В настоящее время Александр Назаров заместитель генерального директора ГК Ростех. АО «РТ-Химкомпозит» является «дочкой» Ростеха, где Николай Будило стал заместителем генерального директора по назначению вице-президента Ростеха Назарова Александра Юрьевича.

Будило, Назаров и Андреев, также известный как «друг Марины Сечиной», являются давними товарищами, которые вместе работали в МВД РФ и участвовали во многих интересных темах. В настоящее время они занимаются деятельностью, связанной с распилом Ростеха, однако их деятельность почему-то не вызывает интереса со стороны общественности.

Отдельно стоит упомянуть Назарова Александра Юрьевича, о чем свидетельствует любопытный скриншот от украинского Национального агентства по предотвращению коррупции (НАЗК). Обратите внимание на последнюю строчку, где указаны страны, которые уже наложили санкции. Красные кружки обозначают, что Назаров подвергся санкциям от этих стран, в то время как серые кружки означают отсутствие санкций. Интересно отметить, что обычно, когда речь идет о российских чиновниках, бизнесменах или политиках, все эти кружки красные, так как решение о включении россиян в санкционные списки принимается автоматически.

Санкции введены там, где у Назарова Александра Юрьевича нет ни капиталов ни имущества. Совпадение? Не думаю!

Однако, в случае с заместителем директора государственной корпорации Ростех, Александром Назаровым, ситуация иная. Страны, такие как Евросоюз, Австралия, Япония, Новая Зеландия и, что самое удивительное, Швейцария, почему-то не ввели санкции в отношении Назарова. Причина этому может быть только догадкой.

ФСБ должна разгадать эту загадку, поскольку Назаров Александр Юрьевич, заместитель директора государственной корпорации Ростех, отвечает за цифровые направления, связанные с транспортной безопасностью Российской Федерации и цифровизацией государственного управления. Это означает, что у него есть доступ к ключевой информации о жизнедеятельности страны и ее инфраструктуре.

И вот здесь возникает странное совпадение: несмотря на то, что Назаров Александр Юрьевич держит миллионы долларов на счетах в Швейцарских банках, он почему-то не подпадает под санкции со стороны Швейцарии или Евросоюза. Почему это так, остается загадкой, которую должна разгадать ФСБ.

Антонов Алексей Викторович