- Бизнес увлекся зелеными сертификатами / экономика / независимая газета
- Как перевести дебиторов на факторинг? инструкция для пользователей от нфк – континент сибирь online
- Национальная факторинговая компания (нфк) присоединилась к группе совкомбанка. дата публикации: 28 июля 2021 – совкомбанк
- Получить финансирование в «нфк-премиум» через факториговую площадку factorplat
- Сми: совкомбанк договорился о покупке факторинговой группы нфк
Бизнес увлекся зелеными сертификатами / экономика / независимая газета
Новый для России международный экологический инструмент пользуется растущим спросом

Красноярская ГЭС – один из первых участников системы I-REC в России. Фото пресс-службы En Group
Рынок международных зеленых сертификатов переживает в России подъем: этот сравнительно новый для отечественной экономики инструмент оказался удобным способом подтверждения компаниями своей низкоуглеродности. А учитывая, какими темпами зеленая повестка набирает вес в корпоративной практике и международной торговле, ему прогнозируют самое бурное развитие. Участники дискуссии «Зеленый свет зеленым сертификатам: будущее российской энергетики», организованной Российским партнерством за сохранение климата совместно с международной юридической компанией Baker McKenzie, разбирались, как устроен этот рынок и что ждать от запуска национальной системы сертификации.
Зеленые сертификаты позволяют компаниям в отчетности и отношениях с контрагентами подтвердить использование в своих бизнес-процессах электроэнергии, выработанной на основе возобновляемых источников энергии (ВИЭ). Это один из способов, позволяющих решать задачу по переходу на ВИЭ и снижению углеродного следа. С другой стороны, для безуглеродных генераторов это инструмент поощрения инвестиций в чистую энергетику.
Разговоры на тему зеленых сертификатов ведутся в России уже не первый год, при этом первая сделка на их покупку была заключена только в конце прошлого года, в то время как в мире они существуют уже два десятилетия, отметила директор департамента внешних коммуникаций En Group, представитель партнерства Ольга Санарова. В России сейчас разрабатывается законодательство о национальных сертификатах происхождения электроэнергии. Но уже выпускаются сертификаты по международным стандартам I-REC. Содержательно они похожи, рассказал юрист Baker McKenzie Роман Ишмухаметов. При этом национальный сертификат будет признавать в качестве зеленой в том числе и атомную генерацию. С точки зрения глобальной практики (да и нынешнего внутреннего законодательства) она не относятся к возобновляемой энергетике, что странно – в плане декарбонизации этот источник действительно является низкоуглеродным.
I-REC – один из трех глобальных стандартов зеленых сертификатов, он распространен в десятках странах Латинской Америки, Африки, Азии (в ЕС и Северной Америке приняты собственные системы). Учитывая 20-летний опыт его развития, стандарт открывает участникам доступ к использованию лучших практик, считает директор I-REC по СНГ Олег Добровольский. Применение добровольной, понятной и признанной в мире системы повышает активность использования зеленых сертификатов и исключает проблемы, которые могут возникнуть при запуске нового стандарта – ведь, что называется, все шишки уже набиты, заметил он. Как отмечалось в ходе дискуссии, большое преимущество I-REC – трансграничность: стандарт не ограничивает перемещение сертификатов и признается повсеместно, что не гарантируется локальными системами. Там, где энергопотребитель не может физически получить зеленую электроэнергию, он может использовать I-REC, чтобы снизить углеродный след.
В России выпуском сертификатов I-REC по заявкам зеленых генераторов занимается ассоциация «Цель номер семь» (ЦНС). Начало было положено в декабре прошлого года, и к июлю уже выпущено более 1,2 млн сертификатов (каждый соответствует 1 МВт-ч произведенной за счет ВИЭ электроэнергии). Сейчас в реестре 13 компаний-генераторов, ожидается подключение еще 5–6 участников – тогда это будет практически весь российский рынок, рассказала генеральный директор ЦНС Татьяна Ланьшина. Одним из главных конечных покупателей сертификатов помимо присутствующих в стране иностранных компаний стал крупный российский бизнес, причем спрос с его стороны растет, отметила она.
По словам Татьяны Ланьшиной, из всех механизмов реализации добровольного спроса на ВИЭ в России I-REC самый доступный. Можно построить собственную генерацию, но это целесообразно в ограниченном числе случаев. Участники оптового рынка электроэнергии и мощности (ОРЭМ) могут заключать свободные двусторонние договоры купли-продажи электроэнергии, но это сложный процесс, да и не все заинтересованные стороны способны выйти на ОРЭМ. А сертификаты I-REC могут быть использованы для исполнения международных обязательств, не привязаны к физическим поставкам электроэнергии и не требуют присутствия на оптовом энергорынке.
«Мы не планировали, что менее чем через год после запуска сертификатов крупные российские компании захотят их покупать и переходить на ВИЭ. Рынок перевыполнил наши ожидания. И если говорить о перспективах, то это только начало. Добровольный спрос на ВИЭ в России лишь формируется, и этот процесс проходит быстрее, чем предполагалось», – считает Татьяна Ланьшина.
Первой компанией, которая присоединилась к I-REC в России и совершила первые сделки, стал энергометаллургический гигант En Group, вошедший в систему двумя своими станциями – Красноярской ГЭС и Абаканской СЭС. «Вопросы устойчивого развития и климата мы ставим во главу угла не только своей стратегии, но и своего продукта – алюминия, конкурентным преимуществом которого как раз является его безуглеродность, – подчеркнул директор по устойчивому развитию En Group Антон Бутманов. – Наше преимущество еще и в том, что мы очень четко видим дальнейшее будущее декарбонизации своей продукции. В августе мы опубликуем ее стратегию. В начале этого года мы взяли на себя амбициозные обязательства: к 2030 году сократить выбросы парниковых газов минимум на 35%, а к 2050 году стать полностью углеродно-нейтральными. Цели таких масштабов в алюминиевой отрасли и энергетике еще не ставились».
В 2021 году компания запустили бренд низкоуглеродного алюминия Allow, его углеродный след последовательно снижается. К примеру, сокращение прямых выбросов за счет использования передовой технологии инертного анода уже позволяет получать опытные образцы алюминия с рекордным показателем 0,01 т СО2-эквивалента на тонну металла. «Мы ставим задачу трансформировать всю алюминиевую отрасль в глобальном масштабе, учитывая, что половина ее основана на угле и газе, как, например, в Китае, – заметил Антон Бутманов. – Ведем переговоры о том, чтобы все поставщики алюминия раскрывали информацию о своем углеродном следе, в том числе по потребляемой электроэнергии».
По его словам, компания обращает внимание на все инструменты углеродного рынка, в том числе для того, что предоставить своим потребителям возможности снижения углеродного следа их продукции. А зеленые сертификаты привлекательны, в частности, тем, что позволяют нейтрализовать так называемую последнюю технологическую милю – выбросы, которые не могут бы удалены компанией с учетом сегодняшних технологических ограничений. В целом проекты в области устойчивого развития всегда были приоритетными для компании, что отмечал еще ее основатель Олег Дерипаска.
En Group стала и участником крупнейшей на данный момент сделки на рынке. Компания заключила соглашение со своим партнером, одним из крупнейших в России операторов дата-центров по майнингу криптовалюты BitRiver, на поставку 1 млн сертификатов. «Мы приобрели сертификаты для того, чтобы наглядно показать клиентам, что мы действительно зеленая компания, хотя мы изначально потребляли только чистую энергию ГЭС, – рассказал коммерческий директор BitRiver Игорь Гордеев. – После публикации новости о приобретении сертификатов рост входящих заявок со всего мира увеличился на 35%. 9 из 10 клиентов спрашивает про тип используемой энергии. BitRiver планирует приобрести дополнительные сертификаты для покрытия всей своей мощности».
Между тем в 2022 году государство планирует запустить еще одну, национальную систему сертификации безуглеродной электроэнергии. Концепция разработана ассоциацией «Совет рынка». По словам заместителя председателя правления ассоциации Олега Баркина, национальные сертификаты изначально проектировались, отталкиваясь от международных стандартов, в том числе I-REC, и должны полностью им соответствовать. Одной из предпосылок работы в этом направлении стала необходимость обслуживания низкоуглеродных источников, которые не признаются в качестве ВИЭ – например, атомных станций. Хотя их низкоуглеродный след – это объективный факт, заметил Олег Баркин. Рынок национальных сертификатов будет добровольным и свободным, сказал он. «Мы ни в коем случае не монополизируем рынок. Если участникам интересны другие механизмы доказательства их «зелености» – выбор должен быть за потребителем», – подчеркнул Олег Баркин.
Как перевести дебиторов на факторинг? инструкция для пользователей от нфк – континент сибирь online
В первую очередь это объясняется тем, что факторинг переводит отношения между Поставщиком и Покупателем на принципиально иной уровень. Поставщик получает возможность пополнять оборотные средства на развитие бизнеса, предоставляя Покупателям отсрочку платежа на необходимый им срок. Покупатель, в свою очередь, может, воспользовавшись товарным кредитом, не отвлекать средства из оборота на закупки. Но все-таки работа по факторингу предполагает вовлечение Покупателей в процесс. И иногда возникает задача, так сказать, вдохновить клиента на принятие грядущих изменений и, более того, мотивировать способствованию этим изменениям. Условно процесс перевода на факторинг можно разбить на два этапа: — переговоры с Дебитором, когда нужно получить его принципиальное согласие подписать уведомление и выразить согласие на проведение Фактором мероприятий по работе с дебиторской задолженностью — сбор и направление документов на установление лимита Дебитора. После достижения всех этих договоренностей и завершения процедур начинается факторинговое обслуживание – финансирование отсрочки, покупка «дебиторки», поручительство за Покупателя на случай неоплаты – предполагающее работу НФК с «дебиторкой», о которой мы рассказывалиранее. Со сбором и передачей Фактору документов на установление лимита Дебитора все относительно просто – необходимо извещение о новом Покупателе, свидетельство о внесении записи в ЕГРЮЛ/ЕГРИП и договор купли-продажи (поставки, оказания услуг). А вот как убедить Дебитора в том, что факторинг ему нужен не меньше, чем Поставщику? Что для его бизнеса это также «вкусно и полезно»? Мы рекомендуем 3 параллельно-последовательных действия: 1. донесение выгоды работы по факторингу (мотивировать) 2. ответы на все волнующие его вопросы (снять возражения) 3.организация трехсторонней встречи – Клиент, Дебитор, Фактор – чтобы обсудить детали и нюансы (вовлечь в процесс). Выгоды Дебитора Итак, решение принято. Факторинг для Поставщика необходим как инструмент повышения финансовой устойчивости и обеспечения роста бизнеса: Поставщик финансирует оборотный капитал, замещая кассовые разрывы, исключает риски просрочек или вообще неоплат поставок, уменьшает затраты на работу с дебиторской задолженностью и получает конкурентное преимущество в виде более длительной отсрочки платежа. Это выгоды Поставщика, предполагающие также выгоды Покупателя. Но эти выгоды Покупателю не столь очевидны, хотя «копируются» по всей торговой цепочке: Поставщик = > Дебиторы => Покупатели дебиторов => и т.д. Во-первых, у Дебитора появляется возможность увеличить объемы закупок товара, так как размер коммерческого кредита и длительность отсрочки теперь не ограничена возможностями Поставщика. Отгрузки финансирует Фактор, закрывая образующиеся кассовые разрывы. У Дебитора постепенно расширяется ассортимент, пополняются склады, формируются товарные запасы. Во-вторых, отсрочка на более длительный срок дает возможность Дебитору оптимизировать использование собственных оборотных средств и аналогично работать со своими Покупателями, предоставляя им коммерческий кредит на необходимый период. В-третьих, финансовая устойчивость Поставщика и исключение рисков просрочек гарантирует регулярность поставок в адрес Дебитора. Приятный результат всего этого – устойчивый рост прибыли. Документы Принципиальное согласие от Покупателя получено, осталось дело за малым: собрать пакет документов и дождаться, когда Фактор установит лимит Дебитора. Кроме копии свидетельства ЕГРЮЛ и договора-поставки, Поставщик заполняет извещение на Дебитора. Важно правильно указать там контактных лиц и предупредить Покупателя о личном контакте с ним сотрудников Фактора Плюсом будет предоставление бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках, поскольку от полноты информации у Фактора о бизнесе Дебитора зависит размер устанавливаемого лимита, а значит и размер финансирования, которое факторинговая компания будет выплачивать Поставщику. И, наконец, когда лимит установлен, остается только подписать Уведомление у Дебитора, о том, что он проинформирован и согласен оплачивать поставки в его адрес на реквизиты факторинговой компании.
Национальная факторинговая компания (нфк) присоединилась к группе совкомбанка. дата публикации: 28 июля 2021 – совкомбанк
Вхождение в состав крупной и динамично развивающейся финансовой группы позволит НФК расширить возможности по предоставлению качественного факторингового обслуживания для действующих и будущих клиентов. Банк НФК (АО) в составе Группы Совкомбанка планирует наращивать темпы роста бизнеса и повышать качество обслуживания и факторинговых продуктов. Компания «НФК-Премиум» станет частью «Совкомбанк Факторинг», и таким образом объединенная компания войдет в пятерку крупнейших факторинговых компаний страны.
Получить финансирование в «нфк-премиум» через факториговую площадку factorplat
«НФК-Премиум» (ООО «НФК Премиум») – небанковская факторинговая компания, оказывающая комплекс услуг по факторингу российским предприятиям.
Специализируется на безрегрессном факторинге в форме покупки дебиторской задолженности.
При работе с клиентами компания использует электронный документооборот.
Сми: совкомбанк договорился о покупке факторинговой группы нфк
Совкомбанк подписал соглашение о покупке факторинговой группы НФК у ФК «Никойл» Людмилы Коган, на прошлой неделе были поданы документы в Федеральную антимонопольную службу, сообщили «Ведомостям» источники; в пресс-службе кредитной организации от комментариев отказались. По словам собеседников издания, Совкомбанку интересен бизнес НФК по финансированию предприятий МСБ, а также команда и экспертиза компании в факторинге: НФК — последний независимый фактор из топ-10, и для Совкомбанка его покупка — отличный шанс закрепиться среди крупнейших игроков.
По мнению управляющего директора рейтингового агентства НКР Михаила Доронкина, сделка усилит позиции Совкомбанка на быстрорастущем факторинговом рынке: НФК работает в высокомаржинальном сегменте факторинга, что отвечает стратегии кредитной организации в сделках M&A, также группа НФК обладает крупнейшей базой дебиторов среди всех факторов, а по числу активных клиентов входит в топ-3, что открывает возможности кросс-продаж продуктов Совкомбанка.
НФК обладает «достаточно высокой» доходностью факторингового портфеля, а учитывая то, что Совкомбанк всегда ориентируется на бизнес с рентабельностью 20% (ROE) по любому направлению, то эта сделка явно вписывается в их общую канву, прокомментировал управляющий директор по рейтингам кредитных институтов «Эксперт РА» Александр Сараев.
По словам директора банковского сектора Fitch Антона Лопатина, если смотреть в терминах доходности на капитал, НФК зарабатывает в районе 25% на капитал, что говорит о достаточно хорошей доходности; соответственно, тут вопрос цены, которую Совкомбанк заплатил за НФК.
