- Почему выгодно получить сертификат на систему ибтиоз
- Что такое сертификат исо 45001
- В чем отличие исо 45001-2020 от предыдущего стандарта ohsas 18001?
- Вопросы и ответы
- Вы можете задать вопрос о исо 45001или отправить запрос на сертификацию
- Ключевые элементы, которые обеспечивают безопасность пищевой продукции:
- Обязательно ли оформлять сертификат исо 45001-2020
- Получить сертификат исо 9001 (iso 9001) в аккредитованном органе по сертификации. сертификации исо 9001 в москве, санкт-петербурге и других регионах россии.
- Преимущества сертификата
- Структура стандарта гост р исо 22000-2021
- Цели внедрения смк
- Цели получения сертификата
Почему выгодно получить сертификат на систему ибтиоз
Наличие сертифицированной системы менеджмента БТиОЗ дает работодателю следующие преимущества:
- благоприятные условия труда повышают работоспособность персонала, в результате чего растут экономические показатели организации;
- рабочие процессы становятся менее опасными, уменьшаются сопутствующие риски и снижается уровень производственного травматизма, вследствие этого уменьшается вероятность штрафов со стороны надзорных органов и выплаты компенсации пострадавшим;
- повышается лояльность персонала к руководству организации, улучшается ее репутация;
- растет доверие к организации со стороны потенциальных партнеров, а это повышает шансы на получение заказов и привлечение инвестиций.
Что такое сертификат исо 45001
Организация, которая хочет показать, что ее система менеджмента БТиОЗ соответствует ИСО 45001 (согласно его п. 05), может сделать это путем ее сертификации внешней организацией. Сертификация на соответствие ISO 45001 является добровольной и проводится по инициативе заказчика.
ВАЖНО: В составе ГК «Серконс» есть аккредитованный орган по сертификации систем менеджмента. В частности, мы имеем право проводить сертификацию системы менеджмента на соответствие ИСО 45001.
Сертификат соответствия системе менеджмента безопасности труда и охраны здоровья удостоверяет, что система менеджмента, принятая в организации, отвечает требованиям стандарта ГОСТ Р ИСО 45001-2020. Сертификат выдается на три года. В течение этого срока осуществляется инспекционный контроль.
Цена услуги рассчитывается индивидуально для каждого заказчика, поскольку зависит от следующих факторов:
- размер организации и сложность ее структуры;
- численность персонала;
- вид(ы) деятельности организации и сопутствующие риски для здоровья работников;
- местонахождения Организации
- количество производственных площадок (при их наличии).
В согласованное время наши эксперты приедут к вам для аудита вашей системы менеджмента на соответствие ISO 45001.
В чем отличие исо 45001-2020 от предыдущего стандарта ohsas 18001?
Стандарт OHSAS 18001 был введен в РФ с 01.01.2021 года. Стандарт пока является действующим – на период адаптации и поэтапного перехода на новый стандарт ГОСТ Р ИСО 45001.
Главные отличия нового стандарта (45001-2020) от предыдущего (18001):
- документ адаптирован для компаний, ведущих деятельность в разных направлениях (включая офисные учреждения);
- стандартом четко определена сфера ответственности – она возлагается не на конкретных менеджеров, а на руководство предприятия в целом;
- новый стандарт разработан таким образом, чтобы успешно интегрироваться в глубину производственных процессов и взаимоотношений;
- благодаря соблюдению требований документа обеспечивается взаимосвязь производственной безопасности и эффективность деятельности организации;
- стандарт содержит разработки профессиональных сообществ и способствует решению проблем, возникающих в процессе адаптации российских предприятий к нормам международных стандартов.
Вопросы и ответы
Неправительственная Международная организация по стандартизации ISO являясь крупнейшим в мире разработчиком и издателем стандартов, связывая государственный и частный сектора, способствует достижению консенсуса между потребностями бизнеса и общественности, а также облегчает сотрудничество в сферах научной, технологической, интеллектуальной и хозяйственной деятельности. ИСО представляет собой сеть национальных организаций по сертификации, включающую в себя 157 стран. Каждая из стран-участников представлена одной организацией, а Центральный секретариат расположен в Женеве (Швейцария).
Что мне даст сертификат ИСО?
Сертификат ИСО – это добровольное получение определенного ряда преимуществ. Наличие сертификата служит дополнительной гарантией надежности компании, знаком качества производимой продукции или оказываемых услугах. Стандартизация процессов благоприятно сказывается не только на репутации компании, но и оказывает влияние на ее финансовое благополучие, снижая количество брака, минимизируя материальные, временные и трудовые затраты на всех этапах разработки и реализации. Создавая конкурентные условия, сертификация влечет за собой развитие рынка, развитие инновационных технологий и привлечение инвестиций.
Как получить сертификат ISO?
Для того, чтобы получить сертификат ИСО 9001 или любой другой в «Едином центре сертификации» достаточно заполнить заявку на сертификат ИСО и прислать специалистам «Единого центра сертификации» по электронной почте.
Отправить заявку на сертификат ИСО вы можете онлайн с нашего сайта
Также вы всегда можете позвонить специалистам «Единого центра сертификации» задать все интересующие вопросы и оставить заявку на получение сертификата ISO.
Телефон: 8 800 551 95 94
E-mail: info@my-sertif.ru
Другие способы связи вы найдете в разделе «Контакты».
Вы можете задать вопрос о исо 45001или отправить запрос на сертификацию
Ключевые элементы, которые обеспечивают безопасность пищевой продукции:
- Интерактивный обмен информацией;
- Системный менеджмент;
- Программы предварительных обязательных мероприятий;
- Принципы ХАССП.
Система принципов ХАССП, которая лежит в основе стандартов ИСО 22000, включает в себя анализ рисков и перечень критических контрольных точек для глобального мониторинга качества продукции. Больше об этой системе вы можете прочитать здесь.
Помимо принципов ХАССП, в стандарте используется процессный подход, включающий цикл «Планируй — Делай — Проверяй — Действуй» (PDCA) и риск-ориентированное мышление. Такой процессный подход позволяет организации планировать свои процессы и связи между ними.
Цикл PDCA позволяет организации обеспечить надлежащее управление своими процессами и выделение для реализации этих процессов необходимых ресурсов, а также гарантировать выявление и реализацию возможностей для улучшения работы организации.
Мышление с акцентом на риски позволяет организации определить факторы, вызывающие отклонение ее процессов и системы менеджмента безопасности пищевой продукции от запланированных результатов, и внедрить мероприятия по управлению, предотвращающие или минимизирующие негативные эффекты.
Обязательно ли оформлять сертификат исо 45001-2020
Сертификация по ИСО 45001 не считается обязательной для предприятий. Однако тем организациям, деятельность которых сопряжена с возможным причинением вреда здоровью сотрудников, лучше оформить документальное подтверждение соответствия менеджмента безопасности здоровья и охраны труда.
Российское законодательство не обязывает предприятия получать сертификат ISO 45001, но он пригодится для:
Используя сертификат, компания легко выходит на международный рынок, минуя экономические, торговые или социальные границы. ISO 45001 легко адаптировать как для крупных организаций, так и для средних или даже малых предприятий. Кроме производственных компаний, данная система находит применение в строительных, консалтинговых или некоммерческих организациях.
Получить сертификат исо 9001 (iso 9001) в аккредитованном органе по сертификации. сертификации исо 9001 в москве, санкт-петербурге и других регионах россии.
Понимание смысла требований стандарта ISO 9001 – залог успеха организации.
Многие специалисты отделов качества сталкиваются с трудностями в понимании требований новой версии стандарта ИСО 9001:2021, пытаются тщательно проанализировать и «внедрить» его предписания, не понимая, что в организации они уже реализуются и действуют, только соответствующая документация и процедуры носят иное название, нежели предписанное в стандарте. Ведь если организация функционирует, значит, у неё есть своя определенная бизнес-система, она же и система качества (система менеджмента организации). И она в какой – то степени уже соответствует стандарту. Поэтому специалистам необходимо разобраться в том, как работает существующая в компании система, что ей не хватает и как это можно восполнить и улучшить с помощью вышеуказанного стандарта.
На помощь приходит процессный подход, подразумевающий выделение существующих процессов (основных, вспомогательных и т.д.), и ответ на вопрос для чего они нужны. Таким образом, пропадет необходимость в перестройке системы организации под требования стандарта ИСО 9001. Хотя ни в одном разделе стандарта нет требований о том, что привычные для организации понятия должны быть заменены терминами на его основе, что должны быть внесены соответствующие изменения в документацию СМК. Это же касается структуры, бизнес-процессов и т.д. Однако, при работе с аудиторами и консультантами важно знать и понимать все определения, т. е. говорить с ними на одном языке. Не стоит приступать к работе по стандарту ISO 9001:2021,не изучив стандарт ISO 9000:2021.
Стандарт ISO 9001 ориентирован на результат. Это означает, что показателем хорошей работы системы является реальный результат, которого добилась организация с его помощью (что противоположно принятому ранее подходу, когда ставились отметки о выполнении отдельных пунктов). Теперь даже если чек-лист показывает, что все хорошо, но система не функционирует, нельзя сказать, что она соответствует стандарту. К сожалению, аудиторы, как правило, требуют продемонстрировать, «где написано, что выполняется тот или иной пункт стандарта ». И тут все тайное становится явным: если специалист в области качества не понимает требований стандарта, то его легко ввести в заблуждение. Например, существует распространенное мнение, что анализ со стороны руководства надо осуществлять раз в год и сопровождаться он должен «большим» отчетом. Однако об этом в стандарте ISO 9001 не сказано, отмечено только, что данный анализ должен проводиться периодически. И формат документирования не задан, т. е. это могут быть протоколы совещаний, презентации, электронные документы, графики и т. д.
Между тем организации каждый год готовят кипу документов под названием «Анализ со стороны руководства», потому что этого требовал аудитор. Однако о степени эффективности этих документов никто не подумал, нужны ли они вообще?! Хотя можно было бы обойтись небольшой презентацией, отражавшей все имеющиеся проблемы и достижения. И в идеальном плане, осуществлять анализ со стороны руководства надо не раз в год, а ежедневно, поскольку это неотъемлемая часть бизнеса, тогда он будет приносить пользу и выгоду организации. Так что нет сомнений, что стандарты, по которым работает организация, надо знать, а именно понимать смысл их требований. Однако это касается в основном специалистов в области качества. Не следует заставлять весь персонал изучать стандарты, тем более, устраивать по ним экзаменационные проверки. Хотя нередко аудиторы фиксируют как несоответствие, что «не было проведено обучение сотрудников какого – то цеха в понимании стандарта ISO 9001, хотя им это и не нужно. Задача сотрудников компетентно выполнять свою работу и понимать, как её выполнение сказывается на качестве производимой продукции или оказываемых услугах. Тоже касается доведения до сведения работников «Политики в области качества».
Если, организация работает успешно, это говорит о том, что сотрудники и без того понимают и качественно исполняют свою работу, а если процессы функционируют плохо, можно сделать вывод, что в компании не представляют, зачем нужен этот документ (даже если все расписались, что с ним ознакомились)».
Так что не стоит заниматься ненужной работой, отвлекая при этом персонал от их основной деятельности. Некоторые организации создают бюрократический набор процедур и отчетных документов, которые не отражают фактическую работу и становятся лишь источником дополнительных расходов для компании.
Другие используют стандарты ISO серии 9000 для разработки систем менеджмента качества, которые интегрированы в повседневную деятельность и помогают достигать стратегических целей бизнеса, т. е. добавляют ценность. Отличить эти два подхода можно по следующим вопросам: в первом случае он звучит так: «Какие процедуры мы должны составить, чтобы сертифицировать систему менеджмента качества на соответствие требованиям стандарта ISO 9001?», во втором случае — «Как мы можем использовать систему, основанную на требованиях стандарта ISO 9001, чтобы улучшить нашу деятельность?» Первый подход губителен для бизнеса. Тем не менее, каждая организация выбирает свой путь…
Сегодня проводится много мероприятий в области качества, а самого качества как такового нет. Чтобы добиться хорошего результата, руководство должно само воспитывать своих рабочих и показывать им пример, только тогда возможно добиться хорошего результата.
Преимущества сертификата
- Улучшения имиджа;
- Утверждение в своем сегменте рынка и расширение его границ;
- Увеличение доверия клиентов;
- Уверенное позиционирование (в т.ч. на международном рынке);
- Существенное повышение вероятности международного признания марки предприятия и его продукции.
В рамках данной услуги, наши специалисты оказывают консалтинговые услуги, предоставляют методическую помощь по выделению и описанию процессов систем менеджмента. Вся документация разрабатывается исключительно в соответствии с требованиями стандартов.
По запросу, специалисты «ЕСК» проведут обучение специалистов, руководителей, а также внутренних аудиторов согласно требованиям по следующим стандартам: ИСО 9001, ИСО 14001, ИСО 45001, ИСО 22000 и др.
Структура стандарта гост р исо 22000-2021
- 1 параграф – общие требования и область применения.
- 2 параграф – нормативные ссылки.
- 3 параграф – термины и определения, применяемые в документации.
- 4 параграф – общие требования к СМК и сопутствующей документации.
- 5 параграф – обязанности руководства в отношении разработки и внедрения СМК, оформление политики в области обеспечения безопасности пищевой продукции, определение ответственности и полномочий руководства и сотрудников в процессе внедрения стандартов, назначение руководителя группы безопасности пищевой продукции, обеспечение эффективной циркуляции внешней и внутренней информации, разработка антикризисного плана, определение формата анализа выполняемых работ со стороны руководства.
- 6 параграф – управление техническими и человеческими ресурсами.
- 7 параграф – планирование и производство безопасной продукции, включающие в себя составление и разработку программ обязательных предварительных мероприятий, анализа опасностей, плана ХАССП; проводится актуализация предварительной информации и документации, планируется верификационная деятельность, проводится управление несоответствиями.
- 8 параграф – непосредственное осуществление валидации, верификации и улучшения СМБПП, включая валидацию комбинаций мероприятий по управлению, управление мониторингом и измерениями, проведение внешних и внутренних аудитов, осуществление оптимизации деятельности по внедрению стандартов.
Сертификат ИСО 22000-2021 выдается на срок до 3 лет, после чего нужно проходить процедуру оформления нового документа
Цели внедрения смк
ГОСТ Р ИСО 45001-2020 – это универсальный стандарт, который подходит для применения в любой сфере независимо от организационно-правовой структуры предприятия.
Целями внедрения принципов системы являются:
Цели получения сертификата
- Повышение качества и безопасности выпускаемой пищевой продукции (ПП)
- Укрепление репутации изготовителя качественной и безопасной ПП
- Внедрение инновационных подходов к управлению безопасностью ПП
- Подтверждение соответствия принципам ХАССП
- Увеличение доверия потребителей и расширение рынков сбыта
- Повышение инвестиционной привлекательности
- Снижение количества ошибок в работе персонала за счет повышения уровня его подготовки
Сертификат ГОСТ Р ИСО 22000-2021 оформляется на официальном бланке и включает в себя информацию об организации, органе по сертификации, области распространения СМБПП и стандарте, которому соответствует объект сертификации.
ГОСТ Р ИСО 22000-2021 устанавливает требования к СМБПП, которая включает следующие общепризнанные ключевые элементы:
- интерактивный обмен информацией;
- системный менеджмент;
- программы обязательных предварительных мероприятий;
- принципы анализа опасностей и критических контрольных точек (НАССР).