Brand analytics
Вознаграждение за предоставление права использования Сервиса оплачивается Лицензиатом Лицензиару на основании выставленного счета, в соответствии с выбранным Лицензиатом Тарифом, в течение 3 (Трех) банковских дней с даты выставления Лицензиаром счета.
Стороны вправе изменить Тариф на весь период до окончания Отчетного периода, в том числе на все последующие Отчетные периоды.
В случае изменения Тарифа Лицензиат направляет Лицензиару заявление о изменении Тарифа, при этом предоставление права использования Сервиса по действующему на момент заключения Договора Тарифу прекращается. Для оплаты нового Тарифа Лицензиар выставляет Лицензиату Счет на оплату.
В случае, если сумма вознаграждения за выбранный Лицензиатом Тариф больше, чем за действующий Тариф, то счет за использование нового Тарифа в текущем Отчетном периоде выставляется на разницу стоимости вознаграждений между размером вознаграждения за Тариф, действующий в отчетном периоде и выбранным Лицензиатом Тарифом.
В случае, если размер вознаграждения за новый Тариф меньше действующего Тарифа, то такая разница не подлежит возврату Лицензиату за текущий Отчётный период.
При заявлении Лицензиата об изменении Тарифа со следующего Отчетного периода, Лицензиар направляет счет, в соответствии с выбранным Лицензиатом Тарифом, за 5 (Пять) банковских дней до начала следующего Отчетного периода.
Размер вознаграждения в последующих Отчетных периодах и на весь оставшийся срок действия Лицензии определяется на основании последнего, соответствующего счета (с Тарифом, действующим в предшествующем календарном Отчетном периоде), выставленного Лицензиаром.
Оплата вознаграждения за последующие, за текущим Отчетным периодом, происходит на условиях 100 %-ой предоплаты, в срок не позднее чем за 3 (Три) календарных дня до даты начала каждого Отчетного периода. Если после оплаты Лицензиат не осуществлял вход в свой Аккаунт с использованием логина и пароля и/или не пользовался Лицензией, Сервисом, уплаченное Вознаграждение не возвращается.
Если по законодательству иностранного государства Лицензиату необходимо удержать, уплатить любые налоги и сборы, взимаемые в таком иностранном государстве с Лицензиара, как с получателя дохода, в том числе но не исключая НДС и/или налог на доход (прибыль), взимаемый у Лицензиара, а также любые иные налоги и/или удержания, которые могут заменять или дополнять существующие, то размер вознаграждения, подлежащего выплате Лицензиару, увеличивается таким образом, чтобы сумма, полученная Лицензиаром в случае удержания, сбора или уплаты таких налогов, была равна сумме, указанной выбранного и согласованного Лицензиатом Тарифа.
Размер оплаченного вознаграждения указывается в специальном разделе Личного кабинета Лицензиата – на его Лицевом Счете.
Вознаграждение Лицензиара не облагается НДС в соответствии с п.1. ст.145.1 и п.п. 26 п. 2 ст. 149 НК РФ.
Валютой расчетов по настоящему Договору является рубль Российской Федерации.
Вознаграждение считается оплаченным Лицензиатом с момента поступления всей суммы оплаты на корреспондентский счет банка Лицензиара.
При условии исполнения Лицензиатом п. 5.2 Договора, Лицензиар в первом Отчетном периоде предоставляет Лицензию Лицензиату с даты начала отчетного периода. В дальнейшем дата начала и окончания предоставления Лицензии определяется датами начала и окончания следующего отчетного периода.
После исполнения обязательств указанных в п.3.2 Договора Лицензиар за каждый отчетный период формирует Универсальный передаточный документ (исправительный, корректировочный) по форме, рекомендованной ФНС России (далее – УПД) в двух экземплярах, которые направляются Лицензиату по почтовому адресу, указанному Лицензиатом в разделе 15 настоящего Договора. Дата УПД соответствует дате начала отчетного периода и дате начала использования Сервиса. Указанные документы предоставляются в оригинальных экземплярах, подписанных уполномоченным(-и) представителем(-ями) и скреплённых печатью Лицензиара.
Лицензиат в течение 5 (пяти) рабочих дней со дня получения УПД обязан направить Лицензиару подписанный им УПД почтовым отправлением с уведомлением о вручении, либо доставить курьером, либо посредством электронного документооборота, в соответствии с разделом 6 настоящего Договора.
В случае отсутствия со стороны Лицензиата обоснованного и мотивированного отказа от подписания направленных Лицензиаром УПД, в течение 5 (пяти) рабочих дней с даты их получения Лицензиатом, обязательства Лицензиара по Договору считаются выполненными в полном объеме и без замечаний к качеству.
Шаг 1: теория
«Зачем бизнесу анализировать социальные медиа» — лонгрид, в котором мы не только подробно рассказываем об основах аналитики, но и разбираем кейсы, актуальные для топ-менеджмента, маркетологов и PR-специалистов.
В статье «Brand Analytics для всех?! Почему и крупный бизнес, и госы, и даже МСБ выбирают нашу систему» мы развенчали миф о том, что аналитика соцмедиа нужна только крупному международному бизнесу.
Рекомендуем прочесть интервью для CNews, в котором CEO Brand Analytics, Наталья Соколова, подробно рассказала, зачем обрабатывать десятки миллионов постов соцмедиа в день и почему зарубежные системы аналитики бесполезны в России.
Шаг 2: кейсы
От теории к практике: в интервью «Мониторинг соцмедиа в Сбербанке – настоящее и будущее» обсудили, как аналитический мониторинг используют в PR-подразделении банка.
В статье «Сбербанк признал аналитику соцмедиа одной из самых перспективных технологий для маркетинговых исследований» выяснили, какие новые возможности для исследователей открыл анализ мнений в соцмедиа и каковы дальнейшие перспективы у данного вида исследований.
Еще один полезный материал посвящен синергии аналитики соцмедиа и классических исследований – «Анализ соцмедиа для понимания значимых характеристик продукта». В рамках исследования обсуждений корма для домашних питомцев коллеги из Ipsos показали, как используют Brand Analytics для изучения потребительского мнения.
Аналитика соцмедиа – незаменимый инструмент в работе PR-команды. Как минимизировать репутационные риски и настроить кроссплатформенный интеллектуальный мониторинг медиаполя 360, обсудили в материале «Кейсы: аналитика соцмедиа и СМИ для предотвращения репутационных кризисов».
Можно десять раз повторить себе, как важно следить за комментариями о вашей компании в Сети, а можно один раз посмотреть вебинар «Как предотвратить репутационный кризис с помощью анализа соцмедиа и СМИ? Кейс «Утконоса». На онлайн-встрече обсудили анти-кейс ритейлера, который не сумел отработать негатив и оперативно среагировать на жалобы клиентов в начале пандемии.
Утверждение, что аналитику соцмедиа применяют только в B2C – очередной миф. Промышленные компании тоже активно используют Brand Analytics, причем сразу в нескольких подразделениях компании. В материале «Зачем B2B-компании анализировать соцмедиа. Кейс Северстали» рассказали, как работает с соцмедиа одна из крупнейших промышленных компаний России.
Аналитика соцмедиа приносит пользу не только бизнесу, но и работает на благо граждан. В интервью «Мэрия Новосибирска: «Аналитику соцмедиа используем каждый день» представители мэрии рассказали об использовании системы для анализа реакции горожан на инициативы властей, о борьбе с фейковыми новостями, а также поделились, как переход на автоматизированный мониторинг помог оптимизировать работу команды.
Шаг 3: тестирование
Для продолжения знакомства с аналитикой соцмедиа приглашаем вас на демо — в течение 7 дней вы можете бесплатно протестировать все возможности системы аналитики соцмедиа и СМИ для вашей компании. Эксперты помогут настроить систему для ваших задач и ответят на все вопросы.
В поддержку новичкам эксперты Brand Analytics проводят бесплатные курсы по работе с системой и анализу социальных медиа. В результате вы можете пройти экзамен и получить сертификат Brand Analytics, который подтверждает ваши знания в области медиааналитики и повышает доверие к вашему профессионализму.
Узнать, когда стартует ближайший курс и записаться на обучение можно здесь.
Если у вас остались какие-либо вопросы – напишите ваш вопрос в службу поддержки, указав соответствующую тему обращения.
До встречи в системе Brand Analytics!