ТАИФ-НК: схема завода, продукция, контакты, история

Охота началась?

По данным наших источников, задержание «вице-президента» Finiko лишь начало. В МВД по РТ давно добивались расширения списка потенциальных фигурантов дела.

«Большая работа проводится в отношении „звездочников“ наших ненаглядных, которые считают себя добросовестными получателями денег. Думают, что они заработали на инвестициях, которые торговались на криптобиржах. Хотя мы уже доказали, что никакой криптоторговли не происходило.

По ним будет приниматься отдельное процессуальное решение. Достаточно показаний человека, который передал деньги. Неважно, является „звезда“ посредником или нет, — он заработал, взял свои проценты при выплатах рефералов, он получал вознаграждение за открытие офиса.

В Казахстане следствие такого же мнения, как у нас в УБЭП. Мы считаем, что эти люди совершили противоправные действия», — в середине августа заявлял начальник одного из отделов республиканского УБЭП Руслан Давлетьяров. И вот наконец оперативные структуры получили согласование.

Доронин стал одним из спонсоров скачек на казанском ипподроме, которые прошли в рамках Сабантуя 26 июня — буквально за три недели до краха Finiko (слева — Доронин, справа — экс-директор ипподрома Сергей Василенко)

«распределять 100 процентов прибыли нкнх было бы не очень разумно»

По просьбе «БИЗНЕС Online» эксперты оценили решение совета директоров НКНХ и КОСа. 

Алексей Калачев — аналитик ФГ «ФИНАМ»: 

— Дивидендные политики обеих фирм различаются, но дивидендная стратегия по итогам полугодия контролирующим акционером выбрана единая. Это выглядит логично, если рассматривать компании как подразделения единой группы. Для общего подхода выбрана наибольшая из минимальных норм в 70 процентов, что выглядит компромиссным решением.

Распределять 100 процентов прибыли НКНХ было бы не очень разумным в условиях роста долговой нагрузки предприятия. Возможно, решение принималось с оглядкой на то, как к этому отнесутся в СИБУРе. Вероятно, поэтому согласованно провели советы директоров и одновременно сообщили о решениях.

Обыкновенные и привилегированные акции НКНХ могут корректироваться относительно друг друга для выравнивания доходности, но в любом случае она получилась исключительно высокой, что делает эти акции привлекательными. Но мы не даем рекомендации по акциям «второго эшелона», которые ввиду недостаточной ликвидности могут быть подвержены значительным и неожиданным колебаниям, несущим высокие риски для инвесторов.

Битумная установка “битурокс”

Мощность установки составляет 120 тыс. т/год по битумам. Год ввода в эксплуатацию – 2007. Лицензиар – «Pörner Gruppe».

Битумная установка предназначена для получения дорожных, кровельных и строительных битумов путем окисления сырьевой смеси кислородом воздуха.

Сырье:

• Гудрон.
• Вакуумный газойль.

Продукты:

• Битумы нефтяные дорожные вязкие БНД 200/300, БНД 130/200, БНД 90/130, БНД 60/90, БНД 40/60 по ГОСТ 22245-90;
• Битумы нефтяные дорожные вязкие БНД 130/200, БНД 100/130* БНД 70/100, БНД 50/70 по ГОСТ 33133-2021;
• Кровельные битумы БНК 40/180, БНК 45/190, БНК 90/30 по ГОСТ 9548-74;
• Строительные битумы БН 50/50, БН 70/30, БН 90/10 по ГОСТ 6617-76.
• Полимерно-битумные вяжущие марок ПБВ 40, ПБВ 60, ПБВ 90.

В год сделки с сибуром таиф задрал полугодовые дивиденды нкнх до 70% от прибыли

Сегодня в 14:04 были опубликованы итоги заседания советов директоров ПАО «Нижнекамскнефтехим» и «Казаньоргсинтез». Главная неожиданность в размере дивидендов за 6 месяцев 2021 года, которые назначил совет директоров НКНХ, — на одну простую и привилегированную акцию начислили по 9,538 рубля.

При 2 767 млн обыкновенных и 218 млн привилегированных акций размер выплат составит 17,4 млрд рублей, т. е. 70% от чистой прибыли по РСБУ за 6 месяцев 2021 года — 24,9 млрд рублей. Это не рекордный размер направленных на выплату дивидендов. Для сравнения:

за 2021 год НКНХ начислил акционерам дивидендов на 36,4 млрд рублей прибыли (19,94 рубля на акцию) — 150% от прибыли по РСБУ. Но тогда имелся благовидный предлог: деньги головной компании понадобились для выкупа акций НКНХ у «Татнефти» за схожую сумму.

Дивиденды поступят сначала в адрес АО «ТАИФ», а далее ничто не мешает головной компании заплатить своим бенефициарам: Радику и Айрату Шаймиевым, Альберту Шигабутдинову, Рустему Сультееву, Владимиру Преснякову и Гузелие Сафиной

Размер выплат «Казаньоргсинтеза» не превысил ожиданий — 5,745 рубля на обычную акцию и 0,25 рубля на привилегированную, или 70% от прибыли в 14,7 млрд рублей (10,29 миллиарда). Напомним, КОС согласно уставу направляет на выплаты акционерам не менее 70% прибыли, а у НКНХ свободы больше, нефтехимическая компания обязана выплачивать не менее 15%.

Оба предприятия также могут отказаться от дивидендов полностью, но в 2021-м они, напротив, впервые в своей истории решили выплатить полугодовые дивиденды. Это, по всей вероятности, связано с тем, что в III квартале 2021-го планируется завершение сделки с СИБУРом: в обмен на контрольный пакет ТАИФа его нынешние акционеры получат 15% акций объединенной компании. А пока этого не произошло, у акционеров ТАИФа есть возможность заплатить себе дивиденды, ни с кем не делясь.

Сейчас, по официальным данным, дочерней компании ТАИФа — ООО «Телеком-Менеджмент» — в уставном капитале «Казаньоргсинтеза» принадлежит доля в 53,93%, структуре правительства Татарстана АО «Связьинвестнефтехим» — 19,87%. В уставном капитале «Нижнекамскнефтехима» ООО «Телеком-менеджмент» владеет 75,59%.

Следовательно, солидные дивиденды (5,54 млрд рублей на акции КОСа и 13,15 млрд рублей — НКНХ) поступят сначала в адрес АО «ТАИФ», а далее ничто не мешает головной компании заплатить своим бенефициарам: Радику и Айрату Шаймиевым, Альберту Шигабутдинову, Рустему Сультееву, Владимиру Преснякову и Гузелие Сафиной.

В ответ на решение совета директоров привилегированные акции НКНХ сегодня в моменте выросли на 4,5%, достигнув исторического максимума в 98,24 рубля за акцию. Этого не скажешь о КОСе — привилегированные акции потеряли более 7%, рухнув с 38,66 до 32,72 рубля за акцию, а обыкновенные — 7,9%, упав со 109 до 101 рубля за штуку.

Ранее беспрецедентное решение совета директоров КОСа и НКНХ выплатить промежуточные дивиденды по просьбе «БИЗНЕС Online» прокомментировали в СИБУРе: «Выплаты дивидендов относятся к периоду до совместной работы и объединения ТАИФа и СИБУРа. Действия компаний по распределению доходов от деятельности до сделки зависят исключительно от решений их акционеров.

Обратный отсчет дней, оставшихся до закрытия сделки с СИБУРом, похоже, влияет и на другие аспекты деловой активности ТАИФа. В частности, один за другим подписываются долгосрочные контракты

Действующая схема завода

До первой «звезды»

Критическую массу преодолело количество обличающих доказательств, собранных МВД в отношении так называемых звезд пирамиды Finiko. Как стало известно «БИЗНЕС Online», задержан один из лидеров сетевиков Ильгиз Шакиров, который привлек в Finiko около 100 тыс. вкладчиков и получил VIP-статус «вице-президента» пирамиды.

Информацию об этом подтвердили несколько наших источников, близких к следствию. Шакиров был задержан в понедельник, 6 сентября. В здание главного следственного управления МВД по РТ на улице Губкина его доставили оперативники из управления экономической безопасности того же ведомства.

По данным наших источников, Шакиров, как и его босс и наставник Кирилл Доронин, подозревается в особо крупном мошенничестве (ч. 4 ст. 159 УК РФ). Ему грозит до 10 лет лишения свободы. По словам одного из источников, в отношении Шакирова поступило несколько десятков заявлений «партнеров» Finiko, которые уверяли, что передали ему деньги, а тот гарантировал возврат депозитов с заоблачным процентом. Поверившие остались ни с чем.

О Шакирове «БИЗНЕС Online» подробно писал в публикации об «апостолах» Доронина. Шакирову 37 лет, родом он из Междуреченска Кемеровской области, образование получил в Татарстане, как минимум последние 8 лет плотно занимался сетевым бизнесом.

Отчасти благодаря этому уже в 2021 году, когда Finiko еще только набирала обороты, он одним из первых получил статус «десятой звезды». Несложно предположить, что войти в пирамиду на стадии ее запуска позволялось только тем людям, которые были близки к основателям.

Но пока это только догадки: о знакомстве Шакирова с Дорониным свидетельствуют только фотографии с различных конференций и тренингов. К слову, сейчас «Инстаграм» Шакирова, где лицезреть данные публикации могли порядка 60 тыс. подписчиков, закрыт для посторонних.

История

Их принцип — любой несчастный случай может быть предотвращен

Самой главной болевой точкой на Тобольском нефтехимическом комбинате являлась зарплата — она была небольшой и нерегулярной. Точнее, в Советском Союзе все было нормально, но в перестройку усложнилось. Заработную плату задерживали до 11 месяцев. Многодетные мамы ездили в заводскую столовую, чтобы покормить детей по журналу.

Второе — вопрос охраны труда. Раньше никакая техника безопасности не соблюдалась, хорошие порядочные люди просто по незнанию, желанию сделать лучше допускали фатальные ошибки. Было несколько глупых несчастных случаев, например, когда рабочие вели какие-то работы без согласования с оператором, и это приводило к пожарам.

Сегодня СИБУР, конечно, является примером в данном отношении, они молодцы. Их принцип — любой несчастный случай может быть предотвращен. Так ли в ТАИФе, не знаю. Но первым пунктом стратегии СИБУР прописал подобное. Я очень этому обрадовался. Кроме того, культуру начали перенимать другие предприятия в городе: элементарно там появились стремянки, а то раньше кто-то на ящики вставал.

В 80-х годах я работал в Японии, принимал там оборудование. На одном из предприятий нас каждый день переодевали в спецодежду, давали футболки, белые носочки, перчатки, чтобы ничего не болталось, волосы были убраны. С такой идеей я подошел к Михаилу Карисалову (бывший директор ООО «СИБУР Тобольск», сейчас — председатель правления и генеральный директор ООО «СИБУР» — прим. ред.).

Он очень долго смотрел на меня, улыбнулся и сказал, что они тоже подобного хотят, но как в Японии вряд ли будет. Однако уже через год у нас это внедрили, цехам даже дали выбрать, какие модели они хотят, было несколько комплектов. Еще начали выдавать нательное белье утепленное.

Такие же требования имелись и к подрядчикам. Если те нарушали правила охраны труда или еще что-то, не заключали с ними договор потом. На строительстве «ЗапСибНефтехима» было много приезжих. В основном специалисты — турки, китайцы, а субподрядчики — казахи, узбеки.

Еще было около 8 тыс. китайцев из CC-7, они строили производство этилена, но нарушали технику безопасности, там несколько человек были завалены траншеей, они погибли. Я подходил к их главному инженеру, а он: «На 8 тысяч рабочих столько смертей это еще мало, 10 должно быть». С ними мы не расстались, все-таки их слишком много, и строительство подходило к завершению, было бы неразумно.

Каждый в ТАИФе сейчас должен понимать: если у тебя трудовой договор с СИБУРом, как только ты проходишь через турникет, все твои время и действия принадлежат работодателю. Нельзя делать ничего, что тебе не поручено и не входит в трудовые функции. Если сделал — ждешь дальнейшего указания от начальника.

«Каждый год работники обязательно проходят проверку. Определяют способности и возможности человека, насколько он отвечает ожиданиям компании»

Как развивается дело finiko

Неподдельный интерес к деятельности Finiko силовые структуры начали проявлять еще в середине прошлого года. В декабре оперативники УБЭП МВД по РТ, казанского УВД, экспертно-криминалистического центра МВД, усиленные ОМОНом, впервые постучались в офис компании в бизнес-центре Kremlevskaya Plaza.

По итогам обысков, в ходе которых правоохранители изъяли технику, документацию, никого не задержали — в деле тогда еще не было официальных фигурантов, хотя к основателям тоже «стучались». Никаких денег в головном офисе Finiko не нашли. Потерпевшие в деле отсутствовали. «Это некритично, — успокаивал своих вкладчиков Доронин после визита силовиков. — Международной работе не мешает».

На этом практически на полгода наступило затишье, во время которого Finiko запустила свою криптовалюту FNK, увеличила порог входа с $1 тыс. до $20 тыс. и прочее — в общем, пирамида активно росла. «Тема достаточно новая, потому что мы впервые — и не только мы, а впервые в России — расследуем дело, где все операции были в криптовалюте», — заявлял глава МВД по РТ Артем Хохорин, отчитываясь в феврале перед депутатами Госсовета РТ.

В апреле стали активно муссироваться слухи о скором крахе Finiko, что всячески отрицали Доронин и Ко. Однако информация нашла свое подтверждение в начале июля, вскоре после обвала другой пирамиды — Antares Trade — посыпался и ее старший брат: у пользователей платформы Finiko начались проблемы с выводом средств, токен FNK катастрофично упал в цене и т. д.

Основатели компании в то же время продолжали успокаивать вкладчиков, пока через неделю все-таки не признали собственное фиаско. Доронин вышел в прямой эфир на своей странице в «Инстаграме» и рассказал, что его партнеры Эдвард и Марат Сабировы вместе с Зыгмунтом Зыгмунтовичем пропали.

Еще через несколько дней, 19 июля, в МВД рассказали, что начали получать первые заявления от пострадавших вкладчиков, развязавшие, по сути, процессуально скованные руки правоохранителям. Свой вклад в развитие дела Finiko внес и президент РТ Рустам Минниханов, давший указание МВД разобраться с жалобами на вовлечение людей в финансовые пирамиды.

Реакция силовиков не заставила себя долго ждать — набрав критическую массу заявлений пострадавших вкладчиков, 30 июля сразу после очередного допроса был задержан Доронин. К тому моменту уголовное дело переквалифицировали со ст. 172.2 на ст. 159 ч. 4 УК РФ («Мошенничество в особо крупном размере»), которая позволила заключить основателя Finiko под стражу.

11 августа сооснователи пирамиды Сабировы и Зыгмунтовичь получили в деле статус подозреваемых, незадолго до всех этих событий они пропали — недавно их объявили в международный розыск, оформив в суде решения о заочном аресте в случае обнаружения.

В середине августа в УБЭП, как мы уже писали, дали понять остальным активным участникам пирамиды — так называемым «звездам» Finiko — то, что к ним также могут возникнуть вопросы. На тот момент в МВД уже лежала кипа заявлений от 4 тыс. пострадавших вкладчиков финансовой пирамиды.

По последним данным, ущерб по делу Finiko оценивается в сумму около 200 млн рублей. Сумма не окончательная и постоянно увеличивается. Наши источники оценивали объем всех привлеченных средств в невероятные $3–4 миллиарда. Следователям еще многие месяцы придется собирать все новые и новые заявления обманутых «финикийцев».

Комплекс гидроочистки средних дистиллятов (кгсд)

Установка гидроочистки предназначена для производства компонента дизельного топлива и керосина с содержанием серы менее 10 ppm.

Мощности:

• секция гидроочистки керосина – 0,6 млн тонн (по продукту),
• секция гидроочистки дизельного топлива – 2,3 млн тонн (по сырью).

Лицензиар – «Shell». Год ввода в эксплуатацию – 2002 г.

Сырье:

• Фр. 120-180, 180-240 и дизельные фракции с установок АВТ-7, УПГК,
• Бензин висбрекинга,
• Водород с УПВ.

Продукты:

• Газ сухой – топливо для печей.
• Нафта гидроочистки – компонент БГС, сырье ПАО «НКНХ»
• Гидроочищенный керосин – компонент товарных керосинов,
• Гидроочищенное ДТ – компонент товарных дизельных топлив.
• Сероводород – сырье УПС.

Контакты

АО «ТАИФ-НК»

Генеральный директор: Новиков Максим Анатольевич

Юридический адрес (адрес местонахождения): 423574, Российская Федерация, Республика Татарстан, Нижнекамский район,  г. Нижнекамск, ул. Соболековская, здание 45, офис 108.

Куда «ускакал» директор казанского ипподрома и при чем здесь finiko

Тем временем проблемы начинаются не только у публичных персон. При таинственных обстоятельствах покидает свой пост директор казанского ипподрома Сергей Василенко.

В 2021 году Доронин стал одним из спонсоров скачек на казанском ипподроме, которые прошли в рамках Сабантуя 26 июня — буквально за три недели до краха Finiko. Вместе с тем на бумаге спонсором выступала организация Humanity. Это социальный проект, который создали и продвигали организаторы пирамиды.

Своим вкладчикам они предлагали приобретать «токен человечности». На вырученные деньги Finiko якобы планировала построить бесплатную больницу, детсад, спортплощадки, защищать экологию озера Байкал, раздавать еду ветеранам и деньги учителям, врачам и пожарным.

Так, 26 июня Humanity являлась спонсором сразу 8 из 14 скачек, призовой фонд каждой из них составлял 150 тыс. рублей. Это были, в частности, заезды на приз в честь хлеборобов Татарстана, на Кубок казанского Кремля, «Краса Татарстана» и др. Таким образом, на призовые выплаты лучшим жокеям Humanity (точнее, ее учредитель Finiko) выделила 1,2 млн рублей.

Humanity была спонсором сразу 8 из 14 скачек, призовой фонд каждой из них составлял 150 тыс. рублей

«Жертвователь» Доронин лично вышел на награждение победителей — на одном из фото он стоит рядом с получившим приз жокеем, вручал который Василенко. О том, что Доронин присутствовал на ипподроме, писали и адепты Finiko. «Престижное место, повод и крупный призовой фонд привлекли именитых участников из разных уголков страны», — хвалилась «десятая звезда» Алия Исламова в соцсетях, публикуя фото Доронина (скриншот есть в распоряжении редакции).

По словам ряда наших собеседников, близких к силовым структурам, сам Василенко вовсю привлекал в пирамиду деньги VIP-персон, а теперь влиятельные вкладчики якобы на него давят. При этом у силовиков к нему вопросов нет: в числе активных «звезд» пирамиды он не значится.

Тем не менее Василенко отбыл в Турцию, и неизвестно, вернется ли оттуда. Как сообщили «БИЗНЕС Online» в пресс-службе «Татспиртпрома», владеющего казанским ипподромом, директор уходит с поста по собственному желанию — «в связи с переездом».

Нам удалось дозвониться до самого Василенко. Связи с Finiko он комментировать не стал, ответив лишь: «Я вложил деньги? Нет, не вкладывал». При этом, странное дело, Василенко утверждает, что все еще остается директором ипподрома. «Пока я [должность] не покидал.

Но в планах есть. Я еще весной хотел уйти, но [вице-премьер] Василь Шайхразиев и в аппарате президента меня попросили провести соревнования (вероятно, речь идет о скачках 30 августа — прим. ред.). Я проработал в своей должности 21 год.

Повторюсь, пока не ушел. Но планирую», — сказал Василенко. Он признался, что свои дальнейшие планы «не хотел бы афишировать»: «У меня же семья. Я должен знать, что я буду делать. А когда случится эта перестановка, я не знаю. Пока все непонятно и неточно».

Сейчас Василенко находится в отпуске и уверяет, что предполагает вскоре вернуться. Он подтвердил, что на данный момент не в столице РТ. «Скажем так: работать я буду в Казани. И сказать, что перееду в Турцию насовсем, — это неправильно… А то, что ребенок там учится, — правда», — так он прокомментировал информацию об отъезде в Турцию.

По итогам обысков, в ходе которых правоохранители изъяли технику, документацию, никого не задержали — в деле тогда еще не было официальных фигурантов, хотя к основателям тоже «стучались». Никаких денег в головном офисе Finiko не нашли

Меня тоже вынудили уйти

Еще одно нововведение СИБУРа — уважительное отношение друг к другу, нельзя допускать грубых слов и выражений, должна быть мягкость. Например, не говорили: «Ты ошибаешься», неприятно же. «Надо бы подкорректировать» — вот так правильно. Простому тоболяку подобное было непонятно, ему ближе, когда сразу на три буквы посылают.

Каждый год работники обязательно проходят проверку. Определяют способности и возможности человека, насколько он отвечает ожиданиям компании. Это мировая практика. Каждому подразделению даются квоты — 30% из «авангарда» на повышение, 10% в конце — кандидаты на увольнение.

Это позитивная позиция, достаточно гуманная. Они всегда предупреждают, дают доработать, предлагают другое место. А если не согласен — давайте по сокращению, профсоюз так просил. А на деле может начальник цеха подойти и тихонько сказать: «Пиши заявление.

В принципе, меня тоже вынудили уйти. Есть у нас Вячеслав Харитонов (бывший директор по управлению персоналом функций и дирекций ООО «СИБУР», сейчас — председатель межрегиональной профсоюзной организации «СИБУР профсоюз» — прим. ред.).

Он молодец, ничего не скажешь, есть же люди креативные. Решил заняться профсоюзами, привести их в порядок, а то «что они ходят шумят». План был отдать в ведение профсоюзов спорт, культуру, увеселительные мероприятия — по сути, передать им функции отдела соцразвития и профинансировать самим.

Он с [Дмитрием] Коновым (председатель правления ПАО «СИБУР Холдинг» — прим. ред.) поговорил, получил добро. Председатель профсоюза СИБУРа согласился уйти (не знаю, компенсацию ему предложили или пригрозили), и уже пошли по объектам, менять лидеров.

Меня народ поддерживал, я не собирался уходить. Харитонов говорил правильные слова, что уже возраст, что мне новый формат не понравится, мог бы стать заместителем нового председателя, но вряд ли соглашусь на это… Имело место несколько таких встреч, уже третья была жесткая, сказали, что мне заблокируют пропуск и электронную почту, создадут и профинансируют свой профсоюз, и народ к ним уйдет.

Год после ухода тяжело все переживал. Сейчас у меня никакой обиды не осталось, наоборот, понимаю, что это было правильное решение. А то по своему непониманию я дальше продолжал бы до потери здоровья так работать. Любая борьба разрушает морально и материально.

Сейчас, конечно, формат профсоюза у них поменялся, они более зависимы от компании. Организовывают спартакиады, конкурсы рисунков, рукоделия. Это называется патерналистский профсоюз, подобные существуют во всем мире. Это когда «папа» сам заботится о вас, только ему нужно помогать. Самый удачный пример такого формата — в «Татнефти».

«Дмитрий Конов [на фото] в конце года собирает директоров и озвучивает, какие есть вызовы и как их будут решать, очень подробно»

Модернизация

Основной инвестиционный проект «ТАИФ-НК» – комплекс глубокой переработки тяжелых остатков, с объемом инвестиций около 2 млрд долл. США. Находится в стадии пуско-наладочных работ с 2021 г.

В настоящее время ТАИФ остается почти единственным коммерческим эксплуатантом VCC.

После завершения строительно-монтажных работ многочисленные попытки запустить установку на гудроне не состоялись.

2 ноября 2021 года в компрессорной одного из цехов КГПТО прогремел взрыв с возгоранием, госпитализированы пятеро работников предприятия.

После этого пожары, менее резонансные, случались на КГПТО еще в 2021 и 2021 годах.

С 15 мая 2020 года установка VCC перерабатывает проектное сырье – гудрон с выработкой светлых нефтепродуктов. За три месяца фактический объем переработки сырья достиг 703 тыс. тонн. Из них — 404 тыс. тонн пришлось на гудрон, 281,4 тыс. тонн на вакуумный газойль.

Общая информация

АО «ТАИФ-НК» группы «ТАИФ» (расшифровка аббревиатуры «Татаро-американские инвестиции и финансы») – крупный нефтеперерабатывающий завод в г. Нижнекамск, республики Татарстан.

В 2021 году компанией переработано 8,3 млн тонн нефтегазового сырья. Глубина переработки АО «ТАИФ-НК» нефтяного сырья составила 73,4 %, индекс Нельсона по состоянию на 2021 год составлял 5,2, что ниже средних показателей в РФ.

Они привезут в таиф специалистов, которые себя хорошо показали

В СИБУРе неплохо устроена внутренняя ротация кадров, руководящие должности по японской схеме меняются каждые 3–5 лет. Руководству ТАИФа там не быть, поставят своих. Это не прямо завтра случится. Они быстро что-то не изменят. Это почерк СИБУРа. Им дадут возможность доработать: у кого контракт заканчивается, у кого какой возраст.

В ТАИФ привезут специалистов, которые себя хорошо показали, имеют определенный навык работы именно на таком производстве. Этого нужно обязательно ожидать. И тех, кто перспективно в ТАИФе работает, отправят на другие объекты. Оттуда уйдут до 30% сотрудников, я думаю.

Допустим, есть в подразделении аппаратчик, киповец (специалист по контрольно-измерительным приборам). Они одного обучат, сделают доплату, а остальных двоих отпустят. Что им выгоднее — три зарплаты платить или одному, но побольше? Но нагрузка на оставшегося увеличится. Еще избавятся от непрофильных производств: транспорт, охрана, связисты, IT. Это все прибыльнее отдать на аутсорсинг.

Как именно все станет происходить, сейчас даже сам СИБУР не знает. Они же креативные. То, что было сегодня, может не сгодиться завтра. Они быстро реагируют на ситуацию. Например, ввели обязательную вакцинацию. Недавно строитель-монтажник мне оттуда жаловался, что им заблокируют пропуска, если не привьются. Говорят же, что богатые вакцинируются, чтобы летать на самолетах в другие страны, а бедные — чтобы работать.

Они все делают очень эффективно и грамотно, аккуратно. Там весьма строгий внутренний контроль над конфликтом интересов. Служба безопасности довольно сильная, они каждого работника проверяют — какое прошлое, насколько он чист. О какой-то клановости говорят люди, которые не знают СИБУР изнутри.

Пусть даже это будет сын или зять директора, те тоже подпадают под проверку, абсолютно никаких поблажек. Человек должен подходить по всем параметрам, а если его приняли и он не оправдал ожиданий, через какое-то время говорят: «Извини, пожалуйста, тебе у нас трудно работать». Что касается коррупции и конфликта личных интересов… СИБУР, мне кажется, держит марку на высоте, чтобы этого не было.

Вообще свои проблемы СИБУР широко с народом не обсуждает, но доводит до руководителей среднего звена и какие проекты они рассматривают, в каком направлении двигаются. Конов в конце года собирает директоров и озвучивает, какие есть вызовы и как их будут решать, очень подробно.

«В Тобольске много татар (16% населения — прим. ред.), но они не стремятся к лидерству. Они здесь не так объединены, как, например, азербайджанская или армянская диаспора»

Парад контрактов

Обратный отсчет дней, оставшихся до закрытия сделки с СИБУРом, похоже, влияет и на другие аспекты деловой активности ТАИФа. В частности, один за другим подписываются долгосрочные контракты. Так, в конце июня главы ТАИФа и НКНХ встретились с руководством китайских корпораций China Machinery Engineering Corporation и China Huanqiu Contracting &

Engineering Corporation. Встреча прошла продуктивно: в начале августа она вылилась в подписание трехстороннего рамочного соглашения и трех контрактов по проекту строительства в ПАО «Нижнекамскнефтехим» нового производства полипропилена проектной мощностью 400 тыс. т в год.

Шигабутдинов, гендиректора НКНХ и КОСа Айрат Сафин и Фарид Минигулов летом встречались с топами Samsung и Hyundai Engineering. Конкретики, по крайней мере в публичном пространстве, по итогам не было: корпоративное СМИ компании отмечало, что обсуждались проекты до 2030 года, включая предстоящее строительство установок по производству этилбензола, стирола и метатезиса олефинов для «Нижнекамскнефтехима».

А буквально на днях, 5 августа, в Милане был подписан пакет договоров с итальянской компанией Maire Tecni по проекту строительства нового производства сополимеров этилена и винилацетата для КОСа. Мощность установки — 100 тыс. т в год, заявленный объем инвестиций — 130 млн евро.

«Инвесторам следует быть осторожными, заходя в данные бумаги, поскольку после выплат дивидендов закрытие дивидендного разрыва может быть довольно длительным»

Перспективная схема завода

Продукция

• Бензин прямогонный
• Керосин для технических целей
• Керосин технический экспортный
• Топливо маловязкое судовое
• Сера техническая газовая гранулированная
• Топливо для реактивных двигателей марки РТ
• Топливо для реактивных двигателей марки ТС-1
• Топливо авиационное для газотурбинных двигателей Джет А-1
• Топливо дизельное ЕВРО, летнее, сорта С, экологического класса К5 (ДТ-Л-К5)
• Топливо дизельное ЕВРО, межсезонное, сорта Е, экологического класса К5 (ДТ-Е-К5)
• Топливо дизельное ЕВРО, зимнее, класса 2, экологического класса К5 (ДТ-З-К5)
• Битум нефтяной дорожный вязкий марки БНД 50/70
• Битум нефтяной дорожный вязкий марки БНД 70/100
• Полимерно-битумное вяжущее марки ПБВ 60
• Вакуумный газойль
• Топливо нефтяное вакуумной перегонки
• Топливо нефтяное вакуумной перегонки экспортное
• Мазут топочный 100
• Бензин газовый стабильный
• Фракция пропан-пропиленовая (ППФ)
• Фракция бутан-бутиленовая (ББФ)
• Фракция отработанная бутан-бутиленовая (ОББФ)
• Фракция пропан-бутановая (ПБФ)
• Бензин неэтилированный марки АИ-92-К5
• Бензин неэтилированный марки АИ-95-К5
• Сухой газ
• Тяжелый газойль каталитического крекинга
• Газ топливный углеводородный
• Нафта-бензин гидрокрекинга
• Фракция пропановая
• Фракция бутановая
• Кокс пековый

Татары живут своей размеренной жизнью, особенно выделяться не хотят

Я здесь проработал 41 год и ни разу не испытывал дискриминации из-за того, что татарин. Но были люди, которые чего-то не понимали. До прихода СИБУРа ко мне приходили работники-татары и жаловались, что их ущемляют: меньше платят, чаще увольняют, не дают путевки, повышение разряда и т. д.

Высказывания и недовольство имелись, но от непонимания — человек, может, даже экзамен для повышения разряда не сдавал. Я говорил по-татарски, они приходили ко мне, и я просто душевно объяснял им, что это жизнь. Будь вы хоть эскимосами, все зависит от вашей результативности.

В Тобольске много татар (16% населения — прим. ред.), но они не стремятся к лидерству. Они здесь не так объединены, как, например, азербайджанская или армянская диаспора. Армяне вообще молодцы, у них тут есть неофициально своя улица, они задействованы в строительном и ремонтном бизнесе. Всегда собираются, решают свои проблемы сообща, благоустраивают территорию.

А у татар этого нет. В основном татары живут в частном секторе, деревнях, занимаются рыбалкой, охотой, ягоды собирают. Они живут своей размеренной жизнью, особенно выделяться не хотят. И я не вижу необходимости в том, чтобы выделяться. Это даже некрасиво и неуважительно по отношению к другим нациям, которые здесь проживают.

Есть тут общественная организация «Наследие», которую возглавляет Луиза Шамсутдинова. Мне кажется, она немного перебарщивает с темой с Ермаком (организация выступала против присвоения строящемуся аэропорту имени Ермака — прим. ред.).

Она говорит, вот Ермаку дали [памятник], а Кучуму нет, и ничего татарам не финансируют, и нет татар в руководящих должностях в Тобольске. Но я же точно знаю, что просто так не пробьешься туда и надо себя показать. В этом беда Шамсутдиновой — конкретизировать не может. Но она молодец, историю хорошо знает.

В целом о слиянии ТАИФа и СИБУРа могу сказать, что татары точно не проиграют. Конечно, пострадают отдельные лица, что-то пойдет по-другому. Влияние Татарстана в данной области уменьшится, это однозначно. Будут, наверное, отдельные заявления консервативных людей, которые ищут себе выгоду и захотят политические очки на этом заработать.

Установка висбрекинга

Установка висбрекинга предназначена для увеличения глубины переработки нефти путем выработки из гудрона АВТ дополнительного количества нефтепродуктов.

Мощность установки – 1,8 млн. т/год. Лицензиар – «Shell». Год ввода в эксплуатацию – 1999.

Сырье:

Продукты:

• Крекинг-остаток и газойль висбрекинга – компоненты котельного топлива;
• Нафта висбрекинга – сырье комплекса гидроочистки;
• Очищенный топливный газ – топливо для печей;
• Сероводород – сырье установки производства элементарной серы.
• Углеводородный газ – топливо для печей.

Установка каталитического крекинга сернистых нефтепродуктов ккф

Мощность установки по сырью – 1 млн т/год. Год ввода в эксплуатацию – 2005. Лицензиар – ОАО «ВНИПИнефть».

В 2000-2001 гг. был выполнен базовый проект реконструкции установки дегидрирования изопентана и разделения продуктов под процесс каталитического крекинга.

Установка каталитического крекинга вакуумного газойля состоит из:

• Реакторного блока;
• Установки фракционирования и газоразделения;
• Блока очистки газов;
• Блока гидроочистки и стабилизации бензина;
• Регенерации МЭА и выделения сероводорода;
• Блока очистки технологического конденсата;
• Воздушной, газовой компрессорной;
• Факельной установки, находящейся на отдельной площадке;
• Общезаводского хозяйства (ОЗХ), находящегося на отдельной промышленной площадке.

В 2021 году на технологический режим выведен узел селективного гидрирования бензина каталитического крекинга.

Сырье:

• Вакуумный газойль с установки ЭЛОУ-АВТ-7.

Продукты:   

• Тяжелый бензин каталитического крекинга – сырье установки гидроочистки бензина, компонент автобензинов,
• Легкий бензин каталитического крекинга – сырье установки производства ТАМЭ,
• Пропан-пропиленовая фракция – сырье ОАО «НКНХ»,
• Бутан-бутиленовая фракция – сырье установки производства МТБЭ, сырье ОАО «НКНХ»,
• Газойль тяжелый каталитического крекинга – сырье для производства технического углерода, компонент котельного топлива,
• Газойль легкий каталитического крекинга – сырье комплекса гидроочистки, компонент котельного топлива,
• Насыщенный сероводородом раствор МДЭА – сырье блока регенерации аминов.

Установка очистки суг demerus lpg

Мощность установки – 170 тыс. т/год по сырью. Год ввода в эксплуатацию – 2021. Лицензиар – «Ahmadullins».

Установка предназначена для очистки от сероводорода и меркаптановой серы пропан-пропиленовой и бутан-бутиленовой фракций.

Установка перегонки газового конденсата

Мощность установки 1 млн т/год. Введена в эксплуатацию в 2006 году.

Предназначена для разделения газового конденсата на углеводородные фракции.

Сырье:

• Газовый конденсат с блока ЭЛОУ,

Продукты:

• Углеводородный газ – топливо для печей;
• Фракция пропан-бутановая – сырье ПАО «НКНХ»;
• Бензин газовый стабильный – ПАО «НКНХ»;
• Керосин технический – товарный продукт;
• Дизельная фракция – сырье комплекса гидроочистки;
• Мазут – сырье установки каталитического крекинга, компонент котельного топлива.

В состав установки переработки газового конденсата входит блок ЭЛОУ.

Установка производства водорода

Мощность установки производства водорода 19,2 тыс. т/год по водороду. Проект установки разработан фирмой «Howe-Baker» по заказу фирмы «ABB Lummus Global». Год ввода в эксплуатацию – 2002 г.

Сырье:

• Углеводородный газ,
• Природный газ.

Продукты:

• Водород чистотой 99,99% об. – сырье комплекса гидроочистки.
• Отдувочный газ – топливо для печей.

Установка производства мтбэ

Мощность установки – 24,8 тыс. т/год по МТБЭ. Лицензиар – НПО «ЕВРОХИМ». Год ввода в эксплуатацию – 2009 г.

Установка производства МТБЭ предназначена для синтеза метил-третбутилового эфира (далее – МТБЭ) из изобутилена, содержащегося в бутан-бутиленовой фракции (далее – ББФ) и метанола.

Сырье:

• Метанол
• Бутан-бутиленовая фракция (изобутилен),

Продукты:

• МТБЭ (ОЧИМ 117) – компонент товарных автобензинов,
• Отработанная ББФ (без изобутилена) – сырье ОАО «НКНХ».

Установка производства неокисленных дорожных битумов упндб

Мощность установки – 350 тыс. т/год. Год ввода в эксплуатацию – 1999.

На момент ввода основным достоинством установки считалось использование технологии выпуска неокисленных дорожных битумов, которые будут соответствовать стандартам развитых европейских стран. Однако, нижнекамские битумы не прошли соответствие ГОСТам, и в 2003 году из-за отсутствия спроса установка была законсервирована.

На данный момент планируется частично использовать установку для подготовки прямогонного мазута путем его обезвоживания, отгона из него легких фракций и очистки от механических примесей. Работа установки – периодическая.

Установка производства тамэ

Мощность установки – 152,8 тыс. т/год по сырью. Лицензиар -. Год ввода в эксплуатацию – 2009 г.

Предназначена для синтеза трет-амилметилового эфира из фракции из изоамиленов, содержащихся в легкой бензиновой фракции бензина каталитического крекинга и метанола.

Сырье:

• Легкий бензин крекинга (изоамилены),
• Метанол,

Продукты:

• ТАМЭ (ОЧИМ 112) – компонент автобензинов,
• Отработанный легкий бензин (без изоамиленов) – компонент автобензинов.

Установка селективной гидроочистки бензина каталитического крекинга

Лицензиар блока гидроочистки тяжелого бензина – «ПАО ВНИИ НП». Год ввода в эксплуатацию – 2005. Мощность по тяжелому бензину – 400 тыс. т/год.

Лицензиар блока гидроочистки легкого бензина – «CDTECH». Год ввода в эксплуатацию – 2021.

Для более глубокой очистки бензинового дистиллята предложена технология раздельного облагораживания легкой (фр.НК-70 ○С) и тяжелой (фр.70-215 ○С) фракций бензина – каталитического крекинга.

Тяжелая фракция бензина подвергается гидроочистке последовательно в двух реакторах с промежуточной подачей водорода на охлаждение в присутствии катализатора HR-806 (Axens).

В 2021 г. была проведена реконструкция блока гидроочистки легкого бензина ККФ по технологии CDHydro с целью достижения 10 ppm серы в бензине каталитического крекинга.

Установка элоу-авт-7

Мощность установки – 7,34 млн. т/год. Предусмотрена возможность переработки нефти в смеси с газовым конденсатом. Год ввода в эксплуатацию – 1979 г.

Установка ЭЛОУ-АВТ-7 предназначена для разделения обессоленной нефти на фракции нефтепродуктов для их дальнейшей переработки.

Сырье:

• Нефть обессоленная с установки ЭЛОУ.

Продукты:

• Прямогонный бензин – сырья ОАО «НКНХ»;
• Сжиженный углеводородный газ (СУГ) – сырье ОАО «НКНХ»;
• Фр. 120-180 °С – сырье комплекса гидроочистки,
• Фр.180-240 °С – сырье комплекса гидроочистки,
• Фр.240-290 °С – сырье комплекса гидроочистки,
• Фр.290-350 °С сырье комплекса гидроочистки;
• Прямогонный мазут – сырье битумной установки, сырье вакуумного блока АВТ, сырье блока получения утяжеленного мазута, используемого как сырье для производства битумов
• Дизельная фракция вакуумной перегонки – сырье комплекса гидроочистки,
• Вакуумный газойль – сырье каталитического крекинга, сырье АО «ТАНЕКО»,
• Гудрон – сырье установки висбрекинга, битумной установки, компонент котельного топлива.

Цех № 04 – получения элементарной серы

Мощность установки по сере – 130 тыс. т/год. Лицензиар – «KNM».

Сырье:

• Сероводород с установки VCC.

Продукты:

Цех № 12 – углеподготовки

Цех предназначен для принятия, измельчения свежей добавки, эффективного и надежного выделения частиц отработанной добавки из не переработанного остатка, полученного на установке VCC.

Сырье секции ГК-600 цеха №12:

Продукты:

• Кокс пековый – товарный продукт,
• Отработанная добавка – компонент для утилизации.

Цех №01 – гидрирования твердого топлива и сернистых нефтепродуктов

Комбинированная установка гидрокрекинга и газофракционирования, сокращённое название – VCC (VebaCombiCracker), входит в состав комплекса глубокой переработки тяжёлых остатков (КГПТО) и является его основной структурной единицей.

Проектная мощность установки по сырью составляет 3,7 млн т/год (2,7 млн. т по гудрону и 1 млн т.  по вакуумному газойлю). Лицензиар – «KBR». Начало строительства – 2021 г. На данный момент установка находится в стадии пуско-наладочных работ.

Установка предназначена для переработки вакуумных остатков, прямогонного вакуумного газойля и рециклового продукта каталитического крекинга с получением высококачественных дистиллятов.

Суть процесса заключается в комбинировании газофазного гидрокрекинга с процессом жидкофазного гидрирования тяжелых нефтепродуктов в присутствии специальной добавки. Данная добавка позволяет выводить из процесса металлы, которые являются ядами для дальнейших ступеней гидрокрекинга.

Установка VCC  включает в себя технологические ста­дии:

• Подготовка, нагнетание и подогрев сырья;
• Жидкофазные реакторы и горячая сепарация;
• Газофазные реакторы и утилизация отходящего тепла;
• Сепарация продуктов гидрокрекинга;
• Очистка циркулирующего газа;
• Компрессия циркулирующего газа;
• Компрессия подпиточного водорода;
• Вспомогательные системы.

Сырье:

• Гудрон с установки ЭЛОУ-АВТ-7,
• Вакуумный газойль,
• Рецикловый продукт каталитического крекинга,
• Водород 99,99% об.

Продукты:

• Сухой газ – топливо для печей,
• Сжиженный газ – сырье ПАО «НКНХ»;
• Нафта – сырье ПАО «НКНХ»;
• Дизельное топливо – компонент товарного ДТ;
• Гидроочищенный вакуумный газойль – сырье ПАО «НКНХ»;
• Жидкий непревращённый остаток – сырье секции выделения добавки;
• Кокс пековый – товарный продукт.

Цех №02 – переработки продуктов гидрирования

Цех предназначен для разделения газопродуктовой смеси реакторного блока VCC с целью выделения товарных нефтепродуктов.

Цех №03 – конверсии природного газа

Мощность установки – 160 тыс. т/год по водороду. Лицензиар – «LINDE AG».

Установка предназначена для обеспечения водородом установки VCC.

Сырье:

• Углеводородный газ,
• Природный газ.

Продукты:

Цех №05 – получения элементарной серы

Мощность установки – 55,11 тыс. т/год по сере. Лицензиар – «Worley Parsons». Введена в эксплуатацию в январе 2003 года.

Предназначена для получения элементарной серы из сероводорода кислых газов с использованием Клаус-процесса. Установка включает в себя секции абсорбции сероводорода амином и регенерации амина, отпарки кислой воды и др.

Сырье:

• Кислые газы с комплекса гидроочистки, висбрекинга, гидроочистки бензинов, каталитического крекинга,
• Сероводород с блока регенерации аминов.

Продукты: